Цитата Фреда Уилсона

Если вы хотите создать что-то великое и сделать это быстрее, чем конкуренты, вам нужно быть ориентированным на действие. — © Фред Уилсон
Если вы хотите создать что-то великое и сделать это быстрее, чем у конкурентов, вы должны быть ориентированы на действия.
Есть только два источника конкурентного преимущества: возможность узнать больше о наших клиентах быстрее, чем конкуренты, и способность превратить это обучение в действие быстрее, чем конкуренты.
В большинстве случаев, когда вам что-то нужно в компании, вы это делаете. Если вы хотите продать продукт, вы его создаете. Если вам нужен руководитель отдела маркетинга, вы нанимаете его. Если вы хотите создать отличную корпоративную культуру, что вы делаете? Отсутствие четкого ответа на этот вопрос является причиной того, что я считаю, что у большинства компаний нет высокой культуры.
В 20-м веке царили иерархии: если вы хотите что-то создать, если вы хотите основать страну, создавайте продукт, каким бы он ни был. Ваша цель — создать высокоэффективную иерархическую модель, масштабировать ее, потому что этим занимаются конкуренты.
Вам нужны не только отличные тексты, отличное послание, отличная история, отличный вокал, отличные аккорды... вам также нужны отличные инструменты, отличный монтаж, отличное звучание, отличное сведение и отличный мастеринг. Все это объединяется, чтобы сделать что-то действительно великое, и я думаю, что каждый элемент в сочетании друг с другом оказывает сильное влияние на потребителя.
Я люблю боевики. Я бы хотел сняться в боевике. Я всегда стремлюсь дать моему персонажу что-то ориентированное на действие.
Мы рассматриваем нашу совместную жизнь не как несчастный случай, гарантирующий бесконечную конкуренцию между нами, а как преднамеренное действие Бога, чтобы сделать нас сообществом братьев и сестер, совместно занятых поиском сложного ответа на разнообразные жизненные проблемы. Следовательно, во всем, что мы делаем, мы всегда ставим человека на первое место, и, следовательно, все наши действия обычно являются совместными действиями, ориентированными на сообщество, а не на индивидуализм.
Наша цель — увидеть, что мы растем быстрее, чем отрасль, и какой бы продукт мы ни запускали, мы делаем лучше, чем конкуренты. Мы стараемся управлять нашими операциями лучше, чем конкуренты. По сути, мы стараемся быть лучше, чем в прошлом году.
Мы хотим изменить то, как мы помогаем безработным найти работу. Мы хотим быть быстрее и целеустремленнее.
Конкуренция за будущее — это конкуренция за создание новых возможностей и доминирование над ними — за завоевание нового конкурентного пространства. Создавать будущее сложнее, чем играть в догонялки, поскольку вам нужно создать свою собственную дорожную карту.
Я твердо верю, что помимо хорошего действия, в боевиках должна быть хорошая основа для сценария.
Когда дело доходит до выполнения ваших решений, исследования показали, что решения, ориентированные на действия, имеют больше шансов быть поддержанными, чем решения, ориентированные на идеи. Например, решение похудеть на самом деле является всего лишь идеей, в которой нет ничего действенного. Тем не менее, придерживаясь этой цели, вы можете сделать резолюцию ориентированной на действия, сказав: «Вставайте на 30 минут раньше каждый понедельник, среду и пятницу и выполняйте 20-минутную тренировку дома перед работой». Теперь у вас есть действенный путь к достижению цели.
Все, кажется, идет все быстрее и быстрее. Действительно сложно создать что-то долговечное. В этом преуспел New York City Ballet.
Я думаю, что мы наши самые большие конкуренты. Я думаю, что ипподром - самое большое соревнование. Если мы поедем на гоночную трассу и попытаемся объехать ее быстрее, чем наши конкуренты, то это и есть цель. Я смотрю на это как на соревнование между нами и гоночной трассой, потому что все зависит от времени круга.
Я всегда был очень ориентирован на семью. Я вырос в неблагополучной, неполной семье, и это, вероятно, привило мне потребность и желание иметь крепкую семью и отличный фундамент. Так что я думаю, что это то, к чему я естественным образом тяготею.
Когда вы создаете что-то, что связывает, ваша история будет путешествовать быстрее, чем когда-либо прежде.
Я нетерпелив. Обычно люди думают, что знают все об изменениях и не нуждаются в помощи. Их подход, как правило, больше ориентирован на управление, чем на лидерство. Это очень расстраивает.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!