Цитата Уильяма Дж. Клинтона

Если вы верите в стратегию безопасности — стратегию большего количества друзей и меньшего количества врагов, стратегию более тесного сотрудничества и стратегию сохранения Америки лучше дома по мере того, как мы становимся все более разнообразными, — мы должны развивать умы и сердца, чтобы строить такого рода отношения. мир.
Изменение стратегии предполагает наличие стратегии. Я не вижу стратегии, которая касается - которая касается остроумия в отношении ИГИЛ в целом. В Ираке есть своего рода стратегия борьбы с этим. Не уверен, что в Сирии есть. А Ливия - это вообще другая проблема.
Так что, если вам нужна действительно эффективная стратегия уголовного правосудия, вы не строите большие тюрьмы, вы вкладываете деньги в маленьких детей — и вы соглашаетесь с тем, что на ее отработку уйдут годы, но это более эффективная стратегия.
Умный стратег позволяет событиям формировать стратегию. Хорошие реакции могут стать отличной стратегией. Стратегия предполагает конкуренцию целей, а риск представляет собой разницу между этими целями и способностью организации их достичь. Так что часть риска создается стратегией.
Хорошая стратегия не всегда успешна, но даже «неподходящая» стратегия может быть реальной стратегией. «Плохая стратегия» — это та, которая даже не пытается решить важную проблему. Вместо этого он говорит об устремлениях, видении будущего, излагает цели производительности или просто перечисляет кучу не связанных между собой действий.
Если вы не можете описать свою стратегию за двадцать минут просто и понятным языком, у вас нет плана. «Но, — могут сказать люди, — у меня сложная стратегия. Его нельзя сократить до страницы». Это чепуха. Это не сложная стратегия. Это сложная мысль о стратегии.
У меня есть концепция альбома под названием «Стратегия выхода», которая может быть одной из моих последних. Это термин, который они используют в бизнесе, когда вы строите компании. Вы создаете стратегию выхода, когда создаете компанию. Вы не ждете, пока вам не исполнится пять лет; вы создаете стратегию выхода, когда создаете компанию.
Все хотят отречься от стратегии неоконсерваторов, включая самих неоконов, потому что эта стратегия никогда не работала. Тем не менее, по сути, это была стратегия. Ни у кого другого нет.
То, что сформулировано в десяти заповедях, является стратегией. Эта стратегия является стратегией господства.
Более обычная причина для принятия стратегии ограниченной цели - это ожидание изменения баланса сил ... Существенным условием такой стратегии является то, что утечка на него должна быть непропорционально больше, чем на себя.
Работая над объяснением того, как избежать плохой стратегии, я начал понимать, что нельзя по-настоящему оценивать или критиковать стратегию, если нет достаточно четкого определения проблемы, которую эта стратегия пытается решить.
У меня нет стратегии для социальных сетей. Я думаю, что моя стратегия в том, что у меня нет стратегии.
После формулирования и обсуждения правильной стратегии и оптимизации операций для ее реализации генеральные директора и другие высшие руководители должны иметь возможность создавать управленческие команды, которые действительно понимают общую картину.
Стратегия входа на самом деле важнее, чем стратегия выхода.
Проще говоря, общепризнанным решением проблемы болезней пищевого происхождения является комплексная стратегия профилактики, в которой участвуют все участники продовольственной системы, отечественные и зарубежные, вносящие свой вклад в минимизацию вероятности вредоносного заражения. И это стратегия, предписанная FSMA. Это не стратегия, предполагающая, что мы можем обеспечить снабжение продовольствием с нулевым риском, но это стратегия, основанная на убеждении, что мы можем лучше защитить потребителей и экономическую жизнеспособность продовольственной системы, если все участники примут разумно доступные меры для снижения риска. .
Если ваша стратегия требует, чтобы вы были в Америке, тогда вы отправитесь в Америку. Если ваша стратегия требует от вас участия в слияниях и поглощениях, вы сделаете приобретение. Обычно вы покупаете компанию, чтобы приобрести технологию, географическое преимущество и т. д. Точно так же географическая экспансия очень похожа на слияния и поглощения. Это делается для продвижения стратегии.
Самое пагубное заблуждение о стратегии состоит в том, что это набор финансовых целей. Так называемые «стратегии», созданные многими руководителями, представляют собой не что иное, как прогнозы финансовых результатов на три-пять лет. Затем они помечаются как «стратегия» и отправляются совету директоров, который обсуждает, насколько велики цифры. Стратегия — это не ваши устремления. Стратегия связана с тем, как вы организуете свои действия и ресурсы, чтобы справиться с трудностями, с которыми вы сталкиваетесь.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!