Цитата Трэвиса Брэдберри

Если вы хотите быть лидером, за которым люди следуют с абсолютной убежденностью, вы должны быть приятным лидером. Тираны и скряги с блестящим видением могут какое-то время завоевывать себе неохотных последователей, но это никогда не длится долго. Они сжигают людей еще до того, как они увидят, на что кто-то действительно способен.
Люди покупаются на лидера, прежде чем они покупаются на видение. Многие люди, которые приближаются к области видения лидерства, имеют ее задом наперед. Они считают, что если причина достаточно хороша, люди автоматически купятся и последуют за ней. Но это не то, как работает лидерство. Люди не следуют достойным делам; они следуют за достойными лидерами с целью, в которую они могут верить. Они сначала покупаются на лидера.
Никогда, никогда не вызывайте уважения. Всегда зарабатывай. Лидер выходит на арену, и великий лидер никогда не должен просить кого-либо сделать что-то, чего он не делал или с чем не столкнулся.
Лидер и последователи следуют за невидимым лидером — общая цель. Лучшие руководители четко ставят перед своей группой эту общую цель. В то время как лидерство зависит от глубины убеждения и силы, исходящей от него, также должна быть способность делиться этим убеждением с другими, способность формулировать цель. И тогда эта общая цель становится лидером.
И когда лидер берет на себя ответственность заботиться о людях, а не заботиться о количестве, тогда люди будут следовать за ним, решать проблемы и следить за тем, чтобы видение этого лидера воплощалось в жизнь правильным путем, стабильным путем, а не целесообразным путем.
Что ж, первое качество хорошего лидера — уметь следовать. Видите ли, хороший лидер не может быть лидером все время, я должен быть в состоянии следовать за ним.
Что ж, первое качество хорошего лидера — уметь следовать. Видите ли, хороший лидер не может быть лидером все время, я должен быть в состоянии следовать за ним.
Люди не следуют за лидером, а следуют видению — видению того, как выглядит будущее и как их работа помогает им на этом пути.
Кто голосовал за Трампа? Кто эти люди, которые, как он сказал, позволили бы ему застрелить кого-то на Пятой авеню и все равно поддержали бы его? Это люди, которым нужен слишком сильный лидер, который будет делать то, что им говорит этот лидер. Подобно европейцам после Муссолини и Гитлера. В человечестве есть черта, которой нравятся такие лидеры. Это ядро ​​​​Трампа. Авторитаризм.
Должность не делает вас лидером. Звание, повышение по службе, шикарный офис на углу не делают вас лидером. Нет, именно отношения с людьми являются основой, самой сердцевиной лидерства. Вы когда-нибудь работали на кого-то, кто вам не нравился? Это сложно, не так ли? С другой стороны, вы знаете, что лидер, за которым вы будете следовать везде и всюду, заботится о вас и ценит вас. Этот человек заботится о ваших интересах. Это лидер, который идет рядом, чтобы помочь вам стать лучше и расти.
Лидер — это тот, кто осмеливается и берет на себя риск идти вперед, чтобы показать путь, и за кем добровольно следуют другие, потому что они убеждены, что путь лидера правильный — для них, возможно, лучший, чем они могли бы придумать для себя.
Моральный авторитет — это еще один способ определить лидерство слуги, поскольку он представляет собой взаимный выбор между лидером и последователем. Если лидер ориентирован на принципы, он или она разовьет моральный авторитет. Если последователь ориентирован на принцип, он или она последует за лидером. В этом смысле и лидеры, и последователи являются последователями. Почему? Они следуют истине. Они следуют законам природы. Они следуют принципам. Они следуют общему, согласованному видению. Они разделяют ценности. Они начинают доверять друг другу.
«Каждый лидер совершает ошибки, каждый лидер спотыкается и падает. Вопрос с руководителем высшего уровня заключается в том, учится ли он на своих ошибках, перестраивается, а затем снова начинает действовать с новой скоростью, убежденностью и уверенностью?»
Злой лидер тот, кого народ презирает. Хороший лидер тот, кого люди уважают. Великий лидер — это тот, кому люди говорят: «Мы сделали это сами».
У лидера есть видение и убежденность в том, что мечта может быть достигнута. Он вдохновляет силой и энергией, чтобы сделать это.
У лидера есть способность видеть, способность видеть, куда идут дела, до того, как это увидят люди.
Чтобы быть эффективным лидером, вы должны заслуживать доверия. Если люди не доверяют вам, они не последуют за вами. И если они не последуют за вами, ваша организация не достигнет своих целей. Сэнди Алгейер объясняет, что доверие к себе сводится к простой истине: дело не в том, какой вы человек; это о типах вещей, которые вы делаете. Если вы хотите стать великим лидером, прочтите «Фактор личного доверия».
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!