Цитата Фила Кука

Культура важнее видения. У некоторых лидеров есть прекрасное видение, но они создали токсичную культуру, в которой это видение никогда не воплотится в жизнь. — © Фил Кук
Культура важнее видения. У некоторых лидеров есть прекрасное видение, но они создали токсичную культуру, в которой это видение никогда не воплотится в жизнь.
Хорошие бизнес-лидеры создают видение, формулируют его, страстно владеют им и неуклонно доводят его до конца.
Каково было бы иметь не только цветовое зрение, но и культурное видение, способность видеть множество миров других.
Скорость изменений настолько велика, что всегда происходит что-то еще. Это говорит мне о том, что у вас должно быть стратегическое и периферийное видение. Стратегическое видение — это способность смотреть вперед, а периферийное зрение — это способность смотреть вокруг, и оба важны.
Ничто не может быть более потрясающим и несовместимым с видением сегодняшних интеллектуалов, чем тот факт, что именно бизнесмены, набожные религиозные лидеры и западные империалисты вместе уничтожили рабство во всем мире. И если это не соответствует их видению, для них это все равно, что этого никогда не было.
У великих лидеров должны быть две вещи: видение мира, которого еще не существует, и способность четко донести это видение.
Видение Шамбалы универсально. У него нет предубеждений по отношению к одному типу культуры или группе. Он не этноцентричен и не поощряет какой-то конкретный тип людей, расу или религию. Видение Шамбалы продвигает универсальность по отношению к основному добру. Все люди в своей основе хороши, и просвещенное общество на разных уровнях проявления может возникнуть в любой культуре.
Я слышал, как говорят, что жизнь в соответствии с нашим видением более действенна, чем жизнь в соответствии с нашими обстоятельствами. Удерживание видения вызывает обстоятельства, благодаря которым видение достигается. Видение удовлетворено; материальные обстоятельства просто форма.
Есть три основных направления деятельности: видение, приоритеты и согласование. Крайне важно сформулировать четкое видение — как мы можем повысить ценность на основе каких ключевых компетенций? Некоторые лидеры не могут быть достаточно четкими или не могут обновить свое видение, исходя из изменений в своей отрасли и в мире.
Вы единолично владеете своим видением. И Вселенная даст вам то, что вы хотите в пределах вашего видения. Что происходит с большинством людей, так это то, что они затуманивают свое видение «реальностью». Их видение наполняется не только тем, чего они хотят, но и тем, что все остальные думают о том, чего они хотят. Ваша работа состоит в том, чтобы прояснить и очистить свое видение, чтобы можно было ответить на вибрацию, которую вы предлагаете.
Люди более склонны вовлекаться, если у их лидера убедительное видение. Великие лидеры помогают людям понять их собственные устремления, а затем помогают превратить эти устремления в личное видение.
Иметь видение; но недостаточно иметь видение, вы должны передать это видение другим. Вы должны сообщить об этом людям, которые работают с вами и для вас. Вы должны сообщить об этом мировым лидерам, с которыми вы вступаете в контакт.
Много раз, когда у людей есть видение, они думают с точки зрения большого видения: я хочу взять свой город для Христа. Но проблема многих пасторов с таким видением заключается в том, что они не разработали стратегии для исполнения этого видения. Пастор проповедует мечту или видение своим людям, они воодушевляются на неделю, месяц или пару месяцев, но нет никакой стратегии, планирования или процесса для исполнения этого видения.
Сегодня никому нет дела до европейской культуры. У нас есть традиция, видение, культура прошлого, у нас есть наследие, но у нас нет настоящей культуры и нет будущего.
Великие лидеры парадоксальны. Они катализируют, а точнее контролируют работу своих команд. У них есть всеобъемлющее видение команды, но они не автократичны в реализации этого видения. Их глаза открыты для любых результатов, а не только для запланированных целей, потому что интуиция — великий новатор.
По моему опыту, есть только одна вещь, которая всегда будет вести вас к успеху: это иметь видение и придерживаться его... Как только у меня появится видение для нового предприятия, я буду ездить на этом видении до тех пор, пока колеса оторваться.
У вас должно быть видение и намерение, и это будет направлять ваши действия. Я называю это преданностью. Спросите себя: «Разве это не продвигает меня туда, где мы должны быть?» Я считаю, что это полезно, потому что видение влечет вас вперед и держит вас сосредоточенным. Видение на день, на неделю, на месяц и на всю жизнь - все, что вам подходит. И тогда вы управляете своей деятельностью и своим поведением соответственно.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!