Цитата Фабио Капелло

Задача тренера такой национальной команды, как Англия, была бы совсем иной. Работа не заключается в том, чтобы тренировать каждый день. — © Фабио Капелло
Задача тренера такой национальной команды, как Англия, была бы чем-то другим. Работа заключается не в том, чтобы тренировать каждый день.
Одна из замечательных особенностей коучинга заключается в том, что каждый день это новый вызов.
Коучинг сводится к вопросу: «Как мне заставить людей играть на их пиковом уровне?» Это духовный поиск. А если это не так, у вас нет задачи, у вас нет миссии. Формирование братства и стремление его продвигать — вот что такое коучинг.
Когда я учился в колледже, я был ландшафтным дизайнером. Помимо этого, коучинг был моей жизнью и моей работой. Многим нравится заниматься в тренерском колледже, но я бы никогда больше туда не пошла. Слишком много уставов, правил и политики NCAA.
Я люблю тренировать, и не только тренировать, потому что речь идет о победах в футбольных матчах, но тренировать, потому что у вас есть возможность влиять на молодых людей и людей, и это то, чем я хочу заниматься.
Мне всегда кажется, что я тренирую для своей работы. Так же, как когда я был игроком в течение девяти лет в Чикаго. Я приходил каждый день, задаваясь вопросом, собираюсь ли меня порезать. Это ничем не отличается. Я прихожу на работу так же, как когда-то был игроком, и делаю все, что в моих силах.
Тренировать Англию — огромная работа, и ни один амбициозный тренер не стал бы полностью исключать себя.
Когда тебя показывают по телевизору, ты все еще тренируешь, хочешь верь, хочешь нет. Ты просто тренируешь Америку, ты не тренируешь одну команду.
Я многое узнал о коучинге, наблюдая за другими коучами. Я бы порекомендовал им посещать коучинговые курсы и возможности развития тренеров, где это возможно.
Я не понимал разницы между тренерским колледжем и тренерской работой в НБА. Это совсем другое животное.
Англия была самой большой тренерской работой, которая у меня была. Знаете, в Англии футбол невероятным образом связан со всеми вещами. Я очень горжусь тем, что был там.
Как бы я тренировал Леброна и Лонзо? Угадайте, что меньше коучинга — лучший коучинг. Пусть делают то, что делают.
Я не люблю сравнивать, так как тренировать испанскую команду и тренировать немецкую или английскую команду — это совсем другое. У каждой страны есть свой стиль, более или менее, и внутри каждой страны они имеют разные стили.
Я получил степень магистра в Университете штата Юта, работая тренером в старшей школе Granite. Я получил докторскую степень в УБЯ, работая тренером. Я получил эти степени, чтобы подготовиться, если коучинг не сработает.
Я люблю коучинг. Я бы, наверное, тренировал. Я бы работал со спортсменами и работал с молодежью. Возможно, я бы занялся личным развитием и легкой атлетикой. Я бы тренировал в средней школе или колледже.
У меня было несколько человек — известные коучи — заходили в офис, закрывали дверь и говорили: «Каково это, не коучинг?» Они напуганы. Они боятся, что этого не будет. И я скажу им: «Знаете, это другое. Вы не замените коучинг. Но есть какая-то нормальность, и это тоже немного освежает».
Коучинг и преподавание — разные вещи. Коучинг никогда не заводил меня так сильно, но я всегда наслаждался преподаванием, практическими занятиями.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!