Цитата Филипа Котлера

Конкурентное преимущество — это способность компании действовать одним или несколькими способами, с которыми конкуренты не могут или не будут совпадать. — © Филип Котлер
Конкурентное преимущество — это способность компании действовать одним или несколькими способами, с которыми конкуренты не могут или не будут совпадать.
Способность учиться быстрее, чем конкуренты, может быть единственным устойчивым конкурентным преимуществом.
Правильная реализация глобальных инновационных проектов очень важна, поскольку они создают конкурентное преимущество двумя способами. Когда знания для инновации поступают из разных мест по всему миру, конкурентам гораздо труднее скопировать эти инновации — им придется получать доступ к одним и тем же знаниям из одних и тех же мест. Во-вторых, затраты и время выхода на рынок могут быть значительно сокращены, что дает преимущество первопроходца за счет параллельной разработки в глобальных проектах.
Большинство экспертов сходятся во мнении, что стратегия должна стать более «адаптивной», а это означает, что стратегии будут меняться быстрее на основе информации от людей, находящихся на переднем крае корпорации — при работе с клиентами, отбивая конкурентов. Это будет не новая революция, а скорее дальнейшее ускорение той, которая происходит. Все будет двигаться быстрее, а конкурентное преимущество исчезнет быстрее, чем когда-либо.
Суть бизнес-стратегии — то, что отличает ее от всех других видов бизнес-планирования, — это, одним словом, конкурентное преимущество. Без конкурентов не было бы необходимости в стратегии, поскольку единственная цель стратегического планирования состоит в том, чтобы позволить компании максимально эффективно получить устойчивое преимущество над своими конкурентами.
Я знаю, что такие вещи, как ставка корпоративного налога в размере 20%, позволят нам быть более конкурентоспособными на мировом рынке. Это то, чем сегодня наслаждаются наши конкуренты по всему миру. И когда мы более конкурентоспособны, мы выигрываем на рынке, и это позволяет нам инвестировать и расти в будущем.
Что отличает человека от компьютера? Возможность складывать числа? Способность понимать язык? Способность быть логичным? Это, конечно, не что-то из вышеперечисленного. Это умение играть. Компьютеры не могут развлекаться. Они не могут фантазировать. Они не могут мечтать, не могут испытывать эмоции или вызывать интуицию. Эти редкие, драгоценные качества естественным образом присущи каждому ребенку на этой земле, однако взрослые из лучших побуждений склонны рассматривать их как недостатки, слабости и неудачи. Заставляя крошечных малышей «выступать», мы лишаем их способности воображать.
Есть только два источника конкурентного преимущества: возможность узнать больше о наших клиентах быстрее, чем конкуренты, и способность превратить это обучение в действие быстрее, чем конкуренты.
Подлинная способность слушать — одна из немногих настоящих форм конкурентного преимущества.
Те, кто не знает планов конкурентов, не могут готовить союзы. Те, кто не знает местности, не могут маневрировать своими силами. Те, кто не пользуется местными проводниками, не могут воспользоваться землей.
Я начинаю с роста людей, включая мой собственный рост. Я не начинаю со стратегии или продуктов компании. Я начинаю с роста людей, потому что считаю, что если люди, которые управляют компанией и участвуют в ней, растут, то рост компании во многих отношениях позаботится о себе сам.
Способность организации учиться и быстро претворять полученные знания в жизнь является высшим конкурентным преимуществом.
При прочих равных условиях основным конкурентным преимуществом вашего бизнеса будет ваша способность выращивать лидеров без званий быстрее, чем ваши коллеги по отрасли.
Каждый игрок хочет выступать в каждом матче, в котором он играет. Иногда это случается; иногда это не так. Если я не могу выступить в данном матче, я оставляю это позади.
Психическая устойчивость: Способность последовательно проявлять свои таланты и навыки независимо от соревновательных обстоятельств.
Есть только два способа добиться конкурентного преимущества: делать что-то лучше, чем другие, или делать это по-другому.
Автоспорт — это получение как можно большего преимущества, и FIA всегда рядом, чтобы убедиться, что я не получу преимущество перед своими соперниками.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!