Цитата Чарльза Кеттеринга

Мы часто говорим, что самая большая работа, которую мы должны выполнить, — это научить нового сотрудника разумно ошибаться… экспериментировать снова и снова и продолжать попытки и неудачи, пока он не поймет, что сработает.
Самая большая работа, которую мы должны выполнить, — это научить только что нанятого сотрудника, как разумно потерпеть неудачу. Мы должны научить его экспериментировать снова и снова и продолжать попытки и неудачи, пока он не узнает, что сработает.
Продолжайте начинать и терпеть неудачи. Каждый раз, когда вы терпите неудачу, начинайте все сначала, и вы будете становиться сильнее, пока не достигнете цели — возможно, не той, с которой вы начали, но той, которую вы будете вспоминать с удовольствием.
Продолжайте начинать и терпеть неудачи. Каждый раз, когда вы терпите неудачу, начинайте сначала, и вы будете становиться сильнее, пока не достигнете цели — возможно, не той, с которой вы начали, но той, которую вы будете рады вспомнить.
Вам нужна готовность все время терпеть неудачу. Вы должны генерировать множество идей, а потом вам придется очень много работать, только чтобы обнаружить, что они не работают. И вы продолжаете делать это снова и снова, пока не найдете тот, который действительно работает.
Мой агент говорит, что я «повторный бизнес-парень». Если вы наймете меня, чтобы я снялся в фильме, я буду вовремя, знаю весь свой материал, буду готов к работе, у меня хорошее отношение. Я здесь, чтобы работать, поэтому меня снова и снова нанимают одни и те же продюсеры. Если вы будете просто командным игроком на съемочной площадке, вы сможете работать гораздо чаще.
Мой агент говорит, что я "повторный бизнес-парень". Если вы наймете меня, чтобы я снялся в фильме, я буду вовремя, знаю весь свой материал, буду готов к работе, у меня хорошее отношение. Я здесь, чтобы работать, поэтому меня снова и снова нанимают одни и те же продюсеры. Если вы будете просто командным игроком на съемочной площадке, вы сможете работать гораздо чаще.
Мы должны научить высокообразованного человека тому, что неудача — это не позор и что он должен анализировать каждую неудачу, чтобы найти ее причину. Он должен научиться терпеть неудачу с умом, ибо терпеть неудачу — одно из величайших искусств в мире.
С друзьями, если вы продолжаете прилагать усилия, чтобы протянуть руку, и вам продолжают причинять боль, вы в конце концов прекращаете попытки. Но гораздо труднее отказаться от семьи. Где-то в глубине души вы так сильно хотите, чтобы это сработало, что продолжаете совершать одну и ту же ошибку снова и снова.
Учись на своих ошибках. Причина номер один, по которой я вижу, что предприниматели терпят неудачу, заключается не в том, что они совершают ошибки, а в том, что они продолжают делать одни и те же снова и снова. Учитесь у них и не повторяйте одно и то же.
Иногда я говорю, что работа над рассказом в комнате сценаристов подобна повторению одного и того же слова снова и снова, пока оно не перестанет иметь смысл. Типа, ты говоришь это до тех пор, пока не понимаешь, что говоришь.
Вот так и становишься бессмертным, волчица. Ходите одну и ту же сказку снова и снова, пока не носите канавку в мире, пока даже если бы вы не исчезли, сказка продолжала бы вращаться, продолжать играть, как фонограф, и вам пришлось бы снова вставать, даже с пулей через ваш глаз, чтобы играть свою роль и говорить свои реплики.
Вы должны удивить противников, заставить их гадать. Делать одно и то же снова и снова без изменений не получится.
Много раз мы настраивали себя на неудачу. Это интересно. Часто решения, которые мы выбираем, такие, как вы сказали в начале, мы продолжаем ломать снова и снова. Иногда это отражает те части нас самих, которые нам действительно нужно принять вместо того, чтобы пытаться изменить.
Кормление СМИ похоже на дрессировку собаки. Вы не можете бросить целый стейк в собаку, чтобы научить ее сидеть. Вы должны давать ему маленькие кусочки бифштекса снова и снова, пока он не научится.
Видите ли, в моей работе нужно повторять что-то снова и снова, чтобы правда проникла в вас, чтобы как бы катапультировать пропаганду.
Я думаю, что компании за последние 10 лет очень плохо объяснили своим сотрудникам, что такое неотъемлемые риски. Все, что я знаю, это то, что если вы будете ждать, пока вы отпустите сотрудника, чтобы решить вопрос о том, как вы сообщите сотруднику об увольнении, будет слишком поздно что-либо предпринимать.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!