Цитата Хаймана Мински

В мире бизнесменов и финансовых посредников, агрессивно стремящихся к прибыли, новаторы всегда опережают регуляторов; власти не могут предотвратить изменения в структуре портфелей. Что они могут сделать, так это удерживать соотношение активов и собственного капитала банков в определенных пределах, устанавливая коэффициенты поглощения собственного капитала для различных типов активов. Если власти ограничивают банки и знают о деятельности маргинальных банков и других финансовых учреждений, они находятся в лучшем положении, чтобы смягчить разрушительные тенденции к экспансии нашей экономики.
Если власти ограничивают деятельность банков и знают о деятельности маргинальных банков и других финансовых учреждений, они находятся в лучшем положении, чтобы смягчить разрушительные тенденции к экспансии нашей экономики.
Я категорически не соглашался с планом министра финансов Хэнка Полсона по спасению банков с помощью государственного фонда под названием «Программа помощи проблемным активам» (TARP), чтобы помочь банкам вывести токсичные активы со своих балансов. Я утверждал, что гораздо лучше было бы вложить деньги туда, где была дыра, и пополнить собственный капитал самих банков.
Банкам не нужны определенные классы активов, и это создает возможности для прямых инвестиций, хедж-фондов и Силиконовой долины. В данном случае я думаю, что он имел в виду некоторые европейские банки, которые теряют активы, а крупными покупателями, вероятно, будут не крупные американские банки. У кого-то вроде Blackstone может быть очень хороший шанс купить эти активы, использовать их, взять немного взаймы и сделать там что-то хорошее.
Финансовые учреждения сливаются в меньшее количество очень крупных банков. Почти все банки взаимосвязаны. Таким образом, финансовая экология разрастается гигантскими, кровосмесительными, бюрократическими банками — когда один терпит крах, рушатся все. Мы перешли от диверсифицированной среды небольших банков с разнообразной кредитной политикой к более однородной структуре фирм, которые все похожи друг на друга. Правда, сбоев у нас теперь меньше, но когда они случаются... Меня бросает в дрожь.
Ни в одном бизнесе в экономике нет легких денег, которыми играют банки... Существование банков с однозначным числом капитала - совершенно нездоровое существование - это риск не только для банков, но и для всех нас.
Банковский бизнес нам не по душе. Когда активы в двадцать раз превышают собственный капитал (обычное соотношение в этой отрасли), ошибки, затрагивающие лишь небольшую часть активов, могут разрушить большую часть собственного капитала. И ошибки были скорее правилом, чем исключением во многих крупных банках.
Преобразование сроков погашения является центральной частью экономической функции банков и многих других видов финансовых посредников.
Катастрофа субстандартного кредитования была результатом взрыва финансовых бомб — деривативов — в финансовых учреждениях, таких как AIG и Lehman Brothers, а также в банках и финансовых учреждениях по всему миру.
Мы [правительство США] использовали доллары налогоплательщиков не только для субсидирования этих банков, но и для субсидирования кредиторов этих банков и акционеров этих банков. Мы могли бы поговорить о принуждении этих инвесторов к серьезным ударам по их рискованным сделкам. Идея о том, что доллары налогоплательщиков идут первыми, а не последними — после того, как капитал израсходован — шокирует.
Я очень-очень доверяю нашим рынкам капитала и нашим финансовым институтам. Наши финансовые институты, банки и инвестиционные банки сильны. Наши рынки капитала устойчивы. Они эффективны. Они гибкие.
Собственный капитал — это подушка безопасности, которая защищает финансовые учреждения от непредвиденных изменений стоимости их активов. Чем больше левередж, тем меньшие потери необходимы для того, чтобы уничтожить капитал компании, оставив ее без достаточного количества денег, чтобы выплатить людям, которые держат ее долги.
Финансовый кризис был связан с тем, что банки имели чрезмерную долю заемных средств и слишком много рискованных активов. Решение состоит не в том, чтобы пытаться диктовать банкам, что они могут делать или не делать, а в том, чтобы потребовать от них укрепить свой капитал, чтобы покрыть потенциальные убытки и удерживать менее рискованные активы.
Финансовая система должна регулироваться, мы должны покончить с налоговыми убежищами, и необходимо, чтобы центральные банки в мире немного контролировали финансирование банков, потому что они не могут обойти определенный диапазон рычагов.
Финансовый коллапс 2008 года начался с грабительских ипотечных кредитов, которые не продавались местными банками и кредитными союзами, они были проданы на лету ночью ипотечными брокерами, у которых почти не было федерального надзора, а затем крупные банки посмотрели, увидели прибыль потенциал, и они хотели этого плохо. Поэтому они вмешались и продали миллионы этих ужасных ипотечных кредитов, в то время как банковские регуляторы просто смотрели в другую сторону.
Это общая ответственность всех, кто был причастен к введению евро, не понимая последствий. Когда был введен евро, регулирующие органы разрешили банкам покупать неограниченное количество государственных облигаций без выделения собственного капитала. А Европейский центробанк дисконтировал все государственные облигации на равных условиях. Поэтому коммерческие банки сочли выгодным накапливать облигации более слабых стран, чтобы заработать несколько дополнительных базисных пунктов.
ФРС обладает большой властью в экономике, поскольку оказывает большое влияние на предложение и стоимость кредита, то есть на процентные ставки. Он также играет ключевую роль в надзоре за банками и исторически, казалось, относился к банкам снисходительно, когда этого не следовало делать, например, в преддверии финансового кризиса.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!