Цитата Хизер Боуши

Во-первых, как работодатель, у вас уже есть проблема с управлением, когда у вашего сотрудника появляется новый ребенок или ему нужно заботиться о своем больном члене семьи. Вы должны заменить человека, по крайней мере временно; это огромная боль, чтобы нанять кого-то нового.
Если вы работодатель, вы хотите нанять сотрудника, который будет выполнять свою работу, а не выполнять ваши приказы.
У Америки огромные проблемы. Мы нация-должник. Мы нация-должник. И у нас есть страна, которой нужны новые дороги, новые туннели, новые мосты, новые аэропорты, новые школы, новые больницы.
Все работающие родители должны иметь оплачиваемый отпуск по семейным обстоятельствам. Это одна из многих причин, по которым я работаю над избранием Хиллари Клинтон. У нее есть план гарантировать работникам — мужчинам и женщинам — до 12 недель оплачиваемого отпуска по семейным обстоятельствам для ухода за новым ребенком или тяжелобольным членом семьи.
Часто я говорю новому генеральному директору, обращающемуся за советом, или одному из своих новых лидеров, что два самых важных решения, за которыми ваша команда будет следить, — это первый человек, которого вы нанимаете, и первый человек, которого вы продвигаете, потому что вы говорите: это тип человека, которого я хочу.
[Есть] семь даров, которые Бог дает вам, когда вы посвящаете свою жизнь Христу: новые отношения, новое гражданство, новая семья, новая цель, новая сила, новая судьба и новое путешествие.
Мой фон полон боли. Моя мать была в нацистском концентрационном лагере, и вся наша семья была убита. Потом рано уходит твой отец, и все, что у тебя есть, это твоя мать, а я был единственным ребенком. Потом ты приезжаешь в новую страну, а я не говорю по-английски.
Для меня, чтобы сидеть здесь и придумывать всевозможные оправдания, чтобы исправить это, я не могу этого сделать. Но что я хочу спросить у всех, у кого есть ребенок, у кого есть брат, сестра: если вашего ребенка или члена семьи похитили сегодня, если пришел сумасшедший, пришел террорист, похитил вашу семью членом или вашим ребенком, и если бы я сказал вам, что могу привести вашего ребенка домой ... имеет ли значение, как я верну его домой?
Великий лидер должен ясно дать понять членам своей команды, что с точки зрения культуры его работа заключается в том, чтобы заменить себя. Новый сотрудник должен с самого начала знать, что ему в конечном итоге придется привлекать новые таланты, чтобы заменить себя, чтобы он мог лично улучшить себя и достичь более высоких целей.
Конечно, мы продолжаем привлекать новых людей. В этом году мы наймем новых, более 4000 человек и привлечем в компанию замечательных людей. Я очень оптимистичен в отношении базы сотрудников и того, чего она может достичь.
Когда руководство и рабочие (работодатель и работник) понимают, что они все на одной стороне, тогда каждый из них будет процветать больше.
У любого руководителя, у любого генерального директора не должно быть 1 стиля управления. Ваш стиль управления должен диктоваться вашим сотрудником.
Конечно, чтобы построить что-то новое, надо экономить, накапливать средства, временно ограничивать свои потребности, занимать у других. Если вы хотите построить новый дом, вы временно экономите деньги и ограничиваете свои потребности, иначе вы можете не построить свой дом.
Мы избавляемся от D [в посттравматическом стрессовом расстройстве]. ПТС – травма; это не расстройство. Проблема в том, что когда вы называете это расстройством, [ветераны] не думают, что их можно вылечить. Работодатель говорит: «Я не хочу нанимать человека с расстройством.
Решить проблему — значит создать новые проблемы, новое знание немедленно выявляет новые области невежества и необходимость новых экспериментов. По крайней мере, в области быстрых реакций эксперименты не занимают много времени.
Но это правда, нет ничего нового в том, что решения о том, какие фильмы должны быть сняты, и как они должны быть сделаны, и кто должен быть нанят, чтобы делать, и нанимаете ли вы кого-то для выполнения их работы, или вы нанимаете кого-то чтобы заполнить позицию, и вы говорите им, что делать.
Чувство потери контроля над тем, что происходит с вами на работе (и, следовательно, в вашей жизни жизненно важно). Это также включает в себя чувство справедливости, например, я сделал свою часть работы, и посмотрите, к чему это привело! «Сделка», контракт между работником и работодателем, был подорван и заменен односторонней властью организации над работником.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!