Цитата Феликса Денниса

Иногда, чтобы гарантировать, что талантливый человек будет работать на вас или останется работать с вами, вам нужно быть гибким. Деньги здесь не всегда являются главным мотиватором. Талантливые люди, конечно, хотят хорошей зарплаты, но на удивление часто их больше привлекают новые возможности и вызовы.
Я хочу продолжать работать. Я хочу отойти от молодежной фантастики. Я хочу периодически заниматься театром — Фаррагут Норт напомнил мне, как это здорово. Я начинал в театре. Я учился в театре, а потом как бы попал в кино и на телевидение. Я хочу работать с интересными художниками, талантливыми актерами, талантливыми режиссерами и талантливыми сценариями. Не обязательно главные роли.
Возможности не обязательно должны быть точно равными. Ему нужно только существовать. Для талантливых и целеустремленных этого будет достаточно... Жизненно важно не максимизировать производительность каждого, а обеспечить максимальную производительность самых талантливых, тех, кто может изменить ситуацию.
Я не собираюсь говорить, что другие люди, с которыми я работал, не были художниками. Все они были очень замечательными, очень талантливыми людьми, но я думаю, что Гильермо [дель Торо] войдет в историю кинематографа как один из наших самых талантливых, визуально блестящих режиссеров.
Вы притянете все, что вам нужно. Если вам нужны деньги, вы их притянете. Если вам нужны люди, вы их привлечете. Вы должны обращать внимание на то, что вас привлекает, потому что, когда вы держите образы того, что хотите, вас будут привлекать вещи, а они будут притягиваться к вам. Но оно буквально переходит в физическую реальность вместе с вами и через вас. И делает это по закону. (Боб Проктор)
Мне повезло в жизни встретить людей особенных, настолько необычайно талантливых, что они как-то на другом уровне. Иногда эти удивительно талантливые люди находят способ продолжать изобретать себя заново, чтобы оставаться актуальными и живыми. Некоторые подпадают под сокрушительную вибрацию собственной интенсивности.
Все компании могут извлечь выгоду из создания более гибкой среды (создания места, где хотят работать самые талантливые, трудолюбивые и предприимчивые люди) и отказа от иерархического контроля в пользу меритократии, ориентированной на результат.
Вы всегда замечаете особо талантливых людей; вы не всегда думаете, что вы так же хороши, как этот человек, но вы определенно хотите им быть, и эти люди остаются в вашей памяти.
У меня есть друзья, которые очень талантливы, они намного талантливее меня в определенных областях, но с ними этого просто не происходит. Иногда вы чувствуете вину за свой успех, потому что знаете людей, которые заслуживают его гораздо больше.
Часто очень талантливым техническим специалистам чрезвычайно трудно принять точку зрения клиентов, которые часто ничего не знают о технологии и у которых могут быть сильные и, возможно, неправильные предубеждения о ней. Технические специалисты могут в глубине души полагать, что они лучше знают, что «должно» понадобиться клиентам. У клиентов, конечно, другая точка зрения. Им нужны продукты, которые решат проблемы клиентов и обеспечат другие преимущества для клиентов, и сделают это без чрезмерного риска или затрат. Нередко клиенты рассматривают передовые технологии как риск.
Я знаю много невероятно, глубоко талантливых, умелых людей, которым не давали определенных возможностей или каких-либо возможностей, и которые не работали.
Если вы талантливы и трудолюбивы, отлично — хорошо для вас. Ты собираешься сделать это; ты собираешься пойти места. Но если вы талантливы и за этим не стоит элемент работы, парень, который работает усерднее, в конечном итоге опередит вас и обойдет вас.
Если вы хороши и талантливы, люди захотят увидеть вас на большом экране.
Амбиции важны. Конечно, без таланта никуда, но талантливых людей очень много. Чтобы добиться успеха, нужно быть самым амбициозным талантливым человеком.
Я придаю большее значение трудовой этике, чем таланту, потому что в некоторых областях вам просто нужно подобрать актеров, вам нужно подобрать талантливых актеров, вам нужно нанять талантливых режиссеров, но я работал с очень талантливыми людьми, которые плохая рабочая этика, и результат менее желателен, чем у людей, которые менее талантливы и имеют невероятную трудовую этику.
Люди, конечно, иногда меняются. Привычки, привязанности, мечты — все переменчиво, но только под чрезвычайным давлением — как великая любовь, страх, горе. Чаще люди не меняются. Девушка, которая ни разу не пропустила рабочий день, не решает вдруг остаться дома в постели без уважительной причины.
Думаю, я больше, чем неисполняющий обязанности режиссера, замечаю, когда актер не верит в себя. В частности, чикагские актеры очень много работают и очень талантливы, но иногда они не верят в то, насколько они талантливы. Я замечаю, когда они оставляют что-то про запас.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!