Цитата Ханана Ашрави

Помимо эмоциональности и очевидного чувства облегчения со всех сторон, я думаю, что есть осознание того, что реальность может вмешаться, что, возможно, шаги вперед и предстоящие дни будут намного труднее, чем можно ожидать.
Я не собираюсь говорить людям, что я подниму ваши доходы, а не ваши налоги, и не имею этого в виду, потому что я не хочу видеть пример борьбы, которую переживает средний класс, на примере этих обещаний, которые повысят налоги, и многим американцам становится намного труднее продвигаться вперед и оставаться впереди. Это не входит в мои планы.
Я один из тех, кто продвигает повествование. Я не намечаю, я не планирую заранее. Так что я мой первый читатель, рассказывающий себе историю по ходу дела. Поскольку я не разработал его заранее, каждый день я должен быть уверен, что фундамент прочный, прежде чем делать следующий шаг. Я думаю, что вы могли бы быть более сложными, если бы вы работали над этим заранее.
Раньше я думал, что знаю все, но чем старше ты становишься, тем больше видишь другие области. Если бы вы могли прочитать все об обеих сторонах, вы снова оказались бы посередине, в том состоянии, в котором вы были, когда были в полном неведении. Итак, моя теория заключается в том, что если вы сохраняете полное невежество — что нелегко, но я стараюсь — вы продвинетесь вперед так же далеко, как если бы вы потратили дни и дни на чтение всего вопроса. И у вас есть столько дополнительного времени, чтобы играть в Pac-man.
Когда ты на шаг впереди толпы, ты гений. Когда ты на два шага впереди, ты сумасшедший.
Когда я рос, ты должен был жениться и поэтому не планировал заранее. Планирование наперед — один из немногих надежных способов измерения класса в том смысле, что богатые люди планируют на несколько поколений вперед, а бедные — на вечер субботы, и по этому показателю женщины относятся к низшему классу. Мы менее склонны планировать заранее, потому что мы более склонны думать, что наши планы будут определяться теми, с кем мы выйдем замуж, и нашими детьми.
Чтобы узнать свои настоящие вопросы, просто возьмите тайм-аут. Перестаньте смотреть вперед, куда вы идете, или назад, туда, где вы были. Когда вы останавливаетесь, возникает ощущение, что вы никуда не идете. Есть ощущение разрыва, что является огромным облегчением. Вы можете просто дышать и быть тем, кто вы есть.
Команда, к которой вы принадлежите, должна опережать команду, которую вы возглавляете: это ставит результаты команды (например, организационные потребности) выше индивидуальных целей (например, команды или подразделения, которым вы руководите, вашего эго, вашей потребности в признании, вашего карьерного роста). и т.д.) Конфиденциальность соблюдается больше снизу, чем сверху. Организационная согласованность является прямым результатом этой иерархии (если бы это было наоборот, организационной согласованности было бы очень трудно достичь).
В гольфе вы продолжаете пытаться набрать хорошие очки, когда вы впереди. В баскетболе они не прекращают бросать, когда они впереди. В хоккее не перестают бросать по шайбе, когда они впереди. А в боксе ты не прекращаешь бить, когда ты впереди. Но в футболе, как по волшебству, ты должен бросать играть, когда ты впереди.
Я думаю, что есть нечто более важное, чем вера: действие! В мире полно мечтателей, мало тех, кто двинется вперед и начнет предпринимать конкретные шаги для реализации своего видения.
Я думаю, мы все должны жить настоящим моментом. Но вы также должны думать наперед. Вы должны подумать: «Буду ли я счастлив с этим через пять, десять лет?» Позволит ли это мне развиваться и расти, или я дорасту до того, что однажды пожалею, что никогда этого не делал?» Иногда нужно просто немного подумать наперед.
Я бы пошел к ним и объяснил бы, что это цена движения вперед. Мы собираемся двигаться вперед во всех этих других областях. Мы продвигаемся вперед в налоговой реформе и налоге на товары и услуги, мы продвигаемся вперед в торговле, но это не будет сделано за счет окружающей среды.
Я действительно не планирую далеко вперед. Я никогда не знал, что я делаю дальше, чем на несколько страниц вперед.
Талантливые люди могут с большой точностью предсказать, что должно произойти, лишь немного опережая своих конкурентов. Это может быть две секунды вперед, или две сотые секунды, или два дня. У Наполеона на поле боя восемнадцатого века было нечто большее, чем двухдневное преимущество. Уэйн Гретцки в хоккейном матче был, наверное, на секунду впереди всех остальных на льду.
Быть на шаг впереди делает вас лидером. Если вы впереди на пятьдесят шагов, вы можете стать мучеником.
Я всегда хорошо вижу на пять-десять шагов вперед. Типа, действительно думать наперед, понимаете? Реверс-инжиниринг, что бы это ни было, знаете ли.
Наше дело в жизни не в том, чтобы опередить других, а в том, чтобы опередить самих себя; побить собственные рекорды; опережать наше вчера нашим сегодняшним днем; переносить наши испытания лучше, чем мы когда-либо могли себе представить; давать так, как мы никогда не давали; делать нашу работу с большей силой и более тонкой отделкой, чем когда-либо. Это истинная идея: опередить самих себя.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!