Цитата Хосе Андреса

Всю мою жизнь у меня были доступные рестораны. — © Хосе Андрес
Всю мою жизнь у меня были рестораны, которые были доступны по цене.
Губернатор Миннесоты [Марк Дейтон] пару месяцев назад заявил, что Закон о доступном медицинском обслуживании больше не доступен. Он убежденный демократ. Очень сильный демократ. Он сказал, что это уже не по карману. Он сделал это заявление. И Билл Клинтон во время предвыборной кампании — и у него, вероятно, была плохая ночь той ночью, когда он возвращался домой — но он сказал: «Obamacare — это безумие. Это безумие». И знаете что, они оба были правы.
Одно из критических замечаний, которые у меня были по поводу Закона о доступном медицинском обслуживании, заключалось в том, что он сделал страховку настолько дорогой, что люди, у которых она была, даже не воспользовались ею, потому что их страховые взносы были высокими. Их отчисления были высокими. Их доплаты были высокими.
Мне было очень весело создавать несколько ресторанов с непринужденной ноткой, таких как DBGB, например, где речь шла о сосисках и пиве, это была очень непринужденная брассери с очень доступной едой, но с очень интересной домашней программой.
У меня есть рестораны, книжные магазины... но это не империя, скорее... головоломка. Если бы это была империя, все мои рестораны были бы такими же.
Тогда не было политики, которая могла бы нас поляризовать, преувеличивать каждое пренебрежение. У «негров» Вашингтона были свои государственные школы, рестораны, бары, кинотеатры, детские площадки и церкви; а у нас было свое.
Я занимаюсь объемом. Чтобы продавать объем, он должен быть доступным. Так что вся моя жизнь, чтобы сделать его доступным.
В 1994 году, когда я пришел в PepsiCo, на самом деле было три предприятия. Это были безалкогольные напитки, которые включали как розлив, так и производство концентратов. Были соленые закуски - Frito Lay. И рестораны, где мы были, мы все говорим о них, Pizza Hut, KFC и целая куча обычных сетей ресторанов.
Как вы знаете, вчера по стране прошли массовые демонстрации протеста против иммиграционных законов. Марши оказали большое влияние на бизнес. Рестораны должны были закрыться, строительные площадки должны были закрыться, янки должны были лишиться игры. ... Вы понимаете, что американцы теперь выполняют работу, которую иммигранты не будут делать, потому что они протестуют?
Из того небольшого чтения, которое я прочел, я заметил, что люди, которые больше всего участвовали в жизни, которые формировали жизнь, которые были самой жизнью, мало ели, мало спали, имели мало или совсем ничего не имели. У них не было иллюзий относительно долга, сохранения родных и близких или сохранения государства. Их интересовала истина и только истина. Они признавали только один вид деятельности - созидание.
Есть определенные вещи, которые заставляют рестораны работать, и определенный тип ДНК, который нужен людям, преуспевающим в ресторанах. Но это очень похоже на жизнь, в том смысле, что ты получаешь от нее то, что в нее вкладываешь.
У меня были клопы в 2005 году. Я чувствовал себя прокаженным. Хуже прокаженного. По крайней мере, у прокаженных была колония, куда они могли отправиться и жить с другими сочувствующими людьми. Вместо этого у меня были друзья, которые вставали из-за столов и уходили из ресторанов, когда я говорил им, что у меня клопы, потому что они боялись, что я передам клопов им.
Побывав в Европе, работая и путешествуя там, мы с женой помним, что рестораны всегда были в глуши. Поэтому я попытался найти немного «в стороне от проторенных троп», но прохладный район.
Я всю жизнь пытался сделать жилье доступным. Чем доступнее дом, тем больше денег я зарабатываю.
У нас был долгий спор с фармацевтической промышленностью о параллельном импорте, и мы говорили, что хотим сделать лекарства как можно более доступными для того, что в основном является бедным населением.
Одним из преимуществ Закона о доступном медицинском обслуживании, выгодным для потребителей, является создание торговых площадок, где люди могут выходить в Интернет и делать сравнительные покупки. Это было очень трудно сделать до принятия Закона о доступном медицинском обслуживании, особенно для людей, у которых были индивидуальные страховые полисы.
Мы пытаемся создать в Бангладеш социальный бизнес, совместное предприятие по созданию ресторанов для простых людей. Хорошая, здоровая пища по доступным ценам, чтобы людям не приходилось выбирать нездоровую и негигиеничную пищу.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!