Цитата Чарльза Коха

Поэтому, насколько это возможно, мы фокусируемся на создании ценности для других, и как мы это делаем? Мы делаем это, пытаясь производить продукты и услуги, которые наши клиенты будут ценить больше, чем их альтернативы, и не только их сегодняшние альтернативы, но и то, какими альтернативами они станут в будущем. Мы стараемся использовать ресурсы более эффективно, чем наши конкуренты, и постоянно совершенствуемся в этом, и мы стараемся сделать все возможное, чтобы создать безопасную среду и превосходное качество окружающей среды, и постоянно совершенствуемся в этом.
Успешные компании создают ценность, предлагая продукты или услуги, которые их клиенты ценят больше, чем доступные альтернативы. Они делают это, потребляя меньше ресурсов, оставляя больше ресурсов для удовлетворения других потребностей общества. Создание ценности предполагает улучшение жизни людей. Это способствует процветанию общества.
В бизнесе реальная работа приносит прибыль и производит товары и услуги, которые люди ценят больше, чем их альтернативы. Субсидирование неэффективных рабочих мест обходится дорого, приводит к растрате ресурсов и ослабляет нашу экономику.
Люди, материалы, помещения, деньги и время — это ресурсы, доступные нам для ведения нашего бизнеса. Применяя свои навыки, мы превращаем эти ресурсы в полезные продукты и услуги. Если мы делаем свою работу хорошо, потребители платят нам за наши продукты больше, чем сумма наших затрат на их производство и распространение. Эта разница, наша прибыль, представляет ценность, которую мы добавляем к используемым нами ресурсам.
Людям нужно встать, взяться за руки, поговорить об альтернативах. Альтернативы, альтернативы, альтернативы. И объединенные люди никогда, никогда не будут побеждены.
У нас так много альтернатив, как кенаф. Он дает больше урожая, он более вынослив и создает невероятные изделия из бумаги. Почему мы вырубаем леса для производства целлюлозы и бумаги, когда у нас есть логичное и эффективное решение в виде растений, таких как кенаф или бамбук? Для меня это вообще не имеет смысла. Я приглашаю всех, кто думает так же, связаться с нашими аналитическими центрами и принять участие в создании альтернатив без деревьев как можно скорее.
Существует много альтернатив исследованиям эмбриональных стволовых клеток, альтернатив с большим потенциалом. Мы должны поддерживать их и выступать против создания жизни с единственной целью ее уничтожения.
Лучше перестраховаться, чем сожалеть» — это ценное замечание только тогда, когда это реальные альтернативы.
Один великий мыслитель однажды так описал мыслителей-новаторов: «Некоторые люди видят вещи такими, какие они есть, и спрашивают: «Почему?» Я мечтаю о вещах, которых никогда не было, и говорю: «Почему бы и нет?» Инновационные мыслители постоянно задают подобные вопросы. Как мы можем улучшить набор, найм и обучение. Как повысить ценность наших продуктов и услуг, сделав их еще лучше? Как мы можем сделать больше для личного и профессионального развития наших сотрудников? Что еще мы можем сделать как хорошие граждане там, где мы ведем бизнес?
Я постоянно чувствую напряженность квартальных циклов, стремление создавать акционерную стоимость за счет иногда ценности для клиентов и ценности для сотрудников. [Но] если вы одинаково заботитесь о сотрудниках, они будут одинаково заботиться о клиентах, и тогда мы получим равные или лучшие возможности для наших акционеров.
Никогда не теряйте святое любопытство. Старайтесь не стать успешным человеком, а лучше постарайтесь стать ценным человеком. В наши дни успешным считается тот, кто получает от жизни больше, чем вкладывает. Но достойный человек отдает больше, чем получает.
Мир — это не отсутствие конфликта, а наличие творческих альтернатив реагирования на конфликт — альтернатив пассивным или агрессивным реакциям, альтернатив насилию.
Лучшая часть моей работы — это выполнение. Когда я вижу, что мы создаем ценность, что мы помогаем улучшить жизнь людей и извлекаем из этого выгоду, значит, это система взаимной выгоды. Наша философия работает. Вот что меня заводит. Это то, что держит меня в движении.
Я не очень разбираюсь в музыкальном бизнесе, но в качестве общего совета для тех, кто пытается создавать вещи, как бы просто это ни звучало, я думаю, что лучшее, что вы можете сделать, это постоянно пытаться улучшить свою работу. Всегда сосредотачивайтесь на этом в первую очередь и оставляйте все остальное (маркетинг, имидж) совершенно второстепенным. Очевидно, что легче сказать, чем сделать, когда вы пытаетесь зарабатывать на жизнь, но если вы можете двигаться в этом направлении и искренне пытаться делать вещи, которые вам действительно нравятся, это может принести вам только пользу в долгосрочной перспективе.
Ясно, что одна из причин, по которой люди принимают альтернативы и отвергают вакцины, заключается в том, что они злы и не доверяют правительству и фармацевтическим конгломератам. Более того, мы слишком много платим за здравоохранение, оно недостаточно хорошее, а система слишком сложная. Нам нужны альтернативы.
Истинная функция логики... применительно к вопросам опыта... скорее аналитическая, чем конструктивная; взятое априори, оно показывает возможность альтернатив, о которых до сих пор не подозревали, чаще, чем невозможность альтернатив, которые казались prima facie возможными. Таким образом, в то время как он освобождает воображение относительно того, каким может быть мир, он отказывается издавать законы относительно того, чем мир является.
Нам нужно придумать варианты использования этой технологии, которые принесут явные преимущества отдельным лицам и организациям — нашим клиентам. Слишком часто мы рассматриваем технологии биткойн и блокчейн как решения в поисках проблемы. Нам не просто нужно, чтобы эти системы были технически лучше альтернативных, нам нужно, чтобы они были более удобными для пользователя.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!