Цитата Шелли Аршамбо
Большая часть моей работы — обучение и развитие. Я нанял правильную команду. Но у всех есть области, где нам нужно улучшиться. Одна из вещей, которые я делаю, — это обсуждение темы лидерства на наших регулярных встречах. И это имеет значение, потому что через эти темы лидерства я могу укрепить нашу культуру, стиль и то, что ожидается.
Связанные цитаты
Нам нужно лидерство в этой стране, которое улучшит жизнь работающих семей, детей, стариков, больных и бедных. Нам нужно лидерство, которое объединяет наших людей и делает нас сильнее.
Конечная точка лидерства — это не просто положение власти, которого мы достигаем, но постоянные изменения и углубление, которые мы переживаем, что меняет нашу жизнь, нашу работу, наш мир. Наши пути к лидерству достигают середины только тогда, когда мы достигли положения власти.
Будут времена, когда мы не согласны с нашим руководством, но, в конечном счете, мы должны усердно работать, чтобы сместить наше руководство вправо, продвинуть консервативную повестку дня и объединиться как консерваторы, если мы собираемся добиться цели. .
Как команда лидеров, мы предпринимаем смелые и решительные действия для развития нашей организации и культуры. Это включает в себя трудные шаги, но они необходимы, чтобы позиционировать Microsoft для будущего роста и лидерства в отрасли.
"Лидерство" - большая тема сегодня. Мы знаем, что миру — нациям и сообществам в дополнение к компаниям — нужно больше и лучших лидеров. Поэтому я хотел изучить, как лидеры меняют мир к лучшему, как они могут разорвать негативный цикл, изменить проигравшую организацию, привести команду к победе, когда условия не идеальны. Я видел, что то, что делают лидеры, — это укрепление уверенности перед победой. Тогда уверенность, которую они производят, превращает надежду на успех в реальность успеха, потому что люди ведут себя иначе, когда их окружает культура уверенности.
Я участвовал в качестве лидера во многих организациях, где культура лидерства была просто уродливой, где соперничество и деструктивные отношения тормозили прогресс. Должна быть здоровая напряженность и откровенные дебаты, но лидерские команды должны практиковать общение, построение отношений, эмоциональный интеллект и быть объединенными вокруг общей цели для достижения организационного успеха. Руководители высшего звена, главные исполнительные директора и другие должны убедиться, что они создают правильную среду для лидерства, иначе вся эта безобразность просачивается сквозь всю организацию.
Я думаю, насколько любое давление на футбольную команду или на человека в профессиональном спорте действительно зависит не только от этого человека, но и от его лидерства в команде и тренерского штаба. Во многих случаях они могут отвлечь часть этого давления от человека и от команды.
Послушайте, американцы пойдут за лидерством, которое имеет смысл. Наша работа, как вы знаете, как государственных чиновников, состоит в том, чтобы не поднимать палец вверх. Наша работа – слушать, а затем вести.
В каждой команде есть лидер. Руководство – лучшие игроки. Но есть позитивное лидерство и есть негативное лидерство.
Я думаю, что наша руководящая команда является очень ответственной командой руководителей.
Одна вещь, о которой мы много говорили, даже на первом собрании руководства, заключалась в том, какова цель нашей команды лидеров? Структура, которую мы придумали, заключается в том, что наша цель — внести ясность, согласованность и интенсивность.
Я считаю, что команда Тони Эббота и Джулии Гиллард является лучшей командой лидеров Либеральной партии и, следовательно, частью лучшей команды лидеров Коалиции для страны.
Требования руководства изменились. Самые высокие уровни лидерства требуют овладения новой задачей: созданием рабочих мест. Традиционное лидерство с помощью политики, военной силы, религии или личных ценностей не будет работать в будущем так, как это было в прошлом.
Мы слишком полагаемся на сильные стороны, которые привели нас к тому, что мы имеем сегодня. Мы также становимся изолированными по мере продвижения в организации. Если у нас нет оценки и если мы не приглашаем отзывы о нашем лидерстве, мы продолжаем полагаться на сильные стороны, которые на самом деле могут работать против нас, и не можем расширить свой стиль лидерства таким образом, чтобы сделать нас более эффективными.
Это наше собственное горло, которое мы в конце концов перерезаем вместе со всеми остальными. Нам нужно осуществлять именно такое лидерство, которое могло бы позволить нам подтолкнуть Китай и Индию, скажем, к разным энергетическим траекториям, чтобы повысить наши собственные шансы на выживание в этом столетии.
Обычно существует «Х-фактор», который трудно определить. Для HTC, я думаю, это наша культура. Мы принимаем лучшее из наших восточных корней и объединяем это с лучшим из западной культуры, где у нас есть руководство и офисы. Это делает культуру красочной, а также энергичной и творческой.
Связанные авторы
Айн Рэнд Цитаты
Русский
Писатель
Цитаты К.С. Льюиса
британский
Писатель
Цитаты Франсуа де Ларошфуко
Французский
Писатель
Цитаты Гилберта К. Честертона
Английский
Писатель
Х.Л. Менкен Цитаты
американский
Писатель
Цитаты Харуки Мураками
Японский
Писатель
Курт Воннегут Цитаты
американский
Писатель
Лев Толстой Цитаты
Русский
Писатель
Марк Твен Цитаты
американский
Писатель
Мейсон Кули Цитаты
американский
Писатель
Цитаты Рэя Брэдбери
американский
Писатель
Цитаты Сэмюэля Джонсона
Английский
Писатель
Цитаты Сета Година
американский
Писатель
Шеррилин Кеньон Цитаты
американский
Писатель
Цитаты Сюзанны Коллинз
американский
Писатель