Цитата Чарльза Беста

Мы дружим с людьми, которыми восхищаемся, в том числе с теми, кого вы можете считать конкурентами, такими как благотворительность: вода, Kiva и Global Giving. Мы созваниваемся с ними и обмениваемся идеями.
Когда вы занимаетесь бизнесом, вы должны вступать в ассоциации (как местные, так и международные), чтобы вы могли обмениваться идеями с людьми из той же отрасли, включая ваших конкурентов. Вот как вы «сравните». Прежде чем броситься что-то реализовывать, попробуйте узнать, что сделали или не сделали другие. Именно так вы должны использовать такие инструменты, как Интернет.
Серьезное отношение к идеям не соответствует риторическому стилю учебников, в которых события представляются так, будто они предопределены в направлении постоянного прогресса. Включение идей сделало бы историю случайной: все могло пойти по любому пути, а иногда и так. «Правильные» люди, вооруженные «правильными» идеями, не всегда побеждали. Если бы они этого не сделали, авторы оказались бы в неловком положении, поскольку им приходилось не одобрять результат в прошлом. Включение идей внесет неопределенность. Это не стиль учебника.
Мои взгляды на благотворительность очень просты. Я не считаю это большой добродетелью и, главное, не считаю моральным долгом. Нет ничего плохого в том, чтобы помогать другим людям, если и когда они достойны этой помощи, и вы можете позволить себе помочь им. Я считаю благотворительность второстепенным вопросом. Я борюсь с идеей, что благотворительность является моральным долгом и главной добродетелью.
Все остальные модные бренды, включая те, которые я называю «конкурентами», управляются в основном старыми белыми мужчинами, и покупатели это знают.
Идеи — двигатели прогресса. Они улучшают жизнь людей, создавая лучшие способы делать вещи. Они строят и развивают успешные организации и поддерживают их здоровье и процветание. Без возможности получать новые идеи организация стагнирует и приходит в упадок и в конечном итоге будет устранена конкурентами, у которых есть свежие идеи.
Избавьтесь от тех своих друзей, которые смеются над вами и не верят в вас. И когда ты уйдешь отсюда сегодня вечером, иди домой, позвони и уволи их. Все, кто не верит в вас и ваше будущее, к черту их.
Я восхищаюсь актерами за их бесконечное терпение. Вот зачем им нужны все эти трейлеры и вся их толпа людей, которые их балуют. Но иногда вставать в 4:30 утра, краситься и ждать целую вечность, пока тебя не позовут на съемочную площадку, — это муторно.
Мы хотим, чтобы люди, которые работают на нас, были предпринимателями. Нам нравится, когда они смотрят на идеи. Нам нравится, когда они гоняются за идеями. Нам нравится, чтобы они не были теми, кого я называю опекунами активов.
Я пытаюсь подчеркнуть, что если эти сети коммуникационных технологий принадлежат, монетизируются, контролируются и классифицируются теми, кто обладает властью — очень немногими, в основном белыми мужчинами в Силиконовой долине, — тогда это глобальная деревня, построенная на идеях , видения, слова и протоколы немногих. Так что это не глобально - это как центр Эпкот. Это как Диснейленд: маленькое мировоззрение большого мира.
Есть дружба просто для удовольствия, есть для обмена идеями. Самые редкие друзья самого сокровенного человека.
Я думаю, что это фальшиво и поверхностно — давать другим, когда твоя собственная потребность велика. Идея состоит не в том, чтобы утешить людей, не в том, чтобы они почувствовали себя лучше, а в том, чтобы заставить их чувствовать себя хуже, постоянно ставить перед ними деградацию и унижения, через которые они проходят, чтобы получить то, что они называют прожиточным минимумом.
Такие люди, как RZA и DJ Premier, действительно находятся на балконе, чтобы оценить мои музыкальные теории. Они также помогают мне сосредоточиться на том, чтобы я зарабатывал деньги, добивался того, чтобы я получил известность, которую я должен, просто обычные вещи, которые друзья делают, когда ты в бизнесе. И называть их друзьями — это прекрасно.
Вы знаете, некоторые из портфелей, которые мы могли бы рассмотреть для покупки, — это портфели, которые были бы особенно хороши, если бы у нас была экономическая ситуация в целом, или я имею в виду глобальное изменение климата, которое очень негативно влияет на нас, есть некоторые компании, которые преуспеют, и поэтому возможно, имеет смысл держать некоторые из них в своем портфолио.
Мы стараемся сделать каждую ситуацию индивидуальной для человека. В начале сезона мы придумываем от 50 до 100 идей, которые обрабатываем, а затем созваниваемся, чтобы узнать, кто заинтересован в том, чтобы сделать что-то подобное. Как только мы находим людей, мы делаем ставку конкретно для них. Во многом это касается того, куда вы можете заставить людей пойти физически, что немного сложно, потому что большинство актеров и музыкантов своего рода отшельники - им нравится оставаться в своих домах.
Что мне нравится в музыке, так это то, что вы сочиняете песню, у вас в ней есть свои идеи, и люди делают эту песню частью своей жизни — они тусуются с друзьями под нее, спорят с ней, женятся. с ним, они с ним разводятся. Это в их мире, и оно живет своей собственной жизнью.
Филантропия, благотворительность, пожертвования добровольно и безвозмездно... называйте это как хотите, но это настоящая жемчужина американской традиции.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!