Цитата Франса ван Хаутена

Мы не можем мыслить с точки зрения разработки продуктов, которые мы бросаем клиентам через стену, но вместо этого нам нужно разрабатывать продукты, которые можно модернизировать и обслуживать, и из которых можно добывать материалы и компоненты, которые можно использовать повторно.
Мне нравится творческий подход к дизайну, мне нравится косметика и продукты, и я чувствую, что нахожу так много замечательных продуктов по всему миру, которые хочу воссоздать, поэтому я хочу сделать это или создать дизайн.
Прозорливым генеральным директорам не нужен кто-то еще, чтобы продемонстрировать им ключевые продукты компании. Они глубоко разбираются в продуктах, и у них есть собственное последовательное и последовательное видение того, где сегодня находятся отраслевые/бизнес-модели и клиенты, и куда им нужно привести компанию.
Я изменил свое отношение к тому, как компании должны... сосредоточиться на создании удивительных продуктов. Если у вас есть удивительные продукты, маркетинг этих продуктов тривиален.
В конце концов, выбор клиента имеет важное значение. И мы не производим продукты, которые конкурируют с Apple, и не делаем продукты, которые конкурируют с Google. Наши клиенты бывают как с iOS, так и с Android, и я надеюсь, что наши клиенты по-прежнему смогут покупать продукты, которые они хотят купить, где они хотят их купить.
Из-за характера моего опыта работы в модельном бизнесе я действительно привык использовать самые лучшие продукты. И я просто хотел предложить своим клиентам такие же высококачественные продукты. Думаю, они этого заслуживают.
Я действительно считаю, что большинство стартапов, которые разрабатывают приложения и цифровые продукты, проектируют «посередине». Под этим я подразумеваю, что они разрабатывают свои продукты, чтобы охватить как можно более широкую потребительскую базу, что в некоторых отношениях является разумной стратегией.
Когда компания руководствуется не продуктами, которые они производят и в которых нуждаются клиенты, а тем, как они могут манипулировать системой — устанавливать правила в отношении своих конкурентов, или предписывать использовать их продукты, или устранять иностранную конкуренцию, — это только снижает общую эффективность. уровня жизни и больше всего бьет по малоимущим.
Люди, материалы, помещения, деньги и время — это ресурсы, доступные нам для ведения нашего бизнеса. Применяя свои навыки, мы превращаем эти ресурсы в полезные продукты и услуги. Если мы делаем свою работу хорошо, потребители платят нам за наши продукты больше, чем сумма наших затрат на их производство и распространение. Эта разница, наша прибыль, представляет ценность, которую мы добавляем к используемым нами ресурсам.
Мы прекрасно понимаем, что когда мы разрабатываем и производим что-то и выводим на рынок, это действительно говорит о наборе ценностей. И нас беспокоит это чувство заботы, и то, с чем наши продукты не будут говорить, — это график, то, с чем наши продукты не будут говорить, — это попытки соответствовать какой-то корпоративной или конкурентной программе. Мы очень искренне разрабатываем лучшие продукты, какие только можем, для людей.
Предпринимательство — это идея, которая создает дифференцированную ценность для клиентов. Вы должны быть в состоянии убедить своих клиентов в преимуществах, которые даст им общение с вами или вашей продукцией. Люди готовы платить, если они убеждены в ваших услугах или продуктах.
Возвращаясь к техническому пути моей жизни, обратите внимание, что я разрабатывал электронные продукты, как бытовой, так и оборонной электроники, с тех пор, как Плутон был щенком. Многие из этих продуктов открыли новые горизонты... творчество в действии!
Я призываю правительства начать поддерживать компании, чтобы они использовали более экологичные материалы в своей продукции вместо того, чтобы продолжать использовать устаревшие стимулы, такие как импортные пошлины на синтетические материалы, которые в принципе намного выше, чем пошлины на кожаные изделия, независимо от воздействия на окружающую среду.
Pap Machinery использует продукты LubeMate, чтобы поддерживать движение нашего парка грузовых автомобилей, чтобы мы могли своевременно обслуживать наших клиентов. Компания LubeMate доказала, что производит качественную продукцию, отвечающую нашим повседневным требованиям. Команда LubeMate в Valley Industries предоставила отличный сервис, а их продукция имеет исключительную ценность.
Интеграция прорывных технологий в повседневные продукты — это всегда вызов; в то же время именно так дизайн делает технологические продукты легко применимыми в жизни.
Мы видим много продуктов, ориентированных на функциональность, в которых стоимость функций не учитывается должным образом. Функции могут иметь отрицательную ценность для клиентов, поскольку они затрудняют понимание и использование продуктов. Мы обнаружили, что людям нравятся продукты, которые просто работают. Оказывается, проекты, которые просто работают, гораздо сложнее создать, чем проекты, которые собирают длинные списки функций.
Ваши клиенты мечтают о более счастливой и лучшей жизни. Не перемещайте продукты. Вместо этого обогащайте жизнь.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!