Цитата Шерил Сэндберг

Когда компании предлагают поддержку и помощь в личных и семейных трудностях, их сотрудники становятся более лояльными и более продуктивными. — © Шерил Сэндберг
Когда компании предлагают поддержку и помощь в личных и семейных трудностях, их сотрудники становятся более лояльными и более продуктивными.
Когда работодатели больше не предлагают стабильную работу на полный рабочий день с льготами, трудно ожидать от сотрудников лояльности, вовлеченности и максимальной продуктивности.
То же самое в офисе, лаборатории, на заводе. Сотрудники и коллеги более продуктивны, более лояльны, удовлетворены и счастливы, когда с ними обращаются справедливо, порядочно и с достоинством, чем когда их используют и принимают как должное, когда они чувствуют себя не более чем крошечной шестеренкой в ​​гигантском корпоративном колесе. .
Потребители ценят свое личное время и лояльны к тем компаниям, которые делают их жизнь более продуктивной. Бренды, добившиеся самых больших успехов в социальных сетях, взаимодействуют с миллионами потребителей посредством обмена ценностями.
Чем щедрее мы, тем более радостными мы становимся. Чем больше мы сотрудничаем, тем более ценными мы становимся. Чем больше у нас энтузиазма, тем продуктивнее мы становимся. Чем больше мы служим, тем более преуспевающими мы становимся.
Я думаю, мы могли бы сделать людей более продуктивными и счастливыми. Мы менее продуктивны как личности. Мы менее продуктивны как компании и более несчастны.
Сотрудники, которые считают, что руководство заботится о них как о человеке в целом, а не только о сотруднике, более продуктивны, более удовлетворены, более удовлетворены. Довольные сотрудники означают довольных клиентов, что приводит к прибыльности.
[Начальники полиции] хотят поддержки, им нужна дополнительная подготовка, им нужна дополнительная помощь. И я думаю, что федеральное правительство могло бы быть в состоянии предложить и обеспечить это.
Сегодняшние потребители стремятся стать преданными поклонниками компаний, уважающих целеустремленный капитализм. Они не против того, чтобы компании получали прибыль; действительно, они могут даже быть инвесторами в эти компании, но в основе своей они хотят более чутких, просвещенных корпораций, которые ищут баланс между прибылью и целью.
Сотрудники не могут стать более продуктивными во всех смыслах этого слова, если им не будет предоставлено постоянное обучение на рабочем месте.
Большинство великих компаний в сфере технологий были созданы по личным рекомендациям первых... по крайней мере, 100 сотрудников, а часто и намного больше.
Использование большего количества женщин на всех уровнях компании, от новичков до старших руководителей, создает благотворный цикл. Компании становятся более приспособленными к потребностям своих сотрудников-женщин, улучшая культуру на рабочем месте и снижая текучесть кадров.
Женщины представляют собой динамичную экономическую силу. Мы представляем крупнейший потребительский рынок в мире и являемся движущей силой ВВП. Все больше и больше компаний осознают, что, когда они поддерживают женщин как клиентов, сотрудников, лидеров, будущих инвесторов и партнеров, они принимают разумные бизнес-стратегии и способствуют социальному прогрессу.
Работодатели, которые осознают важность инвестиций в свою рабочую силу, имеют более продуктивную рабочую силу, более эффективную рабочую силу, более лояльную рабочую силу, меньшую текучесть кадров и, в частном секторе, более прибыльные.
Я также думаю, что в наши дни сотрудники меньше ожидают разделения работы и личной жизни. Это не означает, что рабочие задачи должны занимать наше личное время, но это означает, что сегодня сотрудники ожидают большего от компаний, в которых они работают. Почему ваше рабочее место не должно отражать ваши ценности? Почему «отдача» не является частью нашей работы? Ответ для нас состоит в том, чтобы интегрировать благотворительность с работой.
Я поддерживаю систему свободного предпринимательства и хочу, чтобы компании зарабатывали деньги, но они не должны получать прибыль от смерти своих сотрудников или бывших сотрудников.
Когда целые компании придерживаются установки на рост, их сотрудники сообщают, что чувствуют себя гораздо более уверенными и преданными делу; они также получают гораздо большую организационную поддержку для сотрудничества и инноваций.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!