Цитата Уильяма Джеймса

Если вы выражаете признательность людям, вы завоевываете их расположение. — © Уильям Джеймс
Если вы цените людей, вы завоевываете их расположение.
Если вы выражаете признательность людям, вы завоевываете их расположение. Но что еще более важно, практика этой философии сделала меня другим человеком.
Видите ли, я получаю много любви и признательности от старейшин киноиндустрии, а также от медиа-сообщества по умолчанию из-за доброй воли, которую заслужил мой отец.
Настоящая проблема в том, сколько доброй воли вы вкладываете в работу? А доброжелательность — это не то, что можно купить за деньги. Очень трудно купить доброжелательность за деньги.
Принятие — это признательность, а высокая ценность признательности такова, что признательность кажется фундаментальной предпосылкой для выживания. Человечество не умрет из-за отсутствия информации; он может погибнуть из-за отсутствия оценки.
Вам не обязательно побеждать, чтобы быть победителем. Если ты выкладываешься на 100 процентов, готовишься морально и физически к игре, если ты смотришь в зеркало и можешь сказать, что делаешь все, чтобы победить, вот и все. Вы не будете выигрывать каждый раз.
У всех нас должна развиться привычка искать что-то ценное в каждом, кого мы встречаем. Мы все можем быть щедрыми на благодарность. Все благодарны за это. Это улучшает любые человеческие отношения, придает новое мужество людям, сталкивающимся с трудностями, и пробуждает лучшее в каждом. Поэтому щедро благодарите, когда можете. Вы никогда не пожалеете об этом.
Работодатели, вы когда-нибудь задумывались, чего стоит доброжелательность ваших работников? ... В большинстве крупных концернов было бы дороже в долларах и центах иметь добрую волю рабочей силы, чем тех, кто со стороны. Неоднократно было продемонстрировано, что средняя рабочая сила способна увеличить свою производительность на 25% и более всякий раз, когда рабочие склонны к этому. Рабочие, воодушевленные злой волей, никак не могут дать результатов, равных результатам рабочих, воодушевленных доброй волей. Трагическим фактом оказывается то, что огромное количество рабочих сил не столь оживлены.
Американцы очень любят «Победить! Победить! Победить!' В Англии нам плевать, выиграете ли вы. Это здорово, если вы это сделаете, но мы ценим тех, кто этого не делает.
Одна из вещей, которую мы надеемся сделать с «Pitchmen», — дать людям возможность оценить то, что мы делаем.
Доброжелательность ко всем существам — истинная религия; Берегите в своих сердцах безграничную доброжелательность ко всему живому.
Вы должны в своей жизни заставить людей хотеть работать с вами и помогать вам. Организационная схема, на мой взгляд, мало что значит. Мне нужна доброжелательность начальства, но еще больше мне нужна доброжелательность подчиненных.
Реакции дружелюбия, сострадания и признательности, которые я чувствовал… — все ситуативные перестановки базовой доброй воли — зависели от того, был ли мой разум расслабленным и достаточно бдительным, чтобы замечать как то, что происходит вокруг меня, так и то, что происходит как моя внутренняя реакция. . [стр.50]
Благодарность - Научитесь дарить цветы, пока люди еще живы.
Люди, у которых есть страсть к ужасным историям, их/моя оценка смотрят на это как на оперу.
Моя карьера — это участие людей. Я пропагандирую людей, людьми, для людей. Моя магия лежит, мои люди связывают, это то, что я хочу сделать. Я делаю это, чтобы победить, я не могу сдаться, я не могу сдаться и не могу уйти. Победа за мной. Совместная работа работает.
Лидерство должно быть основано на доброй воле. Доброжелательность не означает позерство и, в меньшей степени, потворство толпе. Это означает очевидную и искреннюю приверженность делу помощи последователям.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!