Цитата Шарлотты Флэр

«Raw» хочет стать лучшим брендом; «SmackDown» хочет стать лучшим брендом. Куча альф на обе марки. — © Шарлотта Флэр
«Сырье» хочет быть лучшим брендом; SmackDown хочет стать лучшим брендом. Куча альф на обе марки.
С тех пор, как я впервые начал работать в рекламе в 1998 году, слово «бренд» заменило идентичность. Мы уже не столько личности, сколько бренды. Мы отдельные бренды. Людям в основном остается определять свою индивидуальность, держась подальше от Интернета, который сам по себе может быть брендом, брендом отказа.
Для тех из нас, кто работает с брендом Raw, общение с парнями из бренда Smackdown — это наш шанс пойти туда и заполучить парней, с которыми у вас обычно нет возможности работать.
Если бренд действительно хочет внести социальный вклад, он должен начать с того, кто он есть, а не с того, что он делает. Ибо только тогда, когда бренд определил себя и свои основные ценности, он может определить причины или инициативы социальной ответственности, которые соответствуют его подлинной истории бренда.
Я верю, что Raw, SmackDown и NXT — это три бренда, и я думаю, что люди могут перейти с Raw или SmackDown на NXT, и я думаю, что люди из NXT могут перейти на Raw или SmackDown. Это очень взаимозаменяемо.
Задача на данном этапе состоит в том, чтобы помочь бренду понять, что он не просто заказывает вирусное видео, а подключается к существующей фан-базе и очень лояльной аудитории... Это два бренда, работающих вместе: бренд Rhett и Link и их бренд.
Я думаю, что «Raw» удовлетворен тем фактом, что «Raw» был флагманом WWE. «Smackdown» хочет быть номером один.
Есть две разновидности недовольства: та, которая просто поощряет жадность, рычание и злословие, и та, которая вдохновляет на все большие и большие усилия для достижения желаемой цели. Какой у вас бренд?
Когда позитивный обмен между брендом и клиентами становится поддающимся количественному измерению показателем, это побуждает бренд предоставлять более качественные услуги, обслуживание клиентов лучше выполнять свою работу, а потребителей активно выражать свою благодарность.
Что привлекло меня в этой работе, так это то, что Univision — это бренд, не похожий ни на один другой во всех медиа. Univision имеет самую высокую близость к бренду среди всех брендов, включая Microsoft и Apple, а также некоторые знаковые бренды во всей отрасли.
Мы очень рады возобновить сотрудничество с Fred Perry. Мы высоко ценим наследие бренда, а также их динамизм в направлении бренда в будущее. Их открытость для создания синергии между двумя нашими брендами принесет интересные творческие результаты.
Если бренд хочет построить социальные сообщества, капитал и влияние, он должен стать главным героем своего сообщества, а не знаменитостью. Этот простой сдвиг в подходе раскрывает огромный преобразующий потенциал брендов.
Нам не нужно импортировать какие-либо иностранные экономические идеи или иностранное правительство. Нам лучше придерживаться американской модели правительства, американской модели равенства и американской модели заработной платы. Америке лучше остаться американцем
Когда я был на SmackDown, в нашей раздевалке не было конкуренции с Raw. Это было больше о том, как мы могли бы построить бренд в целом, а не столько против Raw. Думаю, это побудило нас показать, на что способны наши женщины.
Чем ближе бренд сможет приблизиться к потребителю с сообщением вроде «Мы все вместе», тем лучше будет для бренда.
Что бы вы и ваша команда ни решили для своего нового бренда, выполните это обещание. Это единственный способ контролировать свой бренд. И будьте осторожны: бренды всегда что-то значат. Если вы не определите, что означает бренд, это сделают ваши конкуренты.
Что делает БДП или ее правительство Моди брендом для выборов, так это некоторое содержание, которое делает бренд. Пустота не может создать бренд, удары в грудь не могут создать бренд. В конечном счете, качество продукта создает бренд.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!