Цитата Филиппа Филлипса

У моей сестры есть некоммерческая организация Mission Change. Помогает бездомным и детям. — © Филипп Филлипс
У моей сестры есть некоммерческая организация Mission Change. Помогает бездомным и детям.
Неважно, какова ваша миссия, имейте какое-то представление в своей голове. Забудьте о модели, будь то государственная, некоммерческая или коммерческая. Задайте себе более важный вопрос: улучшает ли мир моя миссия? Ты уверен в этом? Стремитесь опровергнуть это все время. И если можете, измените свою миссию.
Как мать, все, что связано с моими детьми, будь то поддержка их школы или программы, которые поддерживают их образование и обогащение. Как жена, все, что мой муж увлечен и помогает поддерживать. Как член сообщества, все, что поддерживает долину Вейл, место, которое я называю домом. Как друг основателя и искренне верящий в свою миссию, организация под названием First Descents. Они организуют приключенческие лагеря для молодых людей и взрослых, больных раком или выживших после рака.
В моем сердце всегда была слабость к бездомному сообществу, в основном к бездомным детям, живущим на улице.
Наша миссия — помогать основателям, и все, кто помогает основателям, помогает нам в выполнении нашей миссии.
Гиганты Африки занимают особое место в моем сердце. Это не просто еще одна некоммерческая организация — это личное. То, что начиналось как мечта вернуть долг стране, которая меня воспитала, с тех пор превратилось в межконтинентальную миссию по возвышению молодежи из диаспоры и проливанию света на самую большую часть Африки: ее людей.
Что меня шокирует, так это то, что так много людей бросают заботу и становятся бездомными, а когда ты бездомный, то попадаешь в преступность, проституцию и наркотики, и это замкнутый круг. Вот что нам нужно изменить.
Я ушла из Planned Parenthood в 2009 году и с тех пор основала организацию под названием «И никого не было», которая помогает работникам, делающим аборты, уйти с работы и найти новую.
Изменения — это норма; если организация не увидит, что ее задача состоит в том, чтобы возглавить изменения, эта организация не выживет.
Таппенс так прозвала мою мать моя бабушка, поэтому она дала его мне. Мою сестру зовут Ангел, а моего брата собирались звать Бубба или Сонни, пока мне и моей сестре не разрешили назвать его Джош.
У меня есть собственная благотворительная организация в Берлине под названием Ruckenwind, которая поддерживает детей из неидеальных семей.
Сначала я переехал в Денвер, чтобы работать с группой под названием YWAM, «Молодежь с миссией». Я был ребенком — мне было 18 — и работал с бездомными. На самом деле, пытаться обращать людей — это своего рода ужасное положение, в котором ты оказываешься, поэтому я быстро, самостоятельно, вырос из религиозных идей.
Я основал фонд под названием «Фонд Халеда Хоссейни». Миссия заключалась в том, чтобы помочь наиболее уязвимым группам в Афганистане. Таким образом, основное внимание уделяется женщинам, детям и бездомным беженцам, большинство из которых на самом деле женщины и дети.
Я работал с бездомными детьми, детьми в приемных семьях, и я никогда не встречал ребенка, с которым нельзя было бы связаться.
Неуместность возникает, когда скорость изменений вне организации превышает скорость изменений внутри организации.
И ни один бизнес не может отождествлять счастливых работников (сообщество) с прибылью (эффективностью). Счастливые работники — гораздо более производительные работники и, следовательно, вносят свой вклад в прибыль, но ни одна организация не создана для того, чтобы доставлять удовольствие своим работникам.
Большинство заявлений о корпоративной миссии бесполезны. Они состоят в основном из благочестивых банальностей, таких как: «Мы будем придерживаться самых высоких стандартов профессионализма и этического поведения». Они часто формулируют потребности как цели; например, «для достижения достаточной прибыли». Это похоже на человека, который говорит, что его миссия состоит в том, чтобы дышать достаточно.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!