Цитата Шона Маквея

Как тренеры, вы хотите иметь возможность поместить своих игроков в систему, способствующую их успеху. — © Шон МакВэй
Как тренеры, вы хотите иметь возможность поместить своих игроков в систему, способствующую их успеху.
Я очень уважаю нескольких тренеров, и есть много отличных вещей, снятых на пленку. Итак, я всегда хочу быть в курсе этих текущих тенденций и выяснять, можете ли вы украсть что-то, что подходит вашим игрокам и вашей системе. Я, конечно, не боюсь воровать у некоторых из этих великих тренеров.
Есть тренеры, которые ставят больше или меньше игроков перед мячом; когда вы ставите много игроков впереди мяча, риск увеличивается. Есть тренеры, которые об этом не думают. Я уважаю это.
Вы определенно проходите этап, как и большинство тренеров, когда вы видите хорошего игрока и влюбляетесь, вам действительно нравится то, что делает игрок, но затем, когда вы включаете его в свою систему, это уже не тот игрок, которым он был. другая система. У него есть некоторые сильные стороны, но вы не можете использовать все эти сильные стороны. Если вы попытаетесь использовать все его сильные стороны, вы в конечном итоге ослабите многих других игроков, которые уже находятся в вашей системе.
Дело не в том, что вы больше не умны; дело в том, что вы не хотите этого делать. Тренеры, которые тренируют, знают, о чем я говорю. Вы просто продолжаете бороться, чтобы помочь своим тренерам и игрокам, усовершенствовать свою схему, сломить противника, найти способы путешествовать и заботиться о своих игроках.
Когда вы не имеете дело с суперзвездами, тренеры хотят, чтобы игроки соответствовали их системе. Но суперзвезды — это система.
Тренеры колледжей измеряют успехи на чемпионатах. Тренеры старших классов измеряют успех титулами. Тренеры молодежи измеряют успех улыбками.
В НБА так много хороших игроков, и я просто хочу быть на вершине кадрового резерва. Я хочу, чтобы тренеры и игроки соперника боялись меня.
Тренеры блокируют будущее, потому что думают, что если они начнут говорить о будущем, то будут несправедливы по отношению к своему нынешнему персоналу или игрокам. Это настоящая фобия. В некоторых случаях это действительно вредит вашей семье. В течение сезона вы преданы своим тренерам и своей команде.
Бейсбол — простая игра. Если у вас есть хорошие игроки и вы держите их в правильном настроении, менеджер добился успеха. Игроки делают менеджера. Никогда не бывает иначе. Управление — это не бег, драка или воровство. Менеджмент — это заставлять игроков выкладываться на сто процентов год за годом. Игрок не обязан любить менеджера и не обязан уважать менеджера. Все, что ему нужно сделать, это соблюдать правила. Талант — это одно. Возможность поехать с весны по октябрь — это другое. Вы только что попали в положение, в котором у вас нет позиции.
Я думаю, что если бы был какой-то налог на интернет-провайдеров, мы могли бы сказать потребителю: «Вся музыка теперь доступна и может быть загружена и помещена в вашу машину, и вставлена ​​в ваш iPod, и вставлена… если вы хотите а в счете за кабельное телевидение 5 долларов».
Я действительно хочу, чтобы налоговая система была эффективной и способствовала росту, а это не так.
Думаю, у меня есть некоторые идеи по поводу тренерской работы, но послушайте, тренеры работают больше, чем игроки. Часы, которые они проводят, головные боли, которые у них есть. Это единственное, что мне никогда не нравилось в коучинге. У них есть все эмоции, страсть и подготовка, но на самом деле они не могут диктовать, что происходит.
Я думаю, что тренеры очень виноваты в том, что пытаются внедрить игроков в свои схемы, а не пытаются подогнать схемы под игроков. Это то, что отличает хороших тренеров от плохих.
Я говорю молодым игрокам, которые хотят быть тренерами, которые думают, что могут смириться со всеми головными и душевными болями, можете ли вы жить без этого? Если вы можете жить без этого, не влезайте в него.
Я островитянин. Я ценю сопричастность, болельщиков и игроков, тренеров, тренеров, всех людей, которые были вовлечены, и успех, которого мы добились вместе.
У меня было много замечательных тренеров. Я думаю, Гус Хиддинк и Висенте дель Боске наиболее близки моему стилю. Я больше дружу с игроками, чем «формальный» тренер. Я не профессор. Меня зовут Роберто Карлос, и я хочу побеждать со своими игроками, и я хочу, чтобы они помогали мне, хорошо выполняя свою работу.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!