Цитата Чарльза Хаммеля

Важная задача редко должна быть выполнена сегодня или даже на этой неделе... Но срочная задача требует немедленных действий... Сиюминутная привлекательность этих задач кажется неотразимой и важной, и они поглощают нашу энергию. Но в свете времени их обманчивая значимость меркнет; с чувством утраты мы вспоминаем о жизненно важных задачах, которые мы отодвинули в сторону. Мы понимаем, что стали рабами тирании срочности.
Было бы бессмысленно ограничивать солдат исключительно военными функциями, в то время как надо выполнять срочные и жизненно важные задачи, а взять их на себя больше некому. Затем солдат должен быть готов стать пропагандистом, социальным работником, инженером-строителем, школьным учителем, медсестрой, бойскаутом. Но только до тех пор, пока его нельзя заменить, ибо гражданские задачи лучше доверить штатским.
Лучший совет, который я когда-либо получал, заключается в том, что существует разница между срочностью и важностью: срочные задачи кажутся важными, но это не так. Важные дела нужно сделать.
Это как если бы король отправил вас в страну для выполнения одной особой, конкретной задачи. Ты едешь в деревню и выполняешь сотню других заданий, но если ты не выполнил то задание, за которым тебя послали, ты как будто вообще ничего не сделал. Итак, люди пришли в мир для выполнения определенных задач, и это наша цель. Если мы его не выполним, мы ничего не сделаем.
Делайте каждый день все, что можно сделать в этот день. Вам не нужно переутомляться или слепо бросаться в работу, пытаясь сделать как можно больше дел в кратчайшие сроки. Не пытайтесь сделать работу завтрашнего дня или следующей недели сегодня. Важно не количество дел, которые вы делаете, а качество, эффективность каждого отдельного действия. Чтобы достичь этой «привычки к успеху», вам нужно только сосредоточиться на самых важных задачах и преуспевать в каждой маленькой задаче каждого дня.
Вы должны различать, что срочно, а что важно. Вы можете выполнить все срочные дела, которые желаете, не сделав ничего важного.
Один из лучших способов уклониться от необходимых и даже срочных дел — создать впечатление, что вы заняты делами, которые уже сделаны.
Задача борьбы с глобальным потеплением актуальна и важна.
Я всегда стараюсь делать самые важные или срочные дела в первую очередь, я не жду до последней минуты, чтобы закончить дела, и я ценю свое время. Я работаю эффективнее, ценя свое время и делая то, что невозможно сделать без меня, и нанимая отличную команду вокруг себя, чтобы делать все остальное.
Цели помогают вам держать в поле зрения то, что действительно важно, чтобы вы не тратили все свое время на то, что кажется срочным.
Ясно, что наша первая задача состоит в том, чтобы использовать материальные богатства космоса для решения насущных проблем, с которыми мы сейчас сталкиваемся на Земле: довести бедные части мира до достойного уровня жизни, не прибегая к войне или карательным действиям против тех, кто уже в материальном комфорте; обеспечить созревающую цивилизацию основной энергией, необходимой для ее выживания.
Есть два синергетических подхода к повышению производительности, которые являются инверсиями друг друга: 1. Ограничьте задачи важными, чтобы сократить рабочее время (80/20). 2. Сократите рабочее время, чтобы ограничить задачи важными (закон Паркинсона). Лучшее решение — использовать и то, и другое вместе: определить несколько важных задач, которые больше всего приносят доход, и запланировать их выполнение с очень короткими и четкими сроками.
Инструктировать требует энергии, а оставаться почти безмолвным, но бдительным и полезным, в то время как ученики инструктируют себя, требует еще большей энергии. Видеть, как кто-то падает (что научит его больше не падать), когда одно ваше слово удержит его на ногах, но в неведении о серьезной опасности, — одна из задач учителя, требующая особой энергии, потому что удержаться — значит требовательнее, чем кричать.
Не позволяйте срочному занять место важного в вашей жизни... Когда мы с вами тушили пожары срочного, важное снова оставалось в резерве.
Мне повезло, что у меня есть очень отзывчивая команда, которая позволяет мне тратить время на важные, но не обязательно срочные дела. Людям, у которых нет такой команды, также необходимо принимать более масштабные решения, чтобы они могли с радостью сказать «Нет» тому, что срочно, но не важно.
Мне все больше и больше кажется, что философ, будучи по необходимости человеком завтрашнего и послезавтрашнего дня, всегда находил и должен был находить себя в противоречии со своим сегодняшним днем: его враг всегда был идеалом сегодняшнего дня. До сих пор все эти необыкновенные сторонники людей, которых называют философами, хотя сами они редко чувствовали себя друзьями мудрости, а скорее неприятными глупцами и опасными вопросительными знаками, нашли свою задачу, свою трудную, нежелательную, неизбежную задачу, но в конце концов и величие их задачи, будучи нечистой совестью своего времени.
Если вы будете заправлять свою постель каждое утро, вы справитесь с первой задачей дня. Это вызовет у вас небольшое чувство гордости и побудит выполнять еще одну задачу, еще и еще. К концу дня одна выполненная задача превратится во множество выполненных задач.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!