Цитата Чарли Мангера

Там, где у вас есть сложность, по своей природе вы можете иметь мошенничество и ошибки. Этого у вас будет больше, чем в компании, которая выгребает песок из реки и продает его. Это всегда будет верно в отношении финансовых компаний, в том числе государственных. Если вам нужны точные цифры от финансовых компаний, вы ошиблись миром.
Компании, которым доверяют, — это компании, чьи финансовые результаты опережают их бизнес, компании, которые, казалось бы, полностью контролируют свои квартальные продажи и прибыль. Компании, финансовые отчеты которых перегружены сносками: компании, которые часто атакуют, но редко наносят ущерб.
Финансовые консультанты отрасли, в среднем около 85% мужчин, имеют тенденцию быть более зрелыми финансовыми консультантами - так что я думаю, что им действительно за 50. Для очень многих компаний в возрасте 60 лет. На самом деле, есть одна компания, которая сообщила мне, что у них больше финансовых консультантов старше 80 лет, чем моложе 30.
Простите, я должен начать с того, что за три года после нашего ужасающего финансового кризиса, вызванного финансовым мошенничеством, ни один финансовый руководитель не попал в тюрьму, и это неправильно.
Единственное, над чем я не властен, — это политика, происходящая внутри звукозаписывающей компании. Так было всегда, но сейчас все намного сложнее, потому что звукозаписывающими компаниями управляют финансисты; раньше ими руководили творческие люди.
Сердцем финансового кризиса 2008 года стал кружок безрассудных финансовых руководителей, работавших на слишком большие, чтобы обанкротиться финансовые компании, которые получали солидную компенсацию за риск, который едва не разрушил экономику, когда они потерпели крах.
Многие финансовые и промышленные компании были спасены за счет государственных денег, но очень немногие из тех, кто руководил этими компаниями, понесли наказание за свои неудачи. Да, топ-менеджеры этих компаний потеряли работу, но с жирной пенсией и в основном с солидным выходным пособием.
У нас есть полное раскрытие и прозрачность наших аудитов, наших финансовых аудитов. Это на нашем веб-сайте. Это, я думаю, 16 или 20 с лишним страниц, которые большинство государственных или частных компаний и большинство министерств не раскрывают. Таким образом, мы всегда работали с финансовой честностью и полной прозрачностью.
Когда частный бизнес совершает ошибку, она исправляется и исчезает. По мере того, как правительства совершают ошибки, они становятся все больше, больше и больше, и они делают все больше, больше и больше, потому что, когда у них заканчиваются деньги, они просто просят еще и получают вознаграждение за свои ошибки. Между тем именно это мы и делаем, субсидируя терпящие крах компании, у нас обратный дарвинизм, у нас выживают самые неприспособленные, компании и люди, совершившие ужасные ошибки, вознаграждаются, а другие люди наказываются. и облагается налогом.
Обе компании имеют линейки продуктов с брендами мирового класса, которые идеально дополняют друг друга. Наши компании разделяют общую культуру и миссию. Реализуя синергию и объединяя наши финансовые и стратегические преимущества, мы займем идеальное положение на завтрашнем рынке.
Молодой финансовый обозреватель однажды навлек на себя посмешище, заявив, что у одной компании нет ничего, что можно было бы похвалить, кроме отличной прибыли. Что ж, есть компании с отличными доходами, но акции которых я бы никогда не рекомендовал. При выборе инвестиций я придаю первостепенное значение людям, стоящим за ними. Я лучше куплю мозги и характер, чем заработок. Доходы могут быть хорошими в один год и плохими в следующем. Но если вы вложите свои деньги в ценные бумаги, которыми управляют люди, обладающие выдающимся умом и безупречным характером, велика вероятность, что финансовые результаты окажутся удовлетворительными.
Очевидно, что современные финансовые регуляторы гораздо более искушены, чем мы, финансовые регуляторы 25 лет назад, потому что мы никогда не понимали, что ключ к финансовой стабильности заключается в том, чтобы оставить уголовников во главе крупнейших финансовых учреждений в мире.
Финансовые временные рамки всегда были краткосрочными. Проекты с долгосрочной окупаемостью сокращаются, потому что руководители и финансовые менеджеры просто хотят взять свои деньги и сбежать. Это финансовый менталитет.
Компании хотят инноваций. Компании, не занимающиеся инновациями, увядают на корню. Необходимо установить связь между областями STEM (наука, технология, инженерия и математика) и финансовой стабильностью нации.
Когда мы впервые основали нашу интернет-компанию China Pages в 1995 году, мы просто делали домашние страницы для многих китайских компаний. Мы обратились к крупным собственникам, крупным компаниям, и они не захотели этого делать. Мы идем в госкомпании, а они не хотят этого делать. Только малые и средние компании действительно хотят это делать.
В Европе мы не только обижаемся, когда одна компания обращается с другой компанией незаконным образом. Мы также смотрим на то, объединяются ли правительства с компаниями, что усложняет жизнь другим компаниям. Мы также видим, что иногда действия правительства могут сильно затруднить конкурентоспособность предприятий.
Книготорговцы привязаны к издательскому делу — им нужны традиционные издательские модели, чтобы продолжать свою деятельность, — но для этих компаний это не так. Amazon — инфраструктурная компания; Apple продает оборудование; Google на самом деле рекламная компания. Как издатель, вы не можете позволить этим компаниям контролировать ваш путь на рынок.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!