Цитата Шона Маквея

Что вы понимаете, так это то, что когда у вас есть среда и атмосфера, как у нас в Marist, где ребята заботятся друг о друге, тренеры были отличными учителями и коммуникаторами, будь то старшая школа, колледж или профессионал, я думаю, что коучинг есть коучинг.
Я попал в коучинг из-за дикого стечения обстоятельств. Я пошел и вызвался с Доном Кориеллом, который был большой частью моего прошлого, великим тренером. Многие говорят, что он был одним из величайших тренеров всех времен. Он был очень хорош в средней школе, колледже и на профессиональном уровне. Другого парня из этого штата звали Джон Мэдден.
Когда меня уволили с тренерской работы, я начал тренировать в старшей школе, потому что мой сын играл. Я очень быстро понял, что школьный футбол в беде. Нет бюджета. Многим детям приходится платить, чтобы играть, и каждый год тренеры уходят из профессии. Дети не играют, как раньше. Это беспокоит меня.
Я посещал множество коучинговых клиник, разговаривал с другими коучами, читал статьи, книги и т. д. Все, что я мог сделать, помогло мне подготовиться к тому, чтобы стать лучшим коучем. К счастью, тренеры, которые у меня были как у игрока, были хорошими людьми и были отличным примером для подражания в расстановке приоритетов и в отношениях с членами команды и тренерским штабом.
Если вы начинаете заниматься коучингом сразу после колледжа, вы не являетесь одним из коучей, потому что вы еще не совсем коуч. Ты из тех, кто все время в подвешенном состоянии. Ориентироваться в этом непросто. Если ты пытаешься быть слишком похожим на игрока, то тренеры говорят: ты не слишком серьезно относишься к тренерской работе. Если ты будешь слишком похож на тренера, игроки не станут ни в чем довериться.
Я совершенно уверен, что есть и другие вещи, которыми я мог бы заниматься в жизни, будь то работа в Humana, преподавание в колледже, учитель средней школы. Тренировка застряла.
Я многое узнал о коучинге, наблюдая за другими коучами. Я бы порекомендовал им посещать коучинговые курсы и возможности развития тренеров, где это возможно.
Когда я учился в колледже, я был ландшафтным дизайнером. Помимо этого, коучинг был моей жизнью и моей работой. Многим нравится заниматься в тренерском колледже, но я бы никогда больше туда не пошла. Слишком много уставов, правил и политики NCAA.
Я не понимал разницы между тренерским колледжем и тренерской работой в НБА. Это совсем другое животное.
Я получил степень магистра в Университете штата Юта, работая тренером в старшей школе Granite. Я получил докторскую степень в УБЯ, работая тренером. Я получил эти степени, чтобы подготовиться, если коучинг не сработает.
Мне нравится идея просто коучинга, ничего больше. Но я просто думаю, что некоторые тренеры лучше подходят для колледжа, чем для НБА. Я считаю, что я один из тех парней. Я думаю, что Том Иззо — один из таких парней. Майк Кржижевски. Я думаю, что они нашли подходящую работу и остались с ней.
Я не могу представить, насколько сложно перейти от тренерской команды колледжа, где ты сам контролируешь свое окружение, к профессиональному стилю, где игроки контролируют окружение.
Я люблю коучинг. Я бы, наверное, тренировал. Я бы работал со спортсменами и работал с молодежью. Возможно, я бы занялся личным развитием и легкой атлетикой. Я бы тренировал в средней школе или колледже.
Думаю, у меня есть некоторые идеи по поводу тренерской работы, но послушайте, тренеры работают больше, чем игроки. Часы, которые они проводят, головные боли, которые у них есть. Это единственное, что мне никогда не нравилось в коучинге. У них есть все эмоции, страсть и подготовка, но на самом деле они не могут диктовать, что происходит.
И так на всем протяжении линии. У меня есть мальчик, который тренирует мяч в колледже, и еще один сын, который тренирует в старшей школе. Вплоть до летних лиг, вплоть до 14-летних детей. У всех этих команд есть доводчик.
Мой тренерский штаб поедет на Мировую серию. С финансовой точки зрения это здорово для тренеров, потому что бейсбольные тренеры уровня Высшей лиги не зарабатывают так много денег. Люди этого не понимают.
У меня было несколько человек — известные коучи — заходили в офис, закрывали дверь и говорили: «Каково это, не коучинг?» Они напуганы. Они боятся, что этого не будет. И я скажу им: «Знаете, это другое. Вы не замените коучинг. Но есть какая-то нормальность, и это тоже немного освежает».
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!