Цитата Чико Гамильтона

У меня есть компания в Нью-Йорке, производящая музыку для рекламы, для радио, телевидения, репортажей и т. д. Так я зарабатываю на жизнь. И сейчас компания очень успешна — в той мере, в какой я могу позволить себе выйти и поиграть.
«Нью-Йорк Таймс», пожалуй, величайшая медиа-компания, и сотрудники «Нью-Йорк Таймс» знают о том, как создать гигантскую успешную медиа-компанию, гораздо больше, чем я.
Я совершил прыжок веры, чтобы перестать бить часы компании и начать работать на себя. Сейчас я генеральный директор Starfish Media Group, моей продюсерской компании в Нью-Йорке.
Вы знаете, я за свою компанию. Моя компания была большой частью моей жизни. И дело не в том, что я покупал компанию или мой отец купил компанию и пытался что-то из нее сделать. Знаете, это не одно и то же. Это мое имя, это моя компания, это моя подпись.
Причина, по которой я взял Early Edition (помимо того, что она мне понравилась), заключалась в том, что она позволила мне основать продюсерскую компанию в Нью-Йорке. Это малобюджетная кинокомпания, которая занимается производством и режиссурой фильмов.
Я включаю радио. Я действительно большой поклонник старомодного радио с набором номера. Я люблю WNYC и NPR, а также 88.3 в Нью-Йорке, джазовую станцию, и обычно она хороша для фоновой музыки. Если я не в Нью-Йорке или не на традиционном радио, я буду транслировать его на свой телефон, хотя обычно стараюсь не смотреть в телефон первым делом с утра.
И меня спросили, могу ли я прийти и помочь с восстановлением этой великой британской компании Cable and Wireless, и я рад стать частью нового и очень талантливого руководства, которое также было привлечено к этой компании.
Как любитель Нью-Йорка, я надеюсь, что Нью-Йорк останется таким же успешным, как и город, даже несмотря на то, что тем самым группам, от которых зависит город, например художникам, нелегко оставаться здесь. Это то, о чем это было, на самом деле, с 1980-х годов. Вы можете видеть это в 1980-х годах, хотя арендная плата была смехотворно низкой по сравнению с арендной платой сейчас.
Я был действительно поражен, когда начал слышать «Songbird» по радио. Я не мог поверить, что отдел продвижения звукозаписывающей компании действительно убедил музыкальных директоров радио играть ее, потому что в то время на радио не было ничего подобного.
Я никогда особо не разбирался в бизнесе. Но меня осчастливили. Телевидение и реклама были очень удачными для меня и моей карьеры. И Atlantic Records всегда были мне прекрасны. Я не думаю, что мог бы выбрать лучшую звукозаписывающую компанию.
Однако я чувствую себя очень плохо, [потому что] после 10 лет работы в компании я хотел вернуться в Нью-Йорк, откуда я был родом. Почему я не пошел к Стиву Джобсу и не сказал: «Стив, давай придумаем, как ты можешь вернуться и возглавить свою компанию». Я этого не делал, это была ужасная ошибка с моей стороны. Я не могу понять, почему у меня не хватило мудрости сделать это. Но я этого не сделал. И, как показывает жизнь, вскоре после этого меня уволили.
Влияние хип-хопа на меня было огромным. Я столкнулась с ним случайно. Мой отец работал на нью-йоркской радиостанции WKTU Disco 92. Это была первая радиостанция в Нью-Йорке, которая играла в стиле диско в конце 70-х.
Ноты, звукозапись, радио, телевидение, кассеты, устройства для записи компакт-дисков и обмен файлами — все это в какой-то степени обесценило старую модель заработка на жизнь музыкой.
В 1998 году Vanity Fair попросили меня написать для них большую пьесу, посвященную 50-летию New York City Ballet. Моя жизнь в значительной степени прошла в New York City Ballet и с ним, и я решил попробовать. Было очень страшно писать о чем-то, что я так любил и о чем имел такое сильное мнение.
Как только компания выходит из своей потребительской базы, вы часто будете видеть, как хорошо финансируемая многонациональная компания приходит и занимает это пространство. Компания, принадлежащая чернокожим, либо остается нишевой, либо просто исчезает. Это то, чего мы не хотим.
Наличие успешной компании — прекрасная платформа для создания новых вещей. Вам не нужно собирать деньги для этого; вы можете получать прибыль от компании и вкладывать ее в новый бизнес.
Раньше я верил, что можно изменить культуру или поведение компании. Я все еще верю, что это возможно, но это процесс как минимум от пяти до десяти лет, если вы вообще добьетесь успеха. Совсем недавно меня привлекли идеи бихевиориста Эдгара Шейна. Шейн утверждал, что вы не можете изменить культуру компании, но вы можете использовать культуру компании для создания изменений. Это интересный подход к преодолению сопротивления. И если вы сможете изменить то, как компания выполняет свою работу, вы, возможно, в конечном итоге сможете изменить образ мышления ее сотрудников.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!