Цитата Улисса С. Гранта

Я никогда не знал, что делать с бумагой, кроме как положить ее в боковой карман или передать клерку, который понимал ее лучше меня. — © Улисс С. Грант
Я никогда не знал, что делать с бумагой, кроме как положить ее в боковой карман или передать клерку, который разбирался в ней лучше меня.
Я хочу быть понят своей страной, но если меня не поймут - что тогда?, Я пройду через родную землю в сторону, как ливень косого дождя.
Но, возможно, Браслеты-обереги понимали жизнь лучше, чем я. С раннего возраста они знали, как мало в мире ценят книги, и поэтому не тратили на них время. А я и сейчас упорно верю, что эти черные отметки на белой бумаге имеют величайшее значение, что если я буду продолжать писать, то смогу поймать радугу сознания в банку.
Я не из тех писателей, о которых я узнал, которые встают утром, кладут лист бумаги в пишущую машинку и начинают писать. Этого я никогда не понимал.
Я не читаю Писание и не придерживаюсь никаких жизненных заповедей, за исключением, может быть, правил Уолтера Кронкайта для стариков, которые он не передал в эфир: «Никогда не доверяй пуканию». Никогда не отказывайтесь от напитка. Никогда не игнорируйте эрекцию.
Я всегда мечтал изобрести бумажное нижнее белье, даже зная, что эта идея так и не прижилась, когда они ее придумали. Я все еще думаю, что это хорошая идея, и я не знаю, почему люди сопротивляются ей, когда они приняли бумажные салфетки, бумажные тарелки, бумажные занавески и бумажные полотенца — было бы разумнее не стирать нижнее белье, чем не стирать его. приходится стирать полотенца.
Все должно быть понято в противоположность чему-то другому. По какой-то чертовой причине эго предпочитает делать одну сторону лучше другой, поэтому мы выбираем. И мы решаем, что мужчины лучше женщин, Америка лучше Канады, демократы лучше республиканцев. И для большинства людей, как только это решение принято, поразительно, на какую степень слепоты они становятся способны. Они действительно не видят того, что находится прямо перед ними. Как только вы это увидите, это будет удивительным прорывом, и это отправная точка для отхода от дуалистического мышления.
Я сам прожил в Лондоне 20 лет и никогда не знал своих ближайших соседей. Я никогда не знал, что они сделали. Я никогда не знал их имен. Они не знали, чем я зарабатываю на жизнь, и не знали моего имени.
Лучше иметь карман, полный сожалений, чем никогда не жить.
Носовой платок нельзя положить в другой карман после того, как он побывал в одном кармане. Я не хожу под лестницей. У меня есть предметы одежды, которые мне приносят удачу. Это вращается, но я ориентирован на удачу.
Они сказали, что республиканцу никогда не победить в Мичигане. Я знал лучше, вы знали лучше, и Дональд Трамп знал лучше. Мы все знаем - никогда нельзя недооценивать Мичиган.
Кто может справедливо возразить Джозефу Смиту? Я был так хорошо знаком с ним, как любой мужчина. Я не думаю, что его отец и мать знали его лучше, чем я. Я не думаю, что на земле живет человек, который знал бы его лучше, чем я; и я осмеливаюсь сказать, что, за исключением Иисуса Христа, на этой земле никогда не жил и не живет человек лучше. я его свидетель
Пришли ли вы со временем к мысли, что теперь вы знаете больше, чем знали в молодости, знаете сейчас меньше, чем в молодости, знаете, что теперь нужно знать гораздо больше, чем вы знали в молодости, что спорно, ты думаешь, что тогда ты знал больше, чем теперь, или меньше, или ты знаешь теперь, что ты никогда ничего не знал и никогда не узнаешь, и только хвастовство юности убедило тебя, что ты знал или хотел?
Я был настоящим будущим. Я понимал коммунизм лучше, чем они.
Хиллари Клинтон размещала свои электронные письма на секретном сервере, о котором никто не знал, кроме человека, которому дали пятое место. Что с ним случилось? Где он? Что с ним произошло? Куда он делся? Он признал Пятую. Никогда... Это его конец.
Я сказал, что единственный способ присоединиться к Pets.com — это привлечь Amazon для инвестиций, и я так и сделал. Я знал, что все, что может быть получено извне, Amazon может сделать лучше и дешевле, чем кто-либо другой, кроме Walmart. Это было действительно очевидно для меня.
Не было лучшего менеджера по развитию молодых игроков, чем сэр Алекс. Он точно знал, когда их вводить и убирать, и верил в Поля Погба. На этот раз в случае Пола это не сработало. Время было выбрано неправильно, и разница между ожиданиями игрока и представлением менеджера о его развитии не совпадала.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!