Цитата Химы Даса

Мне повезло работать в одной из ведущих групп спортивного менеджмента Индии. — © Хима Дас
Мне повезло, что я работаю в одной из ведущих групп спортивного менеджмента Индии.

Цитата Автор

Я уверен, что способности Гади Лесина и опыт, накопленный им за шестнадцать лет работы на различных руководящих должностях в Strauss Group в Израиле и за его пределами, позволят ему вместе с руководством группы и всеми менеджерами и сотрудниками Strauss продолжать вести группу вперед к дальнейшему успеху.
Когда я надеваю шляпу менеджмента, важно, чтобы наше руководство вело себя как руководство, подотчетное совету директоров.
Успешная команда, будь то в спорте или бизнесе, простирается от высшего руководства до парней из нижней части списка или организационной структуры.
Мы видим, что спорт определенно развивается в Индии. Я вижу много положительных вещей, происходящих в Индии. Это может занять немного больше времени, но с надлежащим руководством и людьми, увлеченными спортом, я не думаю, что мы далеки от того, чтобы стать хорошей спортивной нацией.
Мы часто говорим, что судьба M&M Group неразрывно связана с Индией. Оба родились примерно в одно и то же время: Индия в 1947 году, M&M в 1945 году. Группа пережила те же перипетии, что и индийская экономика.
Гордость играть за Индию поддерживает меня. Не многим выпадает шанс сыграть за Индию, и мне очень повезло, что я до сих пор играю. Желание преуспеть для Индии является большой мотивацией.
Токио-2020 стал олимпийской игрой для Индии, которая во многих случаях была первой. Успех сборной Индии на Олимпийских играх является отражением того, как Новая Индия желает и стремится доминировать в мире... даже в спорте.
В идеальном сценарии консультанты работают на совет директоров и помогают совету проверять определенные аспекты управления. Их работа публична и прозрачна.
Одним из императивов управления в 90-х годах является управление многообразием. Какой бы ни была организация, когда члены этой организации смотрят на правление и руководящий состав, они должны найти себя.
Роль совета директоров заключается в том, чтобы выступать в роли наблюдателя за видением компании, возлагая на руководителей ответственность за выполнение этого видения и обеспечивая наличие плана преемственности руководства.
Управление инновациями будет становиться все более сложной задачей для руководства, и особенно для высшего руководства, и пробным камнем его компетентности.
Я безмерно ошеломлен и благодарен Filmfare и Times Of India Group за оказанную моему отцу и моему гуру честь, которую он действительно заслуживает. Удивительно видеть награду за лучший музыкальный альбом, названную в память о человеке, который стал пионером и изменил лицо музыкальной индустрии в Индии.
У нас есть управленческая группа с низкой текучестью кадров и исполнительная группа, которые выросли в бизнесе.
Спорт постоянно предъявляет к участнику высокие требования, развивает честность, уверенность в своих силах и инициативу. Они учат вас многому о работе в группах, не слишком погружаясь в группу.
Как генеральный директор Accenture я больше не француз. Когда я в Индии, я индиец. Мы компания без штаб-квартиры. Мы работаем на виртуальном уровне. Наши собрания руководителей — это телеконференции, поэтому Правление попросило меня остаться во Франции. И я говорю другим оставаться в своих странах.
Если вы один из немногих счастливчиков на этой Земле, у которых есть пропуск, чтобы войти в ворота Огасты Нэшнл в воскресенье Мастеров, вы не уйдете раньше. Вы просто не знаете. Если это Masters Sunday, когда Тайгер Вудс находится на вершине таблицы лидеров, вы действительно не уходите раньше.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!