Цитата Уэйна Дайера

Абрахам Маслоу научил меня, что когда вы работаете с пациентом, никогда не позволяйте ему уделять проблеме больше нескольких минут, потому что то, о чем вы думаете, расширяется, и если они все время говорят о проблеме, когда они покинут вашу сессию, проблема расширится. Заставьте их обратить внимание на то, что они намереваются создать, или на решения.
Города никогда не бывают случайными. Какими бы хаотичными они ни казались, все в них вырастает из потребности решить проблему. На самом деле город — это не более чем решение проблемы, которая, в свою очередь, создает новые проблемы, требующие новых решений, пока не возводятся башни, не расширяются дороги, не строятся мосты и миллионы людей не оказываются втянутыми в безумную гонку за пищей. безумие решения проблем, создания проблем.
Позвольте мне снять некоторое давление. Ваша проблема не в дисциплине. Ваша проблема не в организации. Ваша проблема не в том, что вы еще не наткнулись на идеальное расписание. И ваша проблема не в том, что домашние отнимают у вас слишком много времени. Проблема вот в чем: не хватает времени, чтобы сделать все, что, по вашему убеждению — или вас убедили другие, — необходимо сделать.
Я не в восторге от идеи овершерера. Мне это не нравится как проблема. У меня больше проблема с занижением. Если я разговариваю с кем-то и спрашиваю, как у них дела с личной жизнью, а они говорят «хорошо», для меня это проблема. Я хочу знать кое-что о людях, я чувствую, что мы все здесь, на этой планете, и близость важна.
Внутренние разногласия внутри Нации Ислама вынудили меня покинуть ее. Я ушел не по своей воле. Но теперь, когда это произошло, я намерен извлечь из этого максимальную пользу. Теперь, когда у меня больше независимости в действиях, я намерен использовать более гибкий подход к работе с другими, чтобы найти решение этой проблемы.
Всякий раз, когда вы слышите, как кто-то говорит о культурной или даже о человеческой проблеме, вы никогда не должны забывать спрашивать, кто на самом деле говорит. Чем более общая проблема, тем больше человек будет привносить свою личную психологию в описание, которое он или она дает о ней.
Кто-то, читавший Лилу, спросил меня: «Почему ты пишешь о проблеме одиночества?» Я сказал: «Это не проблема. Это условие. Это своего рода страсть. Это не проблема. Я думаю, что люди делают из этого проблему, интерпретируя это таким образом».
Проблема не в проблеме. Проблема в вашем отношении к проблеме. Понял? -Тренер Бревин
Мне нравится считать себя решающим проблемы. Я не люблю тратить много времени на разговоры о проблеме, напрягаясь или драматизируя ее. Мне нравится пытаться понять, как я могу это исправить.
Раньше я смотрел на сочинение музыки как на решение проблем. Но когда я становлюсь старше, это больше не касается решения проблем. Нет решений, потому что нет проблем. Вы просто поворачиваете кран, и он вытекает.
Когда я работаю над проблемой, я никогда не думаю о красоте. Думаю только как решить проблему.
Много раз, когда я перестаю сознательно работать над проблемой, мой разум продолжает работать над ней под поверхностью. Часто решения приходят ко мне совершенно неожиданно. Со временем я научился позволять этому происходить, а не думать, что могу просто решить проблему постоянными изнурительными усилиями.
Если бы у меня был час на решение проблемы, я бы потратил 55 минут на обдумывание проблемы и 5 минут на размышления о решениях.
Ибо проблема принятия решений в нашем сложном мире заключается не в том, как сделать проблему достаточно простой, чтобы мы все могли ее понять; проблема заключается в том, как сделать так, чтобы наше мышление о проблеме было настолько сложным, насколько это возможно, и таким образом приблизиться (мы никогда не сможем соответствовать) сложности окружающего нас реального мира.
У нас проблема с расходами, а не с налогами. Чем меньше мы тратим, тем больше рабочих мест мы можем создать.
Вы не можете просить кого-то проявить творческий подход за 15 минут и по-настоящему подумать над проблемой. У вас может возникнуть быстрая идея, но чтобы глубоко задуматься о проблеме и по-настоящему тщательно ее рассмотреть, вам нужны длительные отрезки непрерывного времени.
Когда кто-то приходит к вам, чтобы поговорить о проблеме, если вы переводите разговор на обсуждение возможных решений, вы подпитываете его творческие способности в среднем на 20%, не говоря уже о том, что вы заставляете его чувствовать себя лучше! Вы делаете их умнее и более способными решать проблемы.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!