Цитата Фрэнсис Хессельбейн

Хорошие лидеры делают сильные стороны людей эффективными, а их слабости незначимыми. — © Фрэнсис Хессельбейн
Хорошие лидеры делают сильные стороны людей эффективными, а их слабости неуместными.
Организации существуют для того, чтобы сделать сильные стороны людей эффективными, а их слабости неуместными. И это работа эффективных лидеров.
Менеджмент касается людей. Его задача — сделать людей способными к совместной работе, сделать их сильные стороны эффективными, а слабые — неуместными.
Дело не в том, что мы игнорируем свои слабости; скорее, мы делаем наши слабости неуместными, эффективно работая с другими, так что мы компенсируем наши слабости их сильными сторонами, а они компенсируют свои слабости нашими сильными сторонами.
Когда мы смотрим через призму слабостей друг друга, мы делаем достоинства других несущественными, а их слабости более очевидными.
Я думаю, что хорошо умею усиливать сильные стороны актера и преуменьшать его слабости. И все они имеют сильные и слабые стороны.
У игроков-людей есть свои сильные и слабые стороны, и у Ватсона то же самое. У него просто другие сильные и слабые стороны, чем у большинства людей.
Задача лидерства состоит в том, чтобы создать такое сильное сочетание сильных сторон, которое сделает слабые стороны системы несущественными.
Задача менеджера состоит в том, чтобы сделать сильные стороны людей эффективными, а их слабости неуместными, и это в полной мере относится как к начальнику менеджера, так и к его подчиненным.
В гольфе всегда будут ваши сильные и слабые стороны. Если бы вы могли улучшить свои слабости, вы бы улучшили свою игру. Ирония в том, что люди предпочитают практиковать свои сильные стороны.
У всех, независимо от способностей или инвалидности, есть сильные и слабые стороны. Знай, какие у тебя. Развивайте свои сильные стороны и находите способы обойти свои слабости.
Хорошие капитаны знают сильные и слабые стороны своих команд и принимают соответствующие решения.
Найдите свою истинную слабость и сдайтесь ей. В этом путь к гениальности. Большинство людей проводят свою жизнь, используя свои сильные стороны, чтобы преодолеть или скрыть свои слабости. Те немногие, кто использует свои сильные стороны, чтобы объединить свои слабости, кто не разделяет себя, такие люди очень редки. В любом поколении есть несколько, и они ведут свое поколение.
Лидеры команд должны поддерживать связь со своей командой и сами с собой. Если они не знают сильных и слабых сторон своей команды, они не могут передать обязанности команде. А если они не знают своих сильных и слабых сторон, то не переложат ответственность на команду.
Самая большая проблема, с которой мы все сталкиваемся, — это узнать о себе и понять свои сильные и слабые стороны. Нам нужно использовать свои сильные стороны, но не настолько, чтобы не работать над своими слабостями.
Если вы не живете в своих сильных сторонах, вы умрете в своих слабостях. Делайте в первую очередь то, в чем вы хороши, и берите с собой других, которые хорошо разбираются в ваших слабостях.
В большинстве случаев сильные и слабые стороны — это две стороны одной медали. Сила в одной ситуации является слабостью в другой, но часто человек не может переключиться. Очень тонко говорить о сильных и слабых сторонах, потому что почти всегда это одно и то же.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!