Цитата Чипа Конли

Великие лидеры помогают своим людям увидеть, как они могут напрямую повлиять на цели компании и на свои личные цели.

Темы цитат

Компания непосредственно ставит цели Великий Великий Лидер Великие Лидеры Помогают Как Влияние Лидеров Цели Собственные Люди Личная Личная Цель Личные Цели Видеть

Цитата Автор

Чип Конли
, американец, бизнесмен
, родился 31 октября 1960 года.

Подлинность — это несовершенство. А подлинность — очень человеческое качество. Быть подлинным — значит быть в мире со своими несовершенствами. Великие лидеры не самые сильные, это те, кто честно говорит о своих слабостях. Великие лидеры не самые умные; это те, кто признает, как многого они не знают. Великие лидеры не могут делать все; это те, кто обращается за помощью к другим. Великие лидеры не считают себя великими; они считают себя людьми.

Саймон Синек

Большинство бизнес-лидеров не учитывают собственную причинность в создании проблем. Они не понимают, что их компания могла бы избежать сбоев, если бы они действовали иначе. Мы склонны рассматривать проблемы как созданные кем-то другим или «экономикой». Время от времени полезно погружаться в себя. Подумайте о том, как ваше собственное поведение могло привести вашу компанию к возникновению проблемы и как оно может помочь вам ее решить.

Джеймс А. Чампи

Существует постоянное напряжение между интересами, личными потребностями и навыками человека и тем, что от него требует организация. Мы все спрашивали себя, какой частью своей повестки дня я должен пожертвовать, чтобы помочь остальным сотрудникам достичь целей компании?

Пэт Хейм

Люди более склонны вовлекаться, если у их лидера убедительное видение. Великие лидеры помогают людям понять их собственные устремления, а затем помогают превратить эти устремления в личное видение.

Джон П. Коттер

Великие лидеры в нашем исследовании относились к своим людям как к партнерам в организации. Это означало, что они создавали для своих людей чувство связи, обучая их тому, как их работа влияет на более крупную организацию. И они показали им возможности роста, как они могут расти и развиваться вместе с компанией.

Адриан Гостик

Лидеры активны, а не реагируют, формируют идеи, а не реагируют на них. Лидеры принимают личное и активное отношение к целям. Влияние, которое лидер оказывает на изменение настроения, создание образов и ожиданий, а также на установление конкретных желаний и целей, определяет направление, в котором движется организация. Конечным результатом этого влияния является изменение взглядов людей на желаемое, возможное и необходимое. Другими словами, лидеры — провидцы, и менеджеры действуют в рамках этих установленных представлений.

Авраам Залезник

У каждой команды и клуба есть свои личные цели и задачи, а меня волнуют только мои.

Нуно Эспириту Санто

Я из школы, что великие исполнители и великие лидеры создают еще больше великих лидеров. Дайте людям другой опыт, другие обязанности. Предложите им присоединиться к организациям внутри компании и за ее пределами.

Джон Штумпф

Люди, с которыми вы работаете, организации, преследующие одни и те же цели. Если они знают, что вы вместе, и вы работаете над достижением одних и тех же целей, и вы согласны с тем, как сделать больше с меньшими затратами, вы действительно можете оказать большее влияние.

Риса Лавиззо-Моурей

Не будем путать цели с методами. Слишком многие так называемые лидеры нации не видят леса из-за деревьев. Слишком многие из них не осознают жизненной необходимости планирования для достижения определенных целей. Настоящее лидерство требует постановки целей и объединения общественного мнения в поддержку этих целей.

Франклин Д. Рузвельт

Большинство великих лидеров также являются отличными коммуникаторами. Великие лидеры научились убеждать, чтобы их цели могли быть достигнуты. Самый мощный инструмент убеждения — это история. Констатация фактов и цифр не запоминается. Эмоциональное подключение вашей аудитории к вашей идее через историю тронет их.

Нэнси Дуарте

Эксперты по лидерству и общественность одинаково превозносят достоинства трансформационных лидеров — тех, кто ставит перед собой смелые цели и идет на риск, чтобы изменить мир. Мы склонны преуменьшать значение «транзакционных» лидеров, чьи цели более скромны, как простых менеджеров.

Джозеф Най

Лидеры 5-го уровня отличаются от лидеров других уровней тем, что в них прекрасно сочетается личное смирение и исключительная профессиональная воля. Поймите, что они очень амбициозны; но их амбиции, в первую очередь, направлены на успех компании. Они понимают, что самый важный шаг, который они должны сделать, чтобы стать лидером 5-го уровня, — это подчинить свое эго интересам компании. Когда их приглашают на интервью, эти лидеры согласятся только в том случае, если речь идет о компании, а не о них.

Джеймс С. Коллинз

В компании принимаются сотни решений, но цели и задачи невелики.

Бен Горовиц

Лучшие руководители в нашем исследовании демонстрируют огромные амбиции в отношении своей компании в сочетании со стоической волей делать все возможное, независимо от того, насколько жестоко (в рамках основных ценностей компании), чтобы сделать компанию великой. Но в то же время они проявляют замечательное смирение в отношении самих себя, приписывая большую часть своего успеха удаче, дисциплине и подготовке, а не личной гениальности.

Джеймс С. Коллинз

Сейчас я сосредоточен на том, как привлечь больше женщин-лидеров. Мы решили не просто искать хороших женщин за пределами компании, чтобы нанять их, а помочь женщинам подняться по служебной лестнице внутри компании.

Паркер Харрис

Цитата Чипа Конли

Темы цитат

Цитата Автор

Связанные цитаты

Связанные авторы