Цитата Франка де Бура
У вас есть три группы. Тот, кто счастлив. Затем игроки, которые сомневаются, но все же чувствуют, что у них есть шанс. И потом, у вас есть проигравшие в этот момент, которые перейдут во вторую группу и попытаются повлиять на них. Они яд для вашей команды. В «Интере», а также в «Кристал Пэлас» нужно избавиться от этих игроков.
Связанные цитаты
Как только вы определите позиционные потребности, тогда, я думаю, вы будете очень избирательны в том, как вы подходите к приобретению этих игроков. Вы должны посмотреть на доступные ресурсы, чтобы приобрести этих игроков, а затем, если можете, приобрести те активы, которые могут лучше всего помочь этой команде преодолеть горб.
Вы должны общаться со своими товарищами по команде; вы должны быть на веревке. Есть много вещей, которые входят в игру. А затем вы охраняете двоих или троих, которые, вероятно, являются одними из их лучших игроков в команде, так что вы сосредоточены на них.
Когда вы разговариваете со своей командой после игры, никогда не говорите о ребенке, который был звездой игры. Расскажите о том, что сделали другие ваши игроки, чтобы помочь команде победить. Не забудьте распределить богатство... Затем проведите индивидуальные встречи с одним-тремя игроками, чтобы похвалить и подкрепить. Обязательно прикасайтесь к ним.
Мне всегда нравится, когда игроки находятся в пределах 10-15 метров друг от друга. Когда атакующие игроки пытаются выполнить то, о чем я их прошу, и это не получается, есть игроки, достаточно близкие, чтобы затем пойти и отыграть мяч, а затем контрпрессовать игру.
Нам повезло [с хоккейной командой Канады]. У нас много ребят, которые любят играть, но еще больше они любят побеждать. Мы очень счастливы. Хотя мы молоды, нам нравится наша группа игроков.
Да, сборная – это все одна команда. Мы не игроки «Реала», «Барселоны», «Сельты» и «Виго»… все мы — группа.
Вы должны найти этот баланс между молодыми игроками и игроками-ветеранами, звездными игроками и игроками всех звезд, это действительно командная работа. И тогда вам должно повезти.
Если соперник ставит на меня двух-трех игроков, значит, кто-то из других наших игроков свободен. Если я могу так играть, то это лучше для команды.
Есть такие игроки - вы знаете, что они были негодяями, и что вы можете привлечь их, дать им новую среду и получить от них какое-то время, но они всегда будут возвращаться к типу. Вы можете получить что-то от них, тогда вы должны избавиться от них.
Клопп знает, как мотивировать игроков. Он разговаривает с ними индивидуально, вселяет в них уверенность, заставляет их верить и расти в качестве. Он заставляет своих игроков чувствовать себя счастливыми. И затем они выносят это счастье на поле. Он встраивает это в них.
Есть много решений, а также нерешений, которые входят в эту работу. Точно так же, как невозможно отделить тренера от игроков, невозможно отделить GM от тренера от игроков. Вам просто нужно спросить: помогает ли GM команде добиться успеха в плей-офф? Дает ли он команде шанс выиграть титул?
Когда у вас есть шанс сыграть, если вы помогаете им выиграть игру, тогда команда начнет верить, что игрок может сделать это и для команды. Поэтому создание этой уверенности для себя и команды очень важно.
Люди продолжают говорить о моем стиле игры. Но я скажу вам, что я делаю — я хожу в футбольные клубы, я пытаюсь выяснить, какие системы подходят игрокам, и я пытаюсь выжать из этих игроков максимум. Это то, что я делал везде, где я был.
У вас всегда есть 20 процентов раздевалки, которые не будут довольны своим менеджером, потому что они хотят играть чаще. Есть игроки, которые весь год жалуются на то, что их нет в команде, но когда у них появился шанс, они не воспользовались им.
Вы действительно видите очень мало английских игроков, уезжающих за границу, и те, кто это делает, в основном хорошие игроки, иначе они бы не уехали, но я чувствую, что большая часть их падений связана с языком. На поле вы можете изучить различные основы слов «слева», «справа» и «сзади», но за пределами поля вы хотите иметь влияние на команду.
Когда я дебютировал, у меня в команде было много взрослых, затем игроков моей возрастной группы, затем юниоров, а теперь я общаюсь с подростками. На самом деле это четвертое поколение игроков, и это редкость для игрока, достигшего этого.
Связанные авторы
Кэтрин Остин Фиттс Цитаты
американский
Менеджер
Дэвид Вагнер Цитаты
Немецкий
Менеджер
Джеффри Мур Цитаты
американский
Менеджер
Джанлука Виалли Цитаты
итальянский
Менеджер
Джоэл Гринблатт Цитаты
американский
Менеджер
Кайл Басс Цитаты
американский
Менеджер
Марко ван Бастен Цитаты
Голландский
Менеджер
Рид Хундт Цитаты
американский
Менеджер
Цитаты Стива Брюса
Английский
Менеджер
Свен-Горан Эрикссон Цитаты
Шведский
Менеджер
Цитаты Тома Бассо
американский
Менеджер
Цитаты Тони Пулиса
валлийский
Менеджер