Цитата Уолта Моссберга

Компании часто посещают мой офис или приглашают меня к себе, чтобы проинформировать меня о новых продуктах, веб-сайтах или программном обеспечении до их выпуска — обычно за несколько недель или дней до их выпуска. Я не рассматриваю большинство этих продуктов.
Продукты, которые я рассматриваю, обычно предоставляются мне их производителями на несколько недель или месяцев. Я возвращаю любые продукты, которые мне одолжили для обзора, за исключением предметов второстепенной ценности, которые компании обычно не хотят возвращать. В случае с этими предметами я либо выбрасываю их, либо отдаю на благотворительность.
Так что это действительно для нас о новых продуктах, потому что мы выпустили много новых продуктов.
1920-е и 1930-е годы были периодом сенсационного роста производительности: повсюду появлялись новые продукты, и большинство этих новых продуктов и новых методов были разработаны людьми, основавшими свои собственные компании.
Я могу быть бизнесменом в том смысле, что создаю и управляю компаниями для получения прибыли, но когда я пытаюсь планировать заранее и придумывать новые продукты и новые компании, я идеалист.
Я такой наркоман продуктов - я люблю пробовать новые продукты и новые оттенки. Для меня очень интересно видеть, какие новые и замечательные продукты появляются на рынке.
С тех пор как Сноуден стал публичным, такие компании, как Apple и Google — две из самых ценных компаний в мире — внедрили в свои продукты гораздо более совершенные средства шифрования, а также приложили все усилия, чтобы показать, что они не согласятся с требованиями правительства США о доступе к их зашифрованным данным. продукты.
Что касается программных продуктов, обычно обнаруживается, что программное обеспечение имеет серьезные «ошибки» и не работает надежно для некоторых пользователей... Неспециалисты, знакомые лишь с несколькими случаями отказа программного обеспечения, могут рассматривать их как исключения, вызванные исключительными причинами. неумелые программисты. Те из нас, кто является профессионалами в области программного обеспечения, знают лучше; самые компетентные программисты в мире не могут избежать таких проблем.
Я изменил свое отношение к тому, как компании должны... сосредоточиться на создании удивительных продуктов. Если у вас есть удивительные продукты, маркетинг этих продуктов тривиален.
Нельзя ожидать, что Уорикский замок, построенный веками, изменится за «краткие часы и недели» времени — по крайней мере, если их так мало, что выпадает на долю одного бедного смертного. От визита к визиту я нахожу его таким же неизменным, как таблица умножения.
Рынок такой конкурентный. Есть так много продуктов, которые похожи. Поэтому мы вынуждены инвестировать в инновационные исследования новых продуктов, которые опережают рынок на один-два года.
Будучи студентом, у меня было хобби придумывать новые идеи для продуктов. Для меня думать о новом бизнесе все равно, что изобретать новые продукты.
Почему восемь из десяти новых потребительских товаров терпят неудачу? Иногда потому, что они слишком новые. Первые холодные каши были отвергнуты потребителями. Чаще новые продукты терпят неудачу, потому что они недостаточно новы.
В большинстве компаний, занимающихся производством ПК, техники давно нет. В компаниях, производящих бытовую электронику, они не разбираются в программной части. И поэтому вы действительно не можете делать продукты, которые вы можете делать в Apple, где-либо еще прямо сейчас. Apple — единственная компания, у которой все под одной крышей.
Раньше американские и европейские компании производили свою продукцию в странах с низкой заработной платой, отделенных большими расстояниями от новаторов, разрабатывавших продукцию, и рынков, на которых она продавалась. Но компании все чаще обнаруживают, что это устаревший способ ведения бизнеса.
Почти все веб-публикации управляются моделью отображения, которая, в свою очередь, зависит от просмотров страниц. Но все мы знаем, что Интернет меняется благодаря мобильным устройствам и садам, которые они возводят. Новый ландшафт Интернета намного сложнее, и должны появиться новые продукты.
Если канадские компании хотят продавать товары в ЕС, они должны доказать, что эти продукты соответствуют правилам безопасности, здоровья и окружающей среды ЕС. Это связано с дополнительной бюрократией, контролем и бумажной работой. Если бы у Великобритании была сделка с ЕС в канадском стиле, британские компании должны были бы сделать то же самое.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!