Цитата Уоррена Г. Бенниса

Лидеры — это люди, которые поступают правильно, а менеджеры — это люди, которые поступают правильно. Обе роли имеют решающее значение, но они глубоко различаются. Я часто наблюдаю, как люди, занимающие высокие посты, хорошо делают неправильные вещи.
Лидеры — это люди, которые поступают правильно; Менеджеры — это люди, которые делают все правильно.
Люди и их менеджеры так усердно работают, чтобы убедиться, что все делается правильно, что у них едва хватает времени, чтобы решить, правильно ли они поступают.
Важным словом здесь является вдохновлять. Ключевое различие между менеджерами и лидерами заключается в том, что менеджеры говорят людям, что делать, а лидеры вдохновляют их на это. Вдохновение исходит из трех вещей: ясности своего видения, смелости своих убеждений и способности эффективно донести обе эти вещи.
Люди, с которыми мы сталкивались в решающие моменты и которые сильно влияют на наше направление, не обязательно являются людьми, чьи имена известны всем. Чаще всего это люди, которые говорят или делают правильные вещи в нужное время.
Я не верю, что решение нашей проблемы состоит в том, чтобы просто избрать правильных людей. Важно создать такой политический климат мнений, при котором неправильным людям будет политически выгодно поступать правильно. Если неправильным людям не выгодно делать правильные вещи с политической точки зрения, то и правильные люди не будут поступать правильно, или если они попытаются, то вскоре окажутся вне офиса.
Практическая жизнь учит нас тому, что люди могут быть разными и что оба могут быть неправы: она также учит нас тому, что люди могут быть разными и оба правы. Крепко закрепитесь на последней вере, иначе первая унесет ваше сердце.
Что нам сегодня нужно в мире, так это группа мужчин и женщин, которые будут отстаивать правоту и противостоять злу, где бы оно ни было. Группа людей, которые пришли, чтобы увидеть, что некоторые вещи не так, если они никогда не поймали. Некоторые вещи правильные, независимо от того, видит ли кто-нибудь, что вы их делаете, или нет.
В книге вещей, которые люди чаще делают неправильно, чем правильно, инвестиции, безусловно, должны стоять на первом месте в списке, за которым следуют поклейка обоев и поедание артишоков.
Не имеет значения, хотите ли вы поступать правильно, если вы делаете только плохие вещи. Вам нужно научиться делать правильные вещи. Делание — это то, что влияет на людей.
Наша концепция экологической эффективности означает работу над правильными вещами — над правильными продуктами, услугами и системами — вместо того, чтобы делать неправильные вещи менее плохими. Если вы делаете правильные вещи, то делать их «правильно» с помощью эффективности среди других инструментов имеет смысл.
Я считаю, что для нас правильно, насколько это возможно и не сбивая с толку людей, говорить о том, как у нас дела, о том, что у нас идет хорошо, но также и о том, что идет не очень хорошо.
Для Бога все прекрасно, хорошо и правильно; люди, с другой стороны, считают одни вещи правильными, а другие неправильными. Было бы не лучше, если бы с людьми все происходило так, как они того желают.
Несколько человек пострадают, но многим будет лучше». — Это просто неправильно, — упрямо сказал Кевин. 'Возможно, нет. Но это не ваш взгляд на это. Не должно быть правильной и неправильной сторон. обе стороны могут быть правы, или обе стороны могут быть неправы.
Даже если мы не делаем ничего плохого, есть определенные вещи, которые мы хотим сделать и которые, по нашему мнению, не выдержат пристального взгляда других людей. И это часто самые важные вещи, которые мы делаем. То, что мы делаем, когда другие люди смотрят, — это конформистское, послушное, нормальное и незаметное.
Раздражение людей не означает, что вы делаете правильные вещи, но правильные действия почти неизбежно будут раздражать людей.
Важно поступать правильно, и именно здесь вступает в действие стратегия. Но правильное выполнение этой задачи — исполнение — отличает компании друг от друга. В конце концов, каждая футбольная игра рассчитана на огромный выигрыш. Причина, по которой этого не происходит, кроется в исполнении: люди роняют мячи, пропускают кубики, идут не туда и так далее. Таким образом, успех зависит от исполнения — от способности добиться цели.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!