Цитата Удая Котак

Я считаю, что в качестве руководства основное внимание должно быть сосредоточено на разработке стратегии и ее реализации. Когда вы разрабатываете стратегию и реализуете ее, важно сообщать об этом последовательно.
Большинство лидеров согласились бы с тем, что лучше иметь посредственную стратегию с превосходным исполнением, чем превосходную стратегию с плохим исполнением. Те, кто казнят, всегда берут верх.
Если вы посмотрите на цифры с 2002 по 2016 год, то увидите, что мы неизменно были лидерами рынка. Мы следовали четко сформулированной стратегии, и наша цель — продолжать эту стратегию.
Что необходимо [для борьбы с терроризмом], на мой взгляд, это решимость, а не отступление; мужество, а не уступка. Вместо того чтобы думать о стратегии выхода, сосредоточьтесь на стратегии достижения успеха.
Хорошая стратегия не всегда успешна, но даже «неподходящая» стратегия может быть реальной стратегией. «Плохая стратегия» — это та, которая даже не пытается решить важную проблему. Вместо этого он говорит об устремлениях, видении будущего, излагает цели производительности или просто перечисляет кучу не связанных между собой действий.
Что подвергалось подавлению — иногда жестокому подавлению — создателями концепций стратегии, консультантами и сборщиками данных, так это осознание людей и их важности в создании и реализации любой стратегии.
Изменение стратегии предполагает наличие стратегии. Я не вижу стратегии, которая касается - которая касается остроумия в отношении ИГИЛ в целом. В Ираке есть своего рода стратегия борьбы с этим. Не уверен, что в Сирии есть. А Ливия - это вообще другая проблема.
Вы можете сколько угодно говорить о том, что у вас есть четкая цель и стратегия в жизни, но в конечном счете это ничего не значит, если вы не инвестируете имеющиеся у вас ресурсы в соответствии со своей стратегией. В конце концов, стратегия — это не что иное, как благие намерения, если она не реализована эффективно.
Если вы верите в стратегию безопасности — стратегию большего количества друзей и меньшего количества врагов, стратегию более тесного сотрудничества и стратегию сохранения Америки лучше дома по мере того, как мы становимся все более разнообразными, — мы должны развивать умы и сердца, чтобы строить такого рода отношения. мир.
После формулирования и обсуждения правильной стратегии и оптимизации операций для ее реализации генеральные директора и другие высшие руководители должны иметь возможность создавать управленческие команды, которые действительно понимают общую картину.
Лучшая стратегия — это баланс между обдуманной стратегией и гибкой или эмерджентной стратегией.
Умный стратег позволяет событиям формировать стратегию. Хорошие реакции могут стать отличной стратегией. Стратегия предполагает конкуренцию целей, а риск представляет собой разницу между этими целями и способностью организации их достичь. Так что часть риска создается стратегией.
Плохая стратегия потерпит неудачу независимо от того, насколько хороша ваша информация. А неуклюжее исполнение сведет на нет хорошую стратегию. Если вы сделаете достаточно вещей плохо, вы обанкротитесь.
Строгость и дисциплина, которые мы используем в ведении нашего бизнеса, являются ключом к последовательному выполнению нашей стратегии роста. И мы систематически применяли ту же дисциплину к нашим инвестициям, включая приобретения.
Если вы не можете описать свою стратегию за двадцать минут просто и понятным языком, у вас нет плана. «Но, — могут сказать люди, — у меня сложная стратегия. Его нельзя сократить до страницы». Это чепуха. Это не сложная стратегия. Это сложная мысль о стратегии.
Стратегия входа на самом деле важнее, чем стратегия выхода.
Все хотят отречься от стратегии неоконсерваторов, включая самих неоконов, потому что эта стратегия никогда не работала. Тем не менее, по сути, это была стратегия. Ни у кого другого нет.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!