Цитата Уильяма Батлера Йейтса

Пока всем приказано атаковать, и только это, лидеры будут инстинктивно увеличивать количество врагов, чтобы дать своим последователям какое-то занятие.
Не многие из нас будут лидерами; и даже те, кто являются лидерами, также должны большую часть времени быть последователями. Это решающая роль. Последователи судят лидеров. Только если лидеры пройдут этот тест, они окажут какое-то влияние. Потенциальные последователи, если их суждения неверны, осудили самих себя. Если лидер ведет своих последователей к цели, к великим свершениям, то это потому, что последователи были способны на такой отклик.
Когда общественные лидеры превращают публичные дебаты в слова войны — «враги», «идите к черту», ​​«нападайте», — они позволяют самым нервным из своих последователей брать ситуацию в свои руки, и, к сожалению, некоторые из них так и делают.
Если мы пользуемся благами мира, то только потому, что имеем превосходную вооруженную силу и прекрасное социалистическое хозяйство. Приложим все усилия, чтобы дальнейшее развитие наше было крепким и могучим, чтобы наши многочисленные враги хорошо и задолго подумали, прежде чем решатся напасть на наше отечество, и чтобы, если нападут, то быстро пожалели об этом.
Лидеры являются лидерами только до тех пор, пока они пользуются уважением и лояльностью своих последователей.
Новый лидер — это тот, кто побуждает людей к действию, превращает последователей в лидеров и может превращать лидеров в агентов перемен.
Лидер — это тот, кто мобилизует других для достижения цели, которую разделяют лидеры и последователи. ... Лидеры, последователи и цели составляют три одинаково необходимые опоры для лидерства.
Лидер — это тот, кто мобилизует других для достижения цели, разделяемой лидерами и последователями... Лидеры, последователи и цели составляют три одинаково необходимых опоры для лидерства.
Уважение к лидерам со стороны последователей не может быть обязательным; это надо заслужить. Его должны давать лидерам их последователи.
Пророк побеждал врагов ислама, даже когда он и его последователи были малочисленны.
Мудрые лидеры понимают, что единственным решающим фактором, определяющим, будут ли последователи когда-либо глубоко владеть видением, является степень, в которой последователи верят, что лидер будет его придерживаться.
лучшие лидеры пытаются сами обучить своих последователей тому, чтобы они стали лидерами. ... они хотят быть лидерами лидеров.
Если вы можете воспитать лидеров, у вас всегда будут последователи, но если вы не можете воспитать лидеров, у вас будут только последователи.
Счастье не имеет ничего общего с тем, что у вас есть или чего нет. Счастье связано с тем, кто вы есть. Сколько бы вещей вы ни собрали, может быть, они умножат ваши заботы, ваши беды, но счастья от них не прибавится. Конечно, с ними умножится несчастье, но они не имеют никакого отношения к увеличению вашего счастья.
Отпустите потребность в личном признании. Хвалите других, и в следующий раз они будут работать еще лучше. Лидеры хороши ровно настолько, насколько хороши те, кто следует за ними, а последователи лучше всего проявляют себя, когда лидеры быстро отдают должное своим успехам.
Следует ли спросить: «Как мне справиться с хорошо организованным вражеским войском, готовящимся напасть на меня?» Я отвечаю: захватите то, что ему дорого, и он будет соответствовать вашим желаниям.
Что делает хорошего последователя? Единственной наиболее важной характеристикой может быть готовность говорить правду. В постоянно усложняющемся мире лидеры все больше зависят от своих подчиненных в получении достоверной информации, независимо от того, хотят ли лидеры ее слышать или нет. Последователи, говорящие правду, и лидеры, которые ее слушают, — непревзойденная комбинация.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!