Цитата Уэйна Хьюзенги

Вы всегда слышите о делегировании, но люди совершают ошибку, делегируя и не выполняя. Я даю полномочия, но остаюсь на связи. В противном случае это не работает. — © Уэйн Хуизенга
Вы всегда слышите о делегировании, но люди совершают ошибку, делегируя и не выполняя. Я даю полномочия, но остаюсь на связи. В противном случае это не работает.
При любой другой гипотезе делегирование судебной власти аннулировало бы полномочия, делегирующие ее; и согласие этого ведомства с другими в узурпированных полномочиях могло навсегда подорвать и вне возможной досягаемости любого законного средства защиты ту самую конституцию, которую все были учреждены для сохранения.
Когда вы даете людям возможность оставаться на связи со всеми людьми, которые им небезразличны, и вы делаете так, чтобы они могли выражать что-то новое о себе или в общении с другими людьми, которые им небезразличны, вы просто открываете новые возможности. Вы делаете это так, чтобы люди могли оставаться на связи так, как не могли раньше.
Большая ошибка не использовать социальные сети. Нам нужно оставаться на связи и оставаться актуальными для молодежи.
Вы все время видите много интересной визуальной иронии на съемочных площадках, вы знаете двойственность, декорации, иллюзии, реальность и все такое. Вы играете с интересными материалами, которые иначе не могли бы себе позволить. Вы встречаете интересных людей, с которыми работаете, у вас есть специальные машинисты или изготовители слепков и гримеры, а также люди, которые делают протезы для лиц актрис. Это действительно интересное зелье людей в этом бизнесе, если не считать грязных мешков, о которых вы слышали в финансовой части.
С фильмами дело в том, что вы должны сделать что-то, что вытащит людей из их домов, подальше от телевизора. Ты должен коснуться людей, сказать что-нибудь. В противном случае они останутся дома.
Вы всегда должны осознавать, почему вы не выигрываете; иначе вы будете продолжать проигрывать. Каждая ошибка — это опыт обучения, и, надеюсь, вы больше не совершите ту же ошибку.
Искусство лидерства заключается не в том, чтобы тратить время на измерения и оценки. Все дело в выборе человека. И если вы считаете, что выбрали нужного человека, то вы даете этому человеку свободу, полномочия, делегирование полномочий для инноваций и лидерства с помощью какой-то очень простой меры.
Третий вопрос, и я снова считаю важным отметить, что каждый может ошибаться, и любая администрация может время от времени ошибаться, но это всего лишь длинная череда злоупотреблений, неразрывная цепь следования своим интересам, а не здоровья американского народа.
Боюсь, что все мы делаем ошибки. Одна из вещей, которая определяет наш характер, — это то, как мы справляемся с ошибками. Если мы лжем о том, что совершили ошибку, то ее нельзя исправить, и она гноится. С другой стороны, если мы сдадимся только потому, что совершили ошибку, пусть даже большую, никто из нас далеко не продвинется в жизни.
Авторитет жизни для Христа всегда имеет большее влияние, чем авторитет разговоров. Молодой человек может обладать всеми преимуществами власти — влиянием, уважением и силой — просто следуя за Иисусом, куда бы он ни вел.
Я оставляю все молодым людям. Вы должны дать молодым людям власть и ответственность, если вы собираетесь создать организацию. В противном случае вы всегда сами будете хозяином и ничего после себя не оставите.
Сегодня самое замечательное — иметь смартфоны, чтобы оставаться на связи и делиться опытом. Зная, что хотя между вами могут быть тысячи миль, кажется, что они там. Это самая крутая вещь, и именно так я остаюсь на связи с людьми, которые важны для меня.
Чтобы управлять экономикой и услугами в такой стране, как Ирак, требуется делегирование полномочий и выбор компетентных людей.
Я действительно думаю, что анимационные фильмы могут вас где-то тронуть. В живых боевиках есть что-то особенное, потому что мы знаем, что персонажи — настоящие люди, поэтому они всегда остаются для нас какими-то недостатками. Но анимационные фильмы трогают нас в очень ясном, незамысловатом месте. У них есть такая способность. И анимированный персонаж может выражать себя так, как не могут люди.
Когда берущие говорят об ошибках, они обычно быстро перекладывают вину на других людей. Дающие чаще говорят: «Вот моя ошибка; Из него я узнал следующее. Вот шаги, которые я предпринимаю, чтобы не подводить людей в будущем».
Самая большая ошибка, которую вы можете совершить, — это слушать людей, которые отказались от своей мечты, говоря вам отказаться от своей.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!