Цитата Трэвиса Брэдберри

Великое лидерство может быть трудной вещью для определения и понимания. Вы узнаете великого лидера, когда работаете на него, но даже ему бывает трудно сформулировать, что именно делает его лидерство таким эффективным.
Лидерство трудно определить, а хорошее лидерство еще сложнее. Но если вы можете заставить людей следовать за вами на край света, вы великий лидер.
Я думаю, что лидерство идет сверху вниз, но великий лидер знает, когда настало время действовать, а лидерство предполагает способность мобилизовать и воодушевить людей, а также вдохновить людей следовать за ним.
Лидерство нельзя забрать, как багаж в аэропорту. Лидерство не может быть унаследовано, даже если вы можете унаследовать руководящую должность. И лидерство не может быть подарком, даже если вы были благословлены обилием лидерских навыков, которыми вы можете поделиться с кем-то еще. Лидерство нужно заслужить, овладев определенным набором навыков и работая с другими для достижения общих целей.
Контроль — это не лидерство; менеджмент — это не лидерство; лидерство есть лидерство лидерство. Если вы стремитесь руководить, тратьте не менее 50 % своего времени на руководство собой — своей целью, этикой, принципами, мотивацией, поведением. Инвестируйте не менее 20% в лидерство над теми, кто имеет над вами власть, и 15% в лидерство в своих коллегах. Если вы не понимаете, что работаете на своих ошибочно названных «подчиненных», то вы ничего не знаете о лидерстве. Вы знаете только тиранию.
Мужественное лидерство — это не бесстрашное лидерство. Что делает вас лидером, так это то, как вы справляетесь со своими страхами.
Я бы сказал, что высокоэффективными лидерами становятся больше, чем рождаются. Все высокоэффективные лидеры, которых я знаю, усердно работали над этим, и они были его учениками. Чем больше вы изучаете лидерство, тем больше вы понимаете, что работает для вас, и тем эффективнее вы будете.
Я люблю свободную торговлю, но нам нужно сильное руководство, чтобы иметь настоящую свободную торговлю. И у нас нет хорошего руководства. У нас есть руководство, которое не знает, что делает.
Есть такое определение лидерства, которое гласит: «Лидерство — это убеждение людей делать то, что они в противном случае не стали бы делать, потому что вы заставили их поверить, что это правильно». И хорошая речь может сделать это.
Лучшая форма лидерства — осознавать потенциал лидерства у последователей и позволять им раскрывать этот потенциал спонтанно. Когда великий лидер выполняет эту задачу с легкостью, последователи говорят: «Мы сделали это сами».
Главное, чтобы генеральный директор не терял головы в игре, — это осознавать, что наступают неспокойные времена, планировать, знаете ли, как неудачи, так и удачи, держать людей сосредоточенными на том, что является ключевым, вы знаете, бизнес-выигрышами, и вы знаете, давать энергию, которая всегда нужна людям, чтобы, вы знаете, идти в бой, потому что, вы знаете, работа тяжелая, идите на работу и делайте это хорошо. И обеспечить хороший маяк лидерства для этого. Другими словами, это то же самое, что делает хорошее лидерство в любое другое время.
Я думаю, что любой настоящий лидер сегодня должен учиться лидерству на собственном горьком опыте. Это означает, что нужно принять турбулентность и кризис, а не избегать их. Это означает «летать сквозь грозу». Это не означает, что нет основных принципов, которые помогут вам справиться с задачей. Действительно, некоторые я описываю в книге. Но простых рецептов нет. Пока вы не прожили это, вы не знаете, как это сделать. Вот что я подразумеваю под «трудным путем лидерства».
Люди не приходят и не ложатся посреди улицы в каком-нибудь месте из ниоткуда. Кто-то сказал встретиться со мной там, давайте соберемся и сделаем это. Интересно то, что мы не знаем, кто все лидеры этих групп, но мы знаем, что они там, и мы знаем, что создается новая группа лидеров. Это показывает вам, что лидерство может прийти откуда угодно.
Я не хочу обобщать, но я считаю, что женщин обычно привлекают стили лидерства, которые сосредоточены на достижении консенсуса, эффективном слушании и работе в команде. Это определенно был мой стиль руководства, и я думаю, что он был очень успешным.
Истинная цена лидерства — это готовность ставить потребности других выше своих собственных. Великие лидеры искренне заботятся о тех, кого им выпало вести, и понимают, что истинная цена лидерских привилегий приходится на ущерб личным интересам.
Лидерство заключается не столько в технике и методах, сколько в открытии сердца. Лидерство — это вдохновение — самого себя и других. Великое лидерство основано на человеческом опыте, а не на процессах. Лидерство — это не формула или программа, это человеческая деятельность, которая идет от сердца и учитывает сердца других. Это отношение, а не рутина.
Мы знаем, что лидерство во многом связано с изменениями. По мере ускорения темпов изменений естественно возрастает потребность в эффективном лидерстве.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!