Цитата Хилари Мейсон

Технологии дают компаниям сверхвозможности более разумно конкурировать и собирать данные об изменении тенденций, расширении рынков и новых возможностях. — © Хилари Мейсон
Технологии дают компаниям сверхвозможности более разумно конкурировать и собирать данные об изменении тенденций, расширении рынков и новых возможностях.
Рынки не работают лучше, когда производство перемещается в Китай в основном из-за действий его правительства. Они также не становятся более эффективными, когда китайским компаниям предоставляются особые привилегии на мировых рынках, в то время как американским компаниям приходится бороться, чтобы конкурировать с недобросовестно проданными товарами.
Цифровые компании могут немедленно привлекать новых клиентов и практически с нулевыми предельными затратами. Они могут конкурировать в новых секторах, сотрудничая с коллегами и конкурентами. Они могут значительно повысить качество и производительность за счет объединения технологий и источников данных.
Мы живем в обществе с постоянно меняющимися ценностями, постоянно меняющимися стандартами и постоянно меняющимися критериями, определяющими, кто является суперзвездой, а кто нет. Если вы хотите стать суперзвездой, если вы хотите стать главным событием, если вы хотите получать прибыль от индустрии развлечений, вы должны следовать этим тенденциям и возглавить новые тенденции.
Внедрение технологии — это не нейтральный акт, это глубоко революционный акт. Если вы представляете миру новую технологию, вы фактически законодательно изменяете образ жизни всех нас. Вы меняете общество, а не какой-то туманный демократический процесс. Люди, которые вынуждены использовать эту технологию из-за создаваемого ею неравенства богатства и власти, не имеют реального выбора в этом вопросе. Так что идея о том, что мы даем людям больше свободы, разрабатывая технологии, а затем просто делая их доступными, — опасная иллюзия.
Существует широкое, широкое признание того, как технологии позволяют создавать новые вещи. Компании, которые никогда не обращали внимания на компьютеры в какой бы то ни было форме, теперь видят в цифровых технологиях угрозу и возможности для себя.
Baidu и Google — отличные компании, но есть много вещей, которые вы можете делать вне их. Точно так же, как электричество и Интернет изменили мир, я думаю, что развитие современных технологий искусственного интеллекта создаст множество возможностей для трансформации как для новых стартапов, так и для существующих компаний.
Рынки меняются, вкусы меняются, поэтому компании и отдельные лица, решившие конкурировать на этих рынках, должны измениться.
Темпы инноваций могут замедляться или ускоряться в зависимости от аппетита на публичных рынках, но постоянный прогресс технологий на самом деле никогда не останавливается. Всегда есть возможность для новых идей и творческих людей строить великие дела. Мне всегда интересно узнавать о таких возможностях.
Музыкальные компании являются технологическими компаниями не больше, чем технологические компании являются музыкальными компаниями. Они действительно отличаются друг от друга.
Традиционные компании должны начать изучать себя, чтобы предлагать больше возможностей в своих компаниях, создавая новые дочерние компании и совместные предприятия.
Activision и Blizzard считают, что мы находимся на расширяющемся рынке, где мы можем охватить больше людей на разных платформах, в разных регионах и возрастных группах. Обе наши компании имеют очень хорошие возможности, чтобы воспользоваться этими тенденциями, чтобы продолжать снижать барьеры, чтобы привлечь больше людей к играм.
В Китае, если они откроют рынки, это заставит местные компании конкурировать с международными игроками, и местные компании выиграют в долгосрочной перспективе.
Чтобы получить больше рабочих мест, мы создадим новые отрасли, новые компании, предприятия, которые являются высокотехнологичными и, следовательно, могут конкурировать.
Азия меняется, и Китай меняется. У «Поста» будут большие возможности. Имея доступ к ресурсам, данным и всем отношениям в нашей экосистеме Alibaba, «Пост» может более точно освещать события в Азии и Китае по сравнению с другими СМИ, не имеющими такого доступа.
Ключевыми являются быстрорастущие рынки — БРИКС и Next Eleven. Следующий миллиард потребителей приедет не из США или Западной Европы, а из Азии, Латинской Америки и Африки. Формула-1 следует нашей стратегии: быстрорастущие рынки, данные и цифровые технологии. Все эти три вещи, которые есть у Формулы-1. И это включает в себя ошеломляющее множество компаний. Теперь это не значит, что не может быть больше.
Я большой сторонник новых технологий и думаю, что новые технологии очень пугают газетные компании.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!