Цитата Фила Джексона

Основная задача тренера – пробудить дух, в котором игроки смогут легко сливаться друг с другом. — © Фил Джексон
Основная задача тренера — пробудить дух, в котором игроки могут легко сливаться друг с другом.
Работа тренера состоит в том, чтобы найти лучших игроков и заставить их играть вместе.
Система зависит от игроков, которые у вас есть. Я играл 4-3-3 с «Аяксом», 2-3-2-3 с «Барселоной» и 4-4-2 с «АЗ». Я гибкий. Хотя философия осталась прежней. Я не думаю, что вы можете адаптировать его ко всем возможным ситуациям. Нужен правильный настрой, а это зависит от того, как игроки видят тренера и наоборот. Тренер является координационным центром команды, но вы должны быть непредвзятыми, как и все игроки. Все должны работать вместе для достижения общей цели.
Мне нравится страсть тренера К. тренировать своих игроков и тренировать игру. Я изучал и наблюдал за взаимодействием между ним и его персоналом, а также с игроками, и был впечатлен тем, насколько усердно они играли.
Я думаю, что основная работа тренера — правильно подобрать игроков для турнира. Вам нужны игроки в хорошей физической и психологической форме, способные справляться с трудными моментами.
Владелец или президент - это человек, который контролирует клуб. Задача тренера – сделать его счастливым. Но ключ к успеху тренера — это отношения с игроками. Важные клубы и важные игроки добиваются успеха, когда среда правильная. Игроки должны получать удовольствие от своей работы и не стесняться проявлять свои таланты.
Люди обычно думают, что тренер должен поднимать настроение своим игрокам; что именно тренер должен убеждать своих футболистов; что его работа - все время брать на себя инициативу. Но это не всегда так.
Я не из тех тренеров, которые просто идут и покупают игроков просто так. Я тренер, который хочет и может улучшать игроков.
Я никогда не считал, что моя работа заключается в том, чтобы побеждать в баскетбольных матчах — скорее, суть моей работы как тренера заключалась в том, чтобы сделать все возможное, чтобы дать моим игрокам опыт, необходимый для достижения успеха в жизни.
Есть много решений, а также нерешений, которые входят в эту работу. Точно так же, как невозможно отделить тренера от игроков, невозможно отделить GM от тренера от игроков. Вам просто нужно спросить: помогает ли GM команде добиться успеха в плей-офф? Дает ли он команде шанс выиграть титул?
Джим Томсула станет для нас отличным тренером. Тренер игроков. Всегда рядом с парнями. Кто-то, кто готов слушать то, что говорят игроки, и получает от них удовольствие.
Изменения не означают, что вы будете побеждать с новым тренером и добиваться побед, а скорее вызывают нестабильность в команде, так как новому тренеру нужно некоторое время, чтобы игроки адаптировали его новые планы, которые всегда отличаются от планов предыдущего тренера.
Я смотрю на работу в Англии. Дело не всегда в том, чтобы быть лучшим тренером. У вас меньше недели до большинства матчей. Нужны ли игрокам настоящие тренировки или их нужно настроить в работающую командную структуру, а затем указать правильное направление? Создай дух, избавься от страха.
Канада — страна, основной экспорт которой — хоккеисты и холодные фронты. Наш основной импорт — бейсболисты и кислотные дожди.
Если тренер в кулуарах не такой сильный, передающий тот дух, который у него есть, игроки не всегда справятся с этим. Жизнь становится трудной. Но с Моуриньо все хорошо. Он знает, когда быть среди своих игроков, как «один из нас», шутит как друг, а когда быть сильным и отстраненным, даже суровым.
Почему вы хотите привезти иностранного тренера? Почему? Если вы пригласите иностранного тренера, вы можете также пригласить иностранных игроков, белых игроков, чтобы они играли за Нигерию. Если вы приводите европейского тренера, он также должен привести игроков ойинбо (белых). Вот так вот.
Тренер не тот, кто играет. Это делают игроки. Тренер может помочь только с планированием, поэтому, если команда проигрывает, я не думаю, что тренер не так ответственен, как мы считаем его нацией.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!