Цитата Фиделя Кастро

Руководители США должны думать, что, если они помогают террористическим планам по ликвидации кубинских лидеров, они сами не будут в безопасности. — © Фидель Кастро
Руководители США должны думать, что, если они помогают террористическим планам по ликвидации кубинских лидеров, они сами не будут в безопасности.
лучшие лидеры пытаются сами обучить своих последователей тому, чтобы они стали лидерами. ... они хотят быть лидерами лидеров.
Не многие из нас будут лидерами; и даже те, кто являются лидерами, также должны большую часть времени быть последователями. Это решающая роль. Последователи судят лидеров. Только если лидеры пройдут этот тест, они окажут какое-то влияние. Потенциальные последователи, если их суждения неверны, осудили самих себя. Если лидер ведет своих последователей к цели, к великим свершениям, то это потому, что последователи были способны на такой отклик.
Подлинность — это несовершенство. А подлинность — очень человеческое качество. Быть подлинным — значит быть в мире со своими несовершенствами. Великие лидеры не самые сильные, это те, кто честно говорит о своих слабостях. Великие лидеры не самые умные; это те, кто признает, как многого они не знают. Великие лидеры не могут делать все; это те, кто обращается за помощью к другим. Великие лидеры не считают себя великими; они считают себя людьми.
Когда лидеры заявляют, что Бог обходит их последователей и говорит с ними напрямую, они сильно преуменьшают все, что Бог делает через жизнь верующих. дисквалифицировали себя как духовных лидеров.
В ранние исторические дни короли и вожди шли на поле битвы со своими людьми; но сегодня те, кто решает, что нация пойдет на войну, остаются в безопасности. В следующий раз, когда лидеры заговорят о войне, все люди должны собраться вместе и отправить этих лидеров на передовую. Дайте им большую арену с удивительно эффективными боеприпасами, и война закончится за день.
Лидеры, которые хотят проявить чуткость, должны слушать часто и долго, а говорить коротко и редко. Многие так называемые лидеры слишком заняты, чтобы слушать. Настоящие лидеры знают, что время, потраченное на слушание, стоит того.
Лидеры, которые терпят неудачу, это те, кто делает это сам. Лидеры, которые добиваются успеха, — это те, кто позволяет другим помогать им.
Лидеры заставляют вещи происходить. Лидеры возьмут ситуацию и попытаются выяснить, что мы пытаемся сделать, в чем проблема, какие приоритеты и ресурсы нам нужны, какие люди мне нужны для решения этой проблемы. , какие планы нам нужны, чтобы добиться успеха.
Позвольте мне подчеркнуть необходимость мужественного, умного и преданного лидерства... Добросовестных лидеров. Лидеры не любят публичности, но любят справедливость. Лидеры влюблены не в деньги, а в человечество. Лидеры, которые могут подчинить свое эго величию дела.
Я больше боюсь, что эти люди настолько доверяют своим лидерам, что не станут вопрошать Бога, ведомы ли они ими. Я боюсь, что они поселятся в состоянии слепой самоуверенности... Пусть каждый мужчина и женщина узнают, шепча Духа Божьего себе, идут ли их лидеры по пути, указанному Господом, или нет.
Жаль, что так много лидеров тратят свое время на размышления о своих правах как лидеров, а не на своих потрясающих обязанностях лидеров.
Одна из вещей, которую вы ищете, — это лидерство, и оно проявляется в разных формах. Есть громкие лидеры, есть тихие лидеры, есть лидеры, которые подают пример.
Лидеры выделяются. Хорошие лидеры преуспевают. Великие лидеры меняют мир.
Когда вы тренируете и обучаете лидерству, большинство людей думают о них. Как будто ты лидер и как ты на них влияешь. Ясно, что лидеры приводят своих последователей, свою паству, свое предприятие, свой бизнес — что угодно — в надежде на лучшее. Но я думаю, что основой того, что делает действительно великих лидеров, является то, что они ведут себя, и они осознают, что знают себя, тренируют и ведут себя очень глубоким образом. Самые простые из нас разговаривают сами с собой. Вопрос в том, «Действительно ли мы ведем себя?»
Нашим лидерам все чаще приходится иметь дело с опасностями, которые угрожают всему миру, где понимание этих опасностей и возможных решений зависит от хорошего понимания науки. Озоновый слой, парниковый эффект, кислотные дожди, вопросы питания и наследственности. Все требуют научной грамотности. Могут ли американцы выбирать правильных лидеров и поддерживать правильные программы, если сами они научно неграмотны? Вся предпосылка демократии состоит в том, что безопасно оставлять важные вопросы на суд общественного мнения, но безопасно ли оставлять их на суд общественного невежества?
Несколько лет назад идея о том, что крайняя бедность вредна, была на обочине экономических и политических дебатов. Но, убедившись в этом, мы теперь наблюдаем формирующийся консенсус среди бизнес-лидеров, экономических лидеров, политических лидеров и даже религиозных лидеров.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!