Цитата Чарльза Коха
Когда компания руководствуется не продуктами, которые они производят и в которых нуждаются клиенты, а тем, как они могут манипулировать системой — устанавливать правила в отношении своих конкурентов, или предписывать использовать их продукты, или устранять иностранную конкуренцию, — это только снижает общую эффективность. уровня жизни и больше всего бьет по малоимущим.
Связанные цитаты
Прозорливым генеральным директорам не нужен кто-то еще, чтобы продемонстрировать им ключевые продукты компании. Они глубоко разбираются в продуктах, и у них есть собственное последовательное и последовательное видение того, где сегодня находятся отраслевые/бизнес-модели и клиенты, и куда им нужно привести компанию.
Из-за характера моего опыта работы в модельном бизнесе я действительно привык использовать самые лучшие продукты. И я просто хотел предложить своим клиентам такие же высококачественные продукты. Думаю, они этого заслуживают.
В конце концов, выбор клиента имеет важное значение. И мы не производим продукты, которые конкурируют с Apple, и не делаем продукты, которые конкурируют с Google. Наши клиенты бывают как с iOS, так и с Android, и я надеюсь, что наши клиенты по-прежнему смогут покупать продукты, которые они хотят купить, где они хотят их купить.
Все корпоративное благосостояние, да, оно идет от наличных платежей до долгов, до правил в отношении конкурентов, до ограничений на торговлю, до мандатов. Вы называете это, что угодно, чтобы бизнес не должен был лучше работать над созданием ценности для других — они могли просто получить систему в свою пользу.
Иностранная компания в сопоставимой отрасли должна платить столько же, сколько отечественная компания, даже если их продукция здесь не производится. Это может быть достигнуто с помощью мер в корпоративном налоговом законодательстве.
Моя страсть заключалась в том, чтобы построить устойчивую компанию, в которой люди были бы заинтересованы в создании отличных продуктов. Все остальное было второстепенным. Конечно, получать прибыль было здорово, потому что именно это позволяло делать отличные продукты. Но мотивацией были продукты, а не прибыль.
Мы не можем мыслить с точки зрения разработки продуктов, которые мы бросаем клиентам через стену, но вместо этого нам нужно разрабатывать продукты, которые можно модернизировать и обслуживать, и из которых можно добывать материалы и компоненты, которые можно использовать повторно.
Будущее общения с клиентами зависит от взаимодействия с ними через все возможные каналы: телефон, электронную почту, чат, Интернет и социальные сети. Клиенты обсуждают продукты и бренд компании в режиме реального времени. Компании должны присоединиться к разговору.
Перевод Philip Morris на новые продукты, не связанные с риском, не означает, что я бесплатно отдам долю рынка своим конкурентам. На рынках, где мы еще не представлены с IQOS или другими продуктами с пониженным риском, вам все равно нужно защищать свою долю рынка. Они по-прежнему составляют основную часть нашего дохода, и до сих пор они финансировали миллиарды долларов, которые мы вложили в эти новые продукты. Но как только мы выходим на национальный рынок и исчезаем ограничения по мощности, вы переключаете свои ресурсы и внимание на эти новые продукты.
После оригинального Quicken вся идея о том, что мы, как компания, производящая потребительские товары, действительно можем производить бизнес-продукты, стала настоящей революцией в нашем мышлении.
Одна вещь, которую люди недооценивают, заключается в том, что рынки не позволяют никому ничего делать, кроме как производить все более и более качественные продукты. Там не так много свободы действий. Мир намного более конкурентоспособен, чем думает большинство людей, особенно в области высоких технологий. Если компания отвлечется от улучшения своей продукции, если она попытается сделать что-то, что может быть расценено как проявление власти, она будет очень быстро вытеснена.
Нас никогда не волновали цифры. На рынке Apple пытается сосредоточить внимание на продуктах, потому что продукты действительно имеют значение. Вы не можете обмануть людей в этом бизнесе. Продукты говорят сами за себя.
Взгляните на все страны третьего мира, которые повышают так называемый уровень жизни. Одним из аспектов этого повышения уровня жизни является увеличение потребления продуктов животного происхождения, что напрямую коррелирует с ростом сердечных заболеваний.
Я постоянно слышу от бизнес-сообщества, что им нужна образованная рабочая сила. Им нужна инфраструктура, которая может создавать людей и продукты. Вам нужно создать среду, в которой они могут жить и находиться, в которой будут находиться сотрудники. И справедливую налоговую структуру. И отзывчивое правительство.
Все конкуренты жестокие конкуренты; Vodafone — вторая по величине компания в мире. Мы боремся с этим каждый день. Idea Cellular тоже большая и успешная. Конкуренция есть конкуренция; мы к этому привыкли.
Я изменил свое отношение к тому, как компании должны... сосредоточиться на создании удивительных продуктов. Если у вас есть удивительные продукты, маркетинг этих продуктов тривиален.
Связанные авторы
Цитаты Билла Гейтса
американский
Бизнесмен
Цитаты Чарли Мангера
американский
Бизнесмен
Дитер Ф. Ухтдорф Цитаты
Немецкий
Бизнесмен
Цитаты Генри Форда
американский
Бизнесмен
Цитаты Джима Рона
американский
Бизнесмен
Джозеф Б. Виртлин Цитаты
американский
Бизнесмен
Марк Кьюбан Цитаты
американский
Бизнесмен
Цитаты Марка Цукерберга
американский
Бизнесмен
Питер Друкер Цитаты
американский
Бизнесмен
Цитаты Ричарда Брэнсона
британский
Бизнесмен
Цитаты Рассела Симмонса
американский
Бизнесмен
Сэм Альтман Цитаты
американский
Бизнесмен
Цитаты Стива Джобса
американский
Бизнесмен
Цитаты Тома Питерса
американский
Бизнесмен
Цитаты Уолта Диснея
американский
Бизнесмен
Цитаты Уоррена Баффета
американский
Бизнесмен