Цитата Фреда Уилсона

Facebook, Twitter и Tumblr — это сервисы, ориентированные прежде всего на пользователей, а уже потом на бренды. Бренды сейчас повсюду в этих услугах. Но по большей части эти службы мало что сделали для их появления. Вовлеченные пользователи сделали это.
Я нахожу персонализированный поиск удобным — я читаю истории в своей ленте Facebook, моей ленте Twitter, ежедневных почтовых службах и приложении Flipboard на моем iPhone, и мне бы хотелось иметь возможность сосредоточить свои поиски только на этих конкретных службах.
У Google+ никогда не будет пользовательской базы, способной конкурировать с Facebook. Этого просто не будет. Даже если вы включаете «пользователей», которые создают учетные записи, чтобы они могли использовать другие службы Google.
Вот опять счета, я всегда их немного побаиваюсь. Они знакомы: сначала в почтовом ящике, потом в ящике для счетов, теперь на столе. Оказанные услуги. «Моя жизнь зависит от оказанных услуг».
Большая часть обслуживающего персонала предназначена для крупных корпораций, а не для малого и среднего бизнеса, потому что они не могут позволить себе обширную армию служб.
Мы решили существенно изменить характер услуг, которые мы предоставляем нашим клиентам, создав, действительно, компанию digital-first, причем digital-first в двух основных направлениях: во-первых, быть лидером в предоставлении цифровых услуг нашим клиентам и, во-вторых, что делает Accenture самой цифровой организацией.
У каждого основного средства связи в Интернете есть проблемы со спамом и злоупотреблениями. Все службы электронной почты, службы блогов и социальные сети должны выделять значительное количество ресурсов и времени на борьбу со злоупотреблениями и защиту своих пользователей.
Поскольку меры жесткой экономии обескровили государственные службы, в первую очередь пострадали профилактические службы.
Я думаю, что контент, размещенный в Твиттере, распространяется на большее количество платформ, сервисов, сайтов, онлайн и офлайн, чем любые другие сервисы. Хотел бы я посмотреть, сможет ли кто-нибудь доказать мне обратное.
Вы знаете, ведутся большие дебаты о том, движемся ли мы к системе гигантских олигополий или к системе множества мелких предприятий. Что он? Я думаю, что и то, и другое. В каждом секторе экономики у нас есть гигантские бренды, которые являются надежными проводниками к тому, что хорошо, а затем огромное количество небольших групп, многие из которых основаны на проектах, иногда складываются и воссоздаются, которые предлагают продукты и услуги через эти гигантские мировые бренды.
Все эти компании, разросшиеся до значительных масштабов, были основаны с верой или целью, большей, чем их продукты или услуги. Именно их продукты или услуги помогли им воплотить это дело в жизнь.
Со времен iPhone самыми революционными продуктами были не гаджеты, а услуги. Facebook, Twitter и Snapchat изменили жизнь людей, но не вызвали большой шумихи.
В 2005 году я основал компанию по предоставлению лингвистических услуг под названием Blue Elephant. Мы предоставляем услуги письменного и устного перевода более чем на 120 языков.
Через угрозу ИГ мы осознаем, насколько важно сотрудничество со спецслужбами (неразборчиво), в первую очередь, а также со службами США.
Альтернативные сервисы будут означать, что будут доступны сервисы, способные конкурировать с Google, Facebook, Amazon, Dropbox, Skype и т. д., и ими будут управлять компании, расположенные не в США. Остальной мир просто не смог конкурировать с ними, и мы действительно должны добиться большего успеха здесь.
В конце концов, сколько рекламы потребовалось, чтобы убедить вас использовать Facebook или Twitter? Не маркетинг или реклама убедили вас воспользоваться этими услугами. Это была их ценность.
PR стал намного больше из-за появления цифровых медиа. Теперь у нас есть сотни людей, которые в некотором смысле работают в посольствах брендов в Facebook и Twitter. Таким образом, бизнес фактически трансформировался от подачи историй в традиционные СМИ к работе с блогерами, Twitter, Facebook и другими социальными сетями, а затем к размещению хорошего контента на собственных веб-сайтах.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!