Цитата Чарльза М. Шваба
У людей, которые упускают успех, есть два общих алиби: одно: «Я не гений»; другой: «Сегодня нет тех возможностей, которые были раньше». Ни одно из оправданий не имеет силы. Первое не относится к делу; второе совершенно неверно.
Связанные цитаты
У людей, которые упускают успех, есть два общих алиби: одно: «Я не гений»; а другой: «Сегодня нет тех возможностей, которые были раньше».
Во мне два человека — один живет в полном смысле этого слова, другой рассуждает и судит о первом. Первый, может быть, простится с тобой и с миром навсегда через час; и второй . . . второй?
Люди обладают тремя различными способностями: одна понимает интуитивно; другой понимает настолько, насколько ему объясняют; а третий не понимает ни сам по себе, ни по объяснению. Первое превосходно, второе похвально, а третье совершенно бесполезно.
Итак, вы должны знать, что есть два способа борьбы: один — законом, другой — силой: первый — человеческий, второй — звериный; но так как первого метода часто бывает недостаточно, приходится прибегать ко второму.
В бизнесе есть два типа людей второго сорта. Есть человек, который ставит деньги на первое место, а сервис — на второе. Есть человек, который ставит служение на первое место, а деньги — на второе, у которого никогда не бывает денег. Человек первого класса в бизнесе — это человек, который состоит из объединения двух других видов в одного человека и их совместной работы.
Первый закон успеха — концентрация — собрать все энергии в одну точку и идти прямо в эту точку, не глядя ни направо, ни налево.
Иногда, когда вы снимаете фильм, и что-то происходит во время сцены, о которой вы только что подумали, это можно пропустить, если надет не тот объектив или если вы снимаете в неправильном направлении, но этот [захват производительности] не ничего не пропустите. Таким образом, вы можете сделать что-то гениальное — по общему признанию, очень редко — но оно не упустит этого.
Точность в языке может очень, очень раздражать. Это может привести к тому, что вы вообще упустите суть того, что говорит другой человек.
Затем я перевернул страницу, и вверху было написано ЧТО МНЕ НЕ НУЖНО М, и там был список из 15 вещей, и первым было КАК ОН ДЕРЖИТ ВЕЩИ. Я не понимал, как можно скучать по тому, как кто-то держит вещи.
Во-первых, философское положение должно быть общим. Он не должен иметь дело специально с вещами на поверхности земли, или внутри солнечной системы, или с любой другой частью пространства и времени. . . . Это подводит нас ко второй характеристике философских предложений, а именно к тому, что они должны быть априорными. Философское положение должно быть таким, которое нельзя ни доказать, ни опровергнуть эмпирическими данными. . . . Философия, если то, что было сказано, верно, становится неотличимой от логики в том виде, в каком это слово стало употребляться теперь.
Мало того, что наполеоновские мечты сегодня сильнее, чем когда-либо, в нашем воображении, но уже чувствуется медленное отпадение морального позора из нашей памяти о Гитлере. Еще через пятьдесят лет мы вполне можем обнаружить, что нас тяготит вторая чудовищная мечта о чистом величии, не уступающем величию Императора. Два человека, которые осмелились. Двое мужчин, которых обожали. Два человека, которые вели с блеском. Двое мужчин, которые управляли справедливо и эффективно. Два человека, которые были скромны в своих потребностях, но окружены меньшими существами, которые извлекли выгоду из своего положения и встали между Героем и людьми.
Таким образом, мы имеем на сцене двух мужчин, каждый из которых ничего не знает из того, что, по его мнению, знает другой, и, чтобы взаимно обмануть друг друга, оба говорят намеками, каждый из них надеется (напрасно), что ключ к его загадке находится у другого. .
Я работал на Джеффа Келина. Он был гением маркетинга раньше своего времени. Купоны, скидки на автомобили и недорогое питание (в том виде, в каком мы его знаем сегодня) — все это пришло благодаря его маркетинговому гению. В 19 лет у меня было две работы, одна с Энди Уорхолом, а вторая с Джеффом Келином.
Итак, в природе человека мы находим три основные причины ссоры. Во-первых, конкуренция; во-вторых, неуверенность; в-третьих, слава. Первый заставляет людей вторгаться ради выгоды; второй, для безопасности; и в-третьих, для репутации. Первые прибегают к насилию, чтобы завладеть людьми, женами, детьми и скотом других мужчин; во-вторых, защищать их; в-третьих, по пустякам, как слово, улыбка, иное мнение и всякий другой признак недооценки, либо непосредственно на их лицах, либо отразившись на их родстве, их друзьях, их нации, их профессии или их имени.
Будущий успех Корпуса морской пехоты зависит от двух факторов: во-первых, эффективного выполнения всех обязанностей, которые могут быть возложены на его офицеров и солдат; во-вторых, незамедлительное доведение этой эффективности до сведения соответствующих должностных лиц правительства и американского народа.
Будьте уверены, что, хотя люди выдающегося гения были виновны во всех других пороках, ни один человек, достойный большего, чем второстепенное имя, никогда не был игроком. Причиной его является либо избыток скупости, либо недостаток того, что в физике называется возбудимостью; ни то, ни другое не может существовать в одном лоне с гением, патриотизмом или добродетелью.
Связанные авторы
Цитаты Билла Гейтса
американский
Бизнесмен
Цитаты Чарли Мангера
американский
Бизнесмен
Дитер Ф. Ухтдорф Цитаты
Немецкий
Бизнесмен
Цитаты Генри Форда
американский
Бизнесмен
Цитаты Джима Рона
американский
Бизнесмен
Джозеф Б. Виртлин Цитаты
американский
Бизнесмен
Марк Кьюбан Цитаты
американский
Бизнесмен
Цитаты Марка Цукерберга
американский
Бизнесмен
Питер Друкер Цитаты
американский
Бизнесмен
Цитаты Ричарда Брэнсона
британский
Бизнесмен
Цитаты Рассела Симмонса
американский
Бизнесмен
Сэм Альтман Цитаты
американский
Бизнесмен
Цитаты Стива Джобса
американский
Бизнесмен
Цитаты Тома Питерса
американский
Бизнесмен
Цитаты Уолта Диснея
американский
Бизнесмен
Цитаты Уоррена Баффета
американский
Бизнесмен