Цитата Чипа Эспинозы

Я работал с бесчисленным количеством организаций, которые тратят энергию, приспосабливаясь к слабостям лидера. На днях у меня был лидер, объявивший своей команде, что он/она самый умный человек в комнате. Возможно, это было правдой, но именно здесь должна проявиться саморегуляция. Будем надеяться, что дни одного гения, окруженного стаей рабочих пчел, прошли. Я знаю, что миллениалы не купятся на такой сценарий.
Старайтесь никогда не быть самым умным человеком в комнате. И если да, я предлагаю вам пригласить людей поумнее... или найти другую комнату. В профессиональных кругах это называется нетворкингом. В организациях это называется тимбилдингом. А в жизни это называется семьей, друзьями и обществом. Мы все дарим друг другу подарки, и мой собственный рост как лидера снова и снова показывает мне, что самый полезный опыт связан с моими отношениями.
Я никогда не был самым умным парнем в комнате. Из первого человека, которого я нанял, я никогда не был самым умным парнем в комнате. И это большое дело. И если ты собираешься стать лидером — если ты лидер и ты самый умный парень в мире — в комнате у тебя настоящие проблемы.
Должность не делает вас лидером. Звание, повышение по службе, шикарный офис на углу не делают вас лидером. Нет, именно отношения с людьми являются основой, самой сердцевиной лидерства. Вы когда-нибудь работали на кого-то, кто вам не нравился? Это сложно, не так ли? С другой стороны, вы знаете, что лидер, за которым вы будете следовать везде и всюду, заботится о вас и ценит вас. Этот человек заботится о ваших интересах. Это лидер, который идет рядом, чтобы помочь вам стать лучше и расти.
Функция лидера в любом учреждении: обеспечивать это регулирование через его или ее нетревожное, самоопределяемое присутствие.
Нам нужен лидер, способный проецировать свою личность и представлять нашу политику в сегодняшней медиа-среде. Все это так, но нам также нужен лидер, способный создать команду, внушающий лояльность коллег и искренне открытый идеям.
Он поднял взгляд на фотографию в рамке, на которой они с Таней были сделаны в день их свадьбы. Боже, она была прекрасна. Ее улыбка исходила из ее глаз прямо из ее сердца. Он точно знал, что она любит его. Он и по сей день верил, что она умерла, зная, что он любит ее. Как она могла не знать? Он посвятил свою жизнь тому, чтобы никогда не позволять ей сомневаться в этом.
Она была прикована к постели, упала и сломала бедро. Рентген показал, что у нее рак толстой кишки, который уже распространился. К моему удивлению, я нашел ее бодрой и свободной от болей, возможно, из-за малых доз морфия, которые ей давали. Ее окружали соседи и друзья, которые днем ​​и ночью собирались у ее постели. В этом уютном, шумном, общительном мире «всекитайской» больничной койки, столь отличном от сурового, стерильного одиночества американской больничной палаты, ее жизнь приобрела поразительный характер непрерывной прощальной вечеринки.
Памела Илс была самым удивительным лидером. Она такой заботливый человек, и именно это делает женщину таким великим лидером: она заботится, но также и добивается цели.
Лидер, который достаточно осознает себя, чтобы знать, что он или она не является экспертом во всем, — это тот, кто сделал первый шаг к тому, чтобы стать великим лидером.
Великий лидер должен ясно дать понять членам своей команды, что с точки зрения культуры его работа заключается в том, чтобы заменить себя. Новый сотрудник должен с самого начала знать, что ему в конечном итоге придется привлекать новые таланты, чтобы заменить себя, чтобы он мог лично улучшить себя и достичь более высоких целей.
И ей [Элеоноре Рузвельт] нравится быть звездой. И ей нравится быть учителем, лидером, наставником и большим другом. Кроме того, она высокая. Она одна из самых высоких девочек в школе. И она спортсменка. И много лет спустя, в конце своей жизни, она пишет, что самым счастливым днем, самым счастливым днем ​​в ее жизни был день, когда она попала в первую команду по хоккею на траве. И я должен сказать, как биограф, что это самый важный факт. я
Как лидер команды, я всегда говорил своей команде никогда не сдаваться. Проанализируйте, почему вы потерпели неудачу, чтобы в следующий раз знать, чего делать не следует.
Поскольку команда понимает, что лидер де-факто главный, в этом отношении лидеру нечего доказывать. Но в другом отношении лидеру есть что доказывать: каждый член команды должен развивать доверие и уверенность в том, что их лидер будет проявлять здравый смысл, сохранять спокойствие и принимать правильные решения, когда это важнее всего.
Священная обязанность лидера всегда быть лидером. Даже когда — возможно, особенно когда — вам не хочется быть лидером.
У настоящего лидера должно быть достаточно мужества, чтобы оставаться в одиночестве, даже когда толпа хочет идти домой легкой дорогой. Настоящий лидер не может полагаться на товарищеских отношений в плане своей безопасности, но должен научиться доверять только Богу.
Она не хочет испытывать даже малейшего искушения позвонить на его мобильный номер, как она делала одержимо в течение первого года после его смерти, чтобы услышать его голос на автоответчике. В большинстве дней его утрата стала частью ее, неуклюжей тяжестью, которую она таскает с собой, невидимой для всех остальных, слегка меняющей то, как она движется в течение дня. Но сегодня, годовщина его смерти, день, когда все ставки сняты.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!