Цитата Шаи Агасси

Когда я продал свою первую компанию в 30 лет, я мог делать все, что хотел. — © Шай Агасси
Когда я продал свою первую компанию в 30 лет, я мог делать все, что хотел.
Как ни странно, с точки зрения изменения жизни я продал компанию, которой руководил, и развелся в том же месяце. И вот я был дома, и я не генеральный директор. Несколько месяцев я думал о том, чем хочу заниматься. Когда поступил первый звонок по поводу управления компанией, принадлежащей Deutsche Telekom, я подумал, что это смехотворно и на самом деле не стал бы этим заниматься. Я пошел на встречу главным образом потому, что охотника за головами я знал. Сначала я думал, что просто помогаю ей заполнить реестр, но потом вник.
Как и большинство плутократов, я тоже гордый и непримиримый капиталист. Я основал, соучредил или профинансировал более 30 компаний в различных отраслях. Я был первым несемейным инвестором в Amazon.com. Я стал сооснователем компании aQuantive, которую мы продали Microsoft за 6,4 миллиарда долларов. Мы с друзьями владеем банком.
Вплоть до 30 лет я мог есть все, что хотел, я имею в виду, буквально, я никогда не прибавлял в весе; во всяком случае, меня критиковали в СМИ за то, что я слишком худой.
Я хотел быть священником. Я мог бы это сделать. Я хотел быть врачом. Я мог бы это сделать. Обстоятельства не привели меня к этому, поэтому моим запасным вариантом был бизнес. Меня это особо не мотивировало.
С того момента, как я впервые попал в Голливуд, разные люди обвиняли меня в предательстве. Так что я чувствую, что уже сделал свои аншлаговые фильмы. Я продал все! Я продал каждую частичку души, которая у меня когда-либо была!
Когда в 2009 году Nickelodeon сказал нам, что они хотят, чтобы мы вернулись и сделали еще один сериал, где мы могли бы делать все, что захотим, первой мыслью, которая у нас была, было: давайте сделаем историю о следующем «Аватаре». Это была первая мысль. Вторая мысль была: давайте сделаем девушку.
Когда вы работаете в стартапе, первые десять человек определят, преуспеет компания или нет. Каждый составляет 10 процентов компании. Так почему бы вам не потратить столько времени, сколько необходимо, чтобы найти всех лучших игроков? Если бы трое были не так хороши, зачем вам компания, в которой 30 процентов сотрудников не так хороши? Небольшая компания зависит от великих людей гораздо больше, чем большая компания.
Обычно я делюсь всем, что знаю. Я никогда не был человеком, который собирает информацию ради собственной шкуры, понимаете, о чем я? Не делиться, чтобы кто-то не отнял твою работу, у меня никогда не было такой неуверенности. У меня также была управляющая компания, так что мы всегда были одной из тех компаний, которые делились информацией с нашими артистами. Все, что они хотели знать, все, что они хотели знать, они могли знать.
Каждый раз, когда вы строите компанию, предназначенную для продажи, вы в конечном итоге получаете меньшую ценность, если она продается.
Будучи девочкой, я могла делать все, что захочу, все, что делал мой брат. Я мог играть против парней и добиваться всего, что они делали.
Это была идея звукозаписывающей компании, а также это был мой первый альбом после MCA, и мы хотели вернуться с сильным альбомом, который будет замечен. Если бы мы поставили вокал очень талантливых людей и очень содержательные песни, то вокал был бы площадкой для того, чтобы меня снова заметили. Все альбомы MCA были просто перегружены проблемами — вы знаете, нужные музыканты, инженеры. Звукозаписывающая компания говорила: «Вы должны делать музыку для черного радио, вы не можете делать то, что делали с The Crusaders». Все говорили мне, что все кончено, закончено, сделано.
Я чувствую, что лучшие компании создаются не потому, что основатель хотел создать компанию, а потому, что основатель хотел изменить мир... Если вы решите, что хотите основать компанию, вы, возможно, начнете развивать свою первую идею. И нанять много рабочих.
Меня устраивает продюсирование, потому что у меня деловой склад ума и деловая чувствительность. Я был уличным хулиганом. Я сделал все, что нужно. Я продал все, что мог продать. Я хороший организатор.
Я всегда хотел быть лучшим во всем, чем бы я ни занимался. Я не хотел быть лучшим игроком в гольф в мире. Я просто хотел быть настолько хорошим, насколько это возможно.
Я пришел в ММА, потому что хотел показать своим детям, что они могут быть спортсменами, что они могут двигаться в любом направлении, которое они хотят в жизни.
Я всегда хотел создать сайт, посвященный спорту и поп-культуре. «30 на 30» оказал большое влияние, потому что мне нравилось, как он находил, расширял возможности и работал с этими замечательными режиссерами, и я думал, что то же самое может сработать и для писателей.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!