Цитата Хенрика Ларссона

Есть игроки, которые склонны не смотреть на деньги в краткосрочной перспективе: у них есть более масштабный план. — © Хенрик Ларссон
Есть игроки, которые обычно не смотрят на деньги в краткосрочной перспективе: у них есть более масштабные планы.
Скажу громко и ясно: в «Манчестер Сити» все зависит от того, на что вы решите смотреть. Если вы посмотрите на деньги, потраченные на игроков, вы увидите только эту сторону Сити. Если вы посмотрите на более широкий план, который включает в себя инвестиции в сообщество, объекты и молодежные команды, вы поймете, что в этом клубе есть сердце и душа.
Политики и правительство стали слишком заинтересованы в краткосрочных выгодах. Конечно, если вы посмотрите на прямую финансовую отдачу в краткосрочной перспективе, полеты человека в космос обходятся дорого. Но их нужно искать в долгосрочной перспективе.
Люди склонны переоценивать краткосрочное влияние технологических изменений. В краткосрочной перспективе это не будет иметь большого значения.
Если у вас много краткосрочных долгов, это означает, что все эти деньги могут быть востребованы в очень короткий период времени. Технически краткосрочный долг означает деньги, которые должны быть погашены в течение года. Как правило, это означает деньги, которые должны быть погашены в течение 30–90 дней.
Деньги — это краткосрочный результат, стимулирующий принятие краткосрочных решений.
Я работаю над долгосрочным планированием и стараюсь получать результаты в краткосрочной перспективе.
Думаю, минимум на три-пять лет вперед. У меня есть краткосрочный план, план на пять лет и план на десятилетие.
Вы должны верить в долгосрочный план, который у вас есть, но вам нужны краткосрочные цели, чтобы мотивировать и вдохновлять вас.
Самое важное, что может сделать компания в разгар экономических потрясений, — это не упускать из виду долгосрочную перспективу. Не путайте краткосрочные кризисы с долгосрочными трендами. Среди всех этих краткосрочных изменений в экономике происходят некоторые фундаментальные структурные преобразования, и лучший способ остаться в бизнесе — не позволять краткосрочным отвлечениям заставлять вас игнорировать то, что происходит в долгосрочной перспективе.
Так готово ли гражданское общество к будущему? Возможно нет. Большинству организаций приходится жить впроголодь, жонглируя краткосрочным финансированием и бесконечными мелкими кризисами. Даже у самых крупных компаний редко бывает достаточно времени, чтобы отстраниться и посмотреть на картину в целом. Многие находятся на беговой дорожке в погоне за контрактами и новым финансированием.
Я рано понял, что вам действительно нужно ставить цели в своей жизни, как краткосрочные, так и долгосрочные, точно так же, как вы это делаете в бизнесе. Наличие этой долгосрочной цели позволит вам составить план ее достижения.
Самое интересное в чрезмерном размышлении и прокрастинации то, что иногда они могут превратиться в инновации и творчество в краткосрочной перспективе. Позволив идее вырасти в вашей голове за короткий срок с указанием сроков и плана, вы на самом деле можете привести к инновациям и творчеству.
Привязанность к квартальным доходам несовместима с долгосрочным созданием ценности. Это давление и краткосрочная направленность фондовых рынков мешают публичной компании инвестировать для достижения долгосрочного успеха и, как правило, вынуждают руководителей компаний жертвовать долгосрочными результатами для защиты текущих доходов.
После моей первой недели моды к нам обращалось так много брендов, и мы говорили «нет» в 90% случаев. Мы не заботились о том, чтобы заработать много денег — это казалось таким краткосрочным. Мы всегда хотели создать что-то большее.
Когда я покупаю, я покупаю игроков на долгосрочную перспективу, а не на краткосрочную, потому что я очень уважаю клуб, а также другие клубы.
Доминирование краткосрочных перспектив привело к рутинным решениям на рынках, которые жертвуют долгосрочным наращиванием реальной стоимости в погоне за искусственными краткосрочными выгодами.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!