Цитата Уолтера Э. Уильямса
Многие замечательные достижения 20 века были результатом погони за прибылью. К сожалению, демагогия привела к тому, что прибыль стала ругательством. Некоммерческие организации считаются более праведными, особенно когда люди высокомерно стоят перед нами и заявляют: «Мы некоммерческая организация».
Связанные цитаты
Реальное развитие, которое я видел у людей в организациях, особенно в крупных, происходит от того, что они становятся волонтерами в некоммерческих организациях, где у вас есть ответственность, вы видите результаты и быстро понимаете, каковы ваши ценности. Нет лучшего способа понять свои сильные стороны и понять, к чему вы принадлежите, чем стать волонтером в некоммерческой организации. Вероятно, это прекрасная возможность для социального сектора, особенно в его отношении к бизнесу.
Я могу вам сказать, поскольку я состою в очень многих некоммерческих советах, где половина из нас ученые, а половина из нас с Уолл-стрит, что нет ни одного генерального директора, который бы вообще разбирался в деривативах. Все, что они знают, это то, что кто-то говорит им в их организации: «У нас есть замечательный центр прибыли».
Капитализм поставил все отрасли под контроль таких людей [кинопродюсеров]. Если бы капиталисты позволили увлечь себя от погони за прибылью к чарам искусства, они обанкротились бы прежде, чем узнали бы, где они находятся. Нельзя совмещать погоню за деньгами с погоней за искусством.
Людям нужно сообщество. Если не будет сообществ, доступных для созидательных целей, будут сообщества деструктивные, убийственные... Только социальный сектор, то есть неправительственная, некоммерческая организация, может создать то, что нам сейчас нужно, сообщества для граждан... Что за рассвет? 21-й век нуждается прежде всего в таком же взрывном росте некоммерческого социального сектора в построении сообществ в новой доминирующей социальной среде, городе.
В 2014 году я оставил свою работу и запустил TransTech Social Enterprises, коммерческую и некоммерческую гибридную модель, ориентированную на благополучие транс-сообщества, а не на внешнюю прибыль для акционеров.
Меня очень интересовал коммунализм 20-го века и альтернативные сообщества, бум коммун в 60-х и 70-х годах. Это вернуло меня в 19 век. Я был потрясен, обнаружив то, что я бы назвал гораздо более утопическими идеями в 19 веке, чем в 20 веке. Мало того, что идеи были такими экстремальными, так еще и удивительные люди принимали их.
Я думаю, что в этом столетии больше, чем в любом другом, действительно наблюдалось явление, когда люди были изгнаны с корнем в таком количестве, в такой степени. У них даже есть для этого слово: беженцы. Это новое слово, слово 20-го века, но слово «беженец» на самом деле неправильное.
Теперь ясно одно: нам нужны некоммерческие некоммерческие СМИ, а не только вещание, больше, чем когда-либо в Соединенных Штатах. Нам не нужна чисто некоммерческая, некоммерческая система, нам нужна значительная некоммерческая, некоммерческая система. Средства массовой информации, управляемые рекламой, средства массовой информации, ориентированные на получение прибыли, просто неприемлемы в качестве всей нашей медиасистемы. Для него нет защиты.
Вот почему она должна быть некоммерческой, потому что некоммерческая организация обязана брать деньги, которые она получает, и использовать их для целей, для которых она утверждена правительством. Его нельзя прикарманить.
В старой системе распределения доходов 20-го века доли доходов, идущих в капитал, в основном в прибыли, и труда, в заработной плате и льготах, не связанных с заработной платой, были примерно стабильными. Но этой системы больше нет.
Огромная часть прибыли Apple, полученной в Европе, странах Африки, Ближнего Востока и Индии, приходилась на Ирландию. И я думаю, что это основной принцип налогообложения: ваша прибыль облагается налогом там, где она получена.
Один из маленьких грязных секретов ралли фондового рынка заключается в том, что растущие корпоративные прибыли, которые привели его в действие, в значительной степени являются призрачными прибылями. Это артефакты девальвации валюты, а не повышения эффективности или производства товаров и услуг.
Прибыль является движущей силой рыночной экономики. Чем больше прибыль, тем лучше удовлетворяются потребности потребителей... Тот, кто лучше всех служит обществу, получает наибольшую прибыль.
Все всегда о людях, пытающихся получить прибыль: прибыль тому, прибыль тому, чем больше, тем веселее, и этому нет конца.
Я чувствовал, что одна из вещей, которую Бог внушил мне, заключалась в том, что мне нужно было создать некоммерческую корпорацию, чтобы любые деньги, которые попадались мне на пути, будь то гонорары, продажа книг или подарок, шли на некоммерческое служение.
В первом исследовании Грант и его коллеги проанализировали данные одной из пяти крупнейших сетей пиццерий в США. Они обнаружили, что недельная прибыль магазинов, которыми управляют экстраверты, была на 16 % выше, чем прибыль тех, которыми руководят интроверты, но только тогда, когда сотрудники были пассивными людьми, которые, как правило, выполняли свою работу, не проявляя инициативы. Лидеры-интроверты добились прямо противоположных результатов. Когда они работали с сотрудниками, которые активно пытались улучшить рабочие процедуры, их магазины превзошли магазины, возглавляемые экстравертами, более чем на 14 процентов.
Связанные авторы
Цитаты Адама Смита
шотландский
Экономист
Цитаты Алана Гринспена
американский
Экономист
Бенджамин Грэм Цитаты
американский
Экономист
Цитаты Фридриха Августа фон Хайека
австрийский
Экономист
Джон Кеннет Гэлбрейт Цитаты
американский
Экономист
Джон Мейнард Кейнс Цитаты
Английский
Экономист
Цитаты Джозефа Стиглица
американский
Экономист
Цитаты Людвига фон Мизеса
австрийский
Экономист
Милтон Фридман Цитаты
американский
Экономист
Цитаты Мухаммеда Юнуса
бангладешский
Экономист
Мюррей Ротбард Цитаты
американский
Экономист
Цитаты Пола Крейга Робертса
американский
Экономист
Цитаты Пола Кругмана
американский
Экономист
Цитаты Ричарда Талера
американский
Экономист
Цитаты Роберта Райха
американский
Экономист
Цитаты Томаса Соуэлла
американский
Экономист