Цитата Урсулы Бернс

Xerox действительно хорош в управлении документами, и мы определенно хороши в управлении процессами. — © Урсула Бернс
Xerox действительно хороша в управлении документами, и мы определенно хороши в управлении процессами.
Быть шоураннером — значит делать все понемногу. Это не просто письмо. Это еще и менеджмент: управлять актерами, управлять продюсерами, управлять съемочной группой, быть добрым к людям, быть хорошим начальником, соблюдать сроки.
Хороших кадров достаточно. На самом деле речь идет об управлении этими ошибками и о том, чтобы их было меньше.
Преобладающее — и глупое — мнение состоит в том, что хороший менеджер может быть хорошим менеджером где угодно, не имея специальных знаний о производственном процессе, которым он управляет. Человек с финансовым образованием может ничего не знать о производстве обуви или автомобилей, но он все равно поставлен во главе.
Если вы хотите быть лидером, посвятите не менее 40% своего времени управлению собой — своей этикой, характером, принципами, целью, мотивацией и поведением. Инвестируйте не менее 30% в управление теми, кто имеет над вами власть, и 15% в управление коллегами.
Управление дикой природой? Это дико! Ей не нужно управлять, оставьте ее в покое.
Все против микроуправления, но макроуправление означает, что вы работаете над общей картиной, но не знаете деталей.
Я говорю это все время: я всегда очень хорошо управлял своими ожиданиями, чтобы меня не подвели.
Самоуправление — это работа номер один. Иметь видение и миссию. Окружите себя талантливыми людьми. Полагайтесь на эффективный коучинг, а не на управление сотрудниками.
Управление страной во многом похоже на управление компанией. Это может быть связано с более сложными вопросами, но это те же навыки.
Управление страной во многом похоже на управление компанией. Это может быть связано с более сложными вопросами, но это те же навыки.
И если мы сделаем этот процесс политическим, если мы начнем делать его личным, мы на самом деле разрушим хорошую государственную политику с точки зрения управления этими деньгами.
Раньше я думал, что моя работа в качестве генерального директора связана с управлением показателями и достижением целей, но теперь я понял, что это касается управления моим советом директоров и сотрудниками.
Большая часть управления — это справляться с поражениями и оценивать, где вы находитесь. Это уверенность в том, что вы подготовите группу игроков и создадите среду, которая является конкурентной, но в то же время реалистичной.
Существует мир ГИС, который в значительной степени управляет авторитетными источниками данных, поддерживает геоцентрические рабочие процессы, такие как ремонт дорог, улучшение условий жизни в городах за счет лучшего планирования, рационального использования окружающей среды, управления лесным хозяйством, бурения в нужном месте для добычи нефти, управления активами и коммунальными услугами.
Управление — тяжелая работа. Когда вы молоды, вы просто думаете, что это естественный прогресс — я хорош в этом, так что я буду хорош в этом — и это совсем не так.
Корпоративная вечеринка — это не шанс управляющего директора поцеловать чайную девушку, как иногда полагают. Это шанс чайной девушки поцеловать управляющего директора (какой бы странной ни казалась эта амбиция любому, кто видел лицо управляющего директора).
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!