Цитата Чарльза В. Шарфа

Каждая организация может двигаться с разной скоростью. — © Чарльз В. Шарф
Каждая организация может двигаться с разной скоростью.
Неуместность возникает, когда скорость изменений вне организации превышает скорость изменений внутри организации.
Двигайтесь со скоростью улитки, или идите со скоростью черепахи, или бегите, как кролик! Просто двигайся; забудьте о скорости и просто двигайтесь вперед!
Я просто думаю, что каждая ситуация такая разная, каждая команда такая разная и каждая организация такая разная.
Это другой мир из-за Интернета и блоггеров. Теперь каждый редактор беспокоится о скорости, потому что каждая минута на счету. Скорость важнее содержания. Тот, кто первым опубликует отзыв, станет авторитетом.
Я сознательно запомнил скорость, с которой каждый питчер в лиге бросал свой фастбол, кривую и слайдер. Затем я определял скорость мяча на первых 30 футах его полета и знал, как он будет двигаться после пересечения пластины.
По мере того, как организация меняется, ваше мышление как лидера также должно меняться. Это становится крышкой для вашей организации. Всякий раз, когда моя организация начинает стабилизироваться, я считаю, что должен поднять свою крышку, свою способность думать и действовать по-другому, чтобы достичь других результатов.
Я сознательно запомнил скорость, с которой каждый питчер в лиге бросал свой фастбол, кривую и слайдер; затем я улавливал скорость мяча на первых тридцати футах его полета и знал, как он будет двигаться после пересечения пластины.
Каждая организация проходит через жизненный цикл, когда она в конечном итоге теряет свою первоначальную скорость или гибкость на стратегическом уровне.
Одна вещь, которую я усвоил как генеральный директор, заключается в том, что лидерство на разных уровнях сильно различается. Когда я руководил функцией или бизнесом, были определенные требования и требования, чтобы быть лидером. По мере того, как вы продвигаетесь вверх по организации, требования к лидерству в этой организации не растут по вертикали; они растут в геометрической прогрессии.
Вы должны развить чувство того, что вы можете внести, что выходит за рамки одной компании или организации. Карьерный путь сегодня, скорее всего, будет включать переход от организации к организации, создание картины восходящих кругов, а не вертикальной лестницы. На самом деле, вертикальное продвижение в одной организации, скорее всего, отдалит вас от ваших самых сильных областей компетенции.
Вы просто не можете быть осторожными в стартапе. Вы должны идти на это при каждом удобном случае. И если лидер организации встревожен, его или ее страх пронизывает всю организацию. Все идет сверху в компании. Поэтому, если вы открываете компанию или строите ее, столкнитесь со своими страхами и преодолейте их. Это критически важно для вашей компании.
Каждая организация, каждый город уникальны.
Вы знаете, как двигаются горы? Все, кто может сдвинуть пару, сдвиньте пару. Те, кто может двигать камни, двигают камни. Те, кто может двигать валуны, двигают валуны. Вот так и двигаются горы. Если бы каждый из нас делал все, что мог, я считаю, что мы были бы в другом мире.
Морские котики делают ставку на грубую силу, но еще больше ценят скорость. Это скорость по воде, скорость по земле и скорость мысли. В Коронадо нет призов за блестящие накачанные мускулы. Масса просто делает вас медленнее, особенно на мягком песке, и это то, с чем нам приходилось сталкиваться каждый день нашей жизни, миля за милей.
Каждый человек в организации мотивирован чем-то другим.
Каждый Бонд уникален, и каждому поколению нужен свой Бонд, и он может идти в ногу со временем.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!