Цитата Чарли Мангера

Есть два вида бизнеса: первый зарабатывает 12%, а вы можете вывести его в конце года. Второй зарабатывает 12%, но все лишние деньги нужно реинвестировать — денег никогда не бывает. Это напоминает мне парня, который смотрит на все свое оборудование и говорит: «Вот вся моя прибыль». Мы ненавидим такой бизнес.
Одна метрика ловит людей. Мы предпочитаем бизнес, который тонет в деньгах. Примером другого бизнеса является строительная техника. Вы усердно работаете весь год, и ваша прибыль лежит во дворе. Мы избегаем таких предприятий. Мы предпочитаем тех, кто может выписать нам чек в конце года.
Наличные – это кровь вашего бизнеса. В бизнесе очень мало вещей, которые вас убьют, но нехватка денег — одна из таких вещей. Вы можете оправиться практически от любой другой ошибки, но если у вас закончатся деньги, вам конец.
В деловом мире всем платят двумя монетами: наличными и опытом. Сначала возьмите опыт; деньги придут позже.
Туризм дает работу беднейшим из бедных. Что-то зарабатывает продавец граммов, что-то зарабатывает водитель авторикши, что-то зарабатывает продавец пакоды, что-то зарабатывает и продавец чая.
Америка верит в образование: средний профессор за год зарабатывает больше, чем профессиональный спортсмен за целую неделю.
В долгосрочной перспективе акции вряд ли принесут гораздо большую прибыль, чем бизнес, лежащий в их основе. Если бизнес зарабатывает шесть процентов на капитале в течение сорока лет, и вы держите его в течение этих сорока лет, ваша доходность не сильно отличается от шести процентов, даже если вы первоначально купили его с огромной скидкой. И наоборот, если бизнес зарабатывает восемнадцать процентов на капитале в течение двадцати или тридцати лет, даже если вы платите дорого выглядящую цену, в конечном итоге вы получите адский результат.
Мой первый контракт мне предложил UFC, или мой второй контракт, это были 1-и-1, 2-и-2, 3-и-3. Это 12000 долларов в год. Не жалуйтесь мне на зарплату бойца. Это стоило 12 000 долларов в год, и это было эксклюзивно.
В бизнесе есть два типа людей второго сорта. Есть человек, который ставит деньги на первое место, а сервис — на второе. Есть человек, который ставит служение на первое место, а деньги — на второе, у которого никогда не бывает денег. Человек первого класса в бизнесе — это человек, который состоит из объединения двух других видов в одного человека и их совместной работы.
Многие используют имя отца, говоря: «Джонни Кэш не хотел бы этого», или «Джонни Кэш сделал бы это», или «Джонни Кэш проголосовал бы за…». Пожалуйста, пусть его действия говорят о том, кем он был: простым, любящим человеком. которые никогда не поддерживали ненависть или фанатизм. Он был аполитичным и патриотом, не принадлежащим к какой-либо общественной политической партии.
Наше отношение к получению денежных средств и управлению активами возникло в результате нашего собственного мыслительного процесса. После того, как мы приобрели ряд предприятий, мы задумались об аспектах бизнеса. Наш собственный вывод заключался в том, что ключом был денежный поток.
На свободном рынке каждый зарабатывает в соответствии со своей производительной стоимостью при удовлетворении потребительских желаний. При государственном распределении каждый зарабатывает пропорционально сумме, которую он может ограбить у производителей.
Я вложу каждый цент, который Wanxiang заработает, в производство электромобилей. Я сожгу столько денег, сколько потребуется, чтобы добиться успеха, или пока Wanxiang не обанкротится.
Деньги должны быть взрывом волнения и возможностей, но мы уже тайно знаем, что они не делают того, что обещают. Ничто никогда не доставляло нам такого удовольствия, как наши карманные деньги, когда нам было 12 лет, или наша первая заработная плата в конце той первой изнурительной недели, выплаченная наличными.
На этой неделе Рик Санторум сказал, что его 12-летний ребенок может переспорить меня в отношении Бога. Послушайте, я не собираюсь спорить с 12-летним ребенком, обучающимся на дому. У меня достаточно проблем с Сарой Пэйлин.
Знания приносят вам силу, характер приносит вам уважение.
Основные изменения, которые произойдут в рамках нового объединенного партнерства, интересны во многих отношениях. Во-первых, у нас будут самые высокие прогнозируемые темпы роста дистрибуции среди всех основных MLP. Во-вторых, наше покрытие будет выше среднего для той же группы аналогов с ожидаемым покрытием избыточных денежных потоков в размере 1,1 миллиарда долларов США до 2017 года, а денежные потоки Access, наряду с нашими новыми крупными платными проектами, продолжают значительно снижать зависимость от цен на сырьевые товары.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!